
4月7日上午,上饶邮政召开2022年全市一季度生产经营复盘会暨二季度工作布置会,会议总结了今年首季以来全市经营发展所取得的成绩,要求按照“以终为始”的视角,积极谋划和部署二季度重点工作,为全面实现“双过半”目标,助推高质量发展奠定坚实的基础。市分公司党委书记、总经理吕茂华,党委委员、副总经理刘颖蕾、卢敏、王登峰出席会议。

吕茂华要求坚持以问题为导向,强化复盘分析,对下一步如何落实好省、市分公司重点工作部署,强调了三个方面的内容:
一、全面总结一季度经营发展成效,顺利实现了全年良好开局。
“首季红,则全年红”。今年以来,全市上下始终贯彻落实“质量第一 效益优先”基本原则,一季度总体经营发展保持了稳中有进和稳步向好的有利局面,多项重点指标均较好地达成了既定目标,圆满实现了首季“开门红”。
二、精心组织开展二季度重点工作,做到“先谋快动、抢前抓早”。
各单位要在思想上不松懈,立足于早,着眼于快,以争分夺秒的紧迫感加快靠前发展;要在措施上不松动,对重点工作趁早谋划,尽早部署,确保落地见效;要在工作上不松劲,按照标准不降、力度不减、节奏不变的原则,全身心投入到新一轮营销发展战役。要毫不动摇地抓牢金融业务发展;全力以赴地抓实寄递主责主业;多措并举地抓细文传转型发展;持之以恒地抓好渠道业务发展。
三、持续强化企业基础能力建设,确保规范经营和精细化管理。
一是重点做好全面预算管理工作。要按照“权责发生制”要求,成本费用及时列账,确保业财一致,如实反映经营情况。要不遗余力地积极争取上级机动成本政策支持,对利润预算的下达和管理要做到心中有数。二是重点做好营收资金管理和欠费回收工作。加强营收资金规范管理和宣贯教育,杜绝员工通过个人账户归集资金。加强欠费回收管理,把欠费管理作为日常最基础的一项工作对待,定期开展欠费函询,做好日常管控考核。三是重点做好风险防控和安全生产工作。加强代理金融网点岗位技能提升,确保人员配齐到位。守牢安全生产底线,强化主体责任落实,不断增强防范化解重大风险意识,做好疫情防控常态化工作。
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图文丨郑佳
编审| 上饶邮政综合办公室


