【万字复盘】给公司卖命两年,被恶意劝退并要求赔偿60万!_社会热点_资讯

【万字复盘】给公司卖命两年,被恶意劝退并要求赔偿60万!

中午看了一个PDF，全文将近1万字。

我登录进去后，那一刻同一时间吃瓜人数达到了825……

我转到一个小群里，评论画风是这样的，内容惊悚程度，可见一斑。

以下为内容转载。

分不清真假，所以我对公司名字打一下马赛克，但是这篇近1万字，给我们这些打工人所呈现的教育意义，简直了！！！

我会在文章中间用灰色块，做翻译，以及写一下我自己的感受

以下为该打工人的全文内容，近1万字！

以及我有个请求，我特想联系到本文的当事人问一些细节，有条件，大家帮我传播传播。

⼀、因果简述

岗位、上级、HR：

• 岗位：【某公司】-【某部门】-产品经理

• 上级：+1张*Anna（部门负责⼈），+2*晓丹（前【某公司】中国区增⻓负责⼈）

翻译一下（+1就是自己的直系领导，+2是领导的领导）以及开局就直接暴名字的真的是绝对实锤了，但这家公司都可以取花名的，即，我身份证名字叫张三，但是公司内网名字可以叫李四。

• HRBP：李*阳

⼊职、离职因果：

• 20年3⽉份社招⼊职，定级2-1，⽉base 10.2k；

• 21年4⽉评估全年绩效E，升职2-2，⽉base涨⾄ 15.2k；

这家公司的评价体系，E是最高最好的绩效，大约20个人中出1个，也可以看得出这个同学早年是非常受认可的

• 21年中与+2*晓丹某书群内因⼯作发⽣争论，此后⼯作中被+1张*Anna处处针对、挑刺、边缘化，并在UG全员会上被+2*晓丹当众点名挖苦；

• 22年4⽉+1张*Anna与HRBP李*阳通知我全年绩效M-并劝退，限制⼀个⽉缓冲时间，去外部找⼯作，期间HRBP李*阳多次询问进展并催促尽快提离职；

M-是比较差的绩效评价，但不是最差的那一档

• 22年5⽉17⽇我拿到某⼿海外团队offer并接受；

• 22年5⽉31⽇我正式离职，但被要求必须签署竞业协议开始通知书，否则⽆法拿到离职证明。

⼊职某手后被【某公司】起诉：

• 23年4⽉18⽇我接到接到海淀仲裁委通知，【某公司】起诉我违反竞业协议，要求赔偿违约⾦~60W

◦ 【某公司】⼯作两年多时间⾥，我累计获得税后现⾦收⼊〜41W，累计6个⽉竞业补偿⾦税后〜 3.78W，20年全年绩效奖⾦〜14W（全部兑换期权）

每个月才这么点竞业补偿金，结果要索赔60万，极好奇这种协议的惩罚力度，他是不是合理的。

⼆、决定把这些遭遇分享出来的原因

时⾄今⽇，我依然更愿意相信这只是⼀场乌⻰，⽽⾮⼀次蓄谋陷害。

【某公司】⼯作期间，虽然我的待遇甚⾄远低于应届⽣⽔准（19年校招产品经理定级2-1，⽉base最低14k；23年校招产品经理定级1-2，⽉base最低18K），⼯作量爆炸（⽇常⼗⼀⼆点下班，21年下半年我的部分⼯作内容饱和交接给了两位PM），但我期间绝对兢兢业业，⻓期直接对接的同学对我的评价很好。

在这家公司，到也正常，但是你拿到的的钱实在是太不正常了！以及我十分好奇，对这种，拿这么点钱的小卡拉米为啥要发起竞业协议？！

⼊职某⼿后，我做海外市场，电商业务；与某⼿国内UG零交集，甚⾄很多某⼿⼯作的⽼同学⾄今不知道我的到来。

这句话的意思是，他非常疑惑，前公司是怎么知道，跳到竞争对手那里去的。

接到法院通知后，因为听说【某公司】内部之前有“⾼管出⾯摆平普通员⼯竞业起诉”的事情，我曾第⼀时间找到+2*晓丹寻求帮助，期望和解，换来⼀句「啊？」、⼀句「我管不了」、和⼀句「帮你联系了HR李*阳」；

（恶意揣度）人家当初裁员你，为什么要管你，以及竞业协议发起的那一刻起，也许就是挖坑的开始……

HR李*阳则表⽰「帮你联系了负责这个案⼦的法务，后续直接联系他」；⽽法务同学没有任何决策权。。。

当然最让我吃惊的是+1张*Anna，官司开始后我从未联系过她，最近忽然发现她微信上把我删除/屏蔽了，不知道在怕什么。

这种事，既然是法务发起的，自己的上司肯定也不会给自己惹麻烦，你找得这3个人是伤害你的人啊！

接下来这半年多，我去了仲裁院、海淀法院，本周五（1⽉12⽇）北京第⼀中级⼈⺠法院即将开庭终审；我也曾希望法官会基于这些事实，判定竞业协议⽆效；但我还是太天真了，司法流程真的离普通⼈太远了，真实的法庭远不如电影中那么跌宕，⽽更像⼀场按部就班的会议；法官的判决也会有既往的惯例倾向性等等。。。

随着和解⽆望，海淀法院判决的下达，我对本周五的终审也不再抱任何翻盘的期望；我终将不得不⽤真⾦⽩银为这场⿊⾊幽默买单。

看到这一块，我真的是同情打工人，好好的工作，为啥要去研究什么法律条文，而生活又逼得我们不得不。。。上家起诉，下家不管……这半年多为这种烂事奔波……

在法院，我曾数次看到⼀些⾯对司法⼈员给的⽂件⼿⾜⽆措的打⼯⼈，就像我当初⼀样；在脉脉上，也经常看到很多⼈⾯对恶意裁员毫⽆办法。我忽然意识到，我的这次「买单」其实有机会创造更⼤的价值⸺并⾮普法，⽽是打⼯⼈与头部资本对抗的实战细节与经验。

从有这个想法开始，我不再厌烦这些打乱我⽣活、⼯作节奏的繁琐司法流程，我也不再惧怕终会到来的「买单」，我只想⼀路到底，看看究竟会发⽣什么，把我踩过的那些坑分享出来。虽然这次我表现的⼀般，甚⾄有点差，但我希望你们未来如果不得已遇到类似的事情，可以做的⽐我好。

⽬前，我和【某公司】有四个官司流程在进⾏中：

• 【某公司】起诉我违反竞业协议，要求赔偿违约⾦~60W

• 我起诉【某公司】滥⽤竞业协议，逼迫⾮⾼级管理员⼯签署，应判定⽆效

• 我起诉【某公司】⼯作期间被迫加班，需补偿加班费

• 我起诉【某公司】⼯作期间因过度疲劳患病，以及因领导PUA等损害⼼理健康，需⽀付医药费、精神损失费

虽然⽬前看起来，每个官司打赢“海淀不倒翁”的概率都很低，但这并⾮说明其不可战胜，⽽是【某公司】的法务团队基于丰富的实战经验有⼀整套完整的劳动官司SOP，⽽打⼯⼈⼤多是司法⼩⽩，当然不堪⼀击。

突然让我想起南山必胜客，这边对仗海淀不倒翁，而当对簿公堂的那一刻起，是上市公司对一个毕业没几年的打工人，一种莫名的悲哀

接下来，我会随着各官司流程的进展，持续更新这个⽂档

•「经验分享⸺给【某公司】⼈的建议」，由于核⼼是在【某公司】的真实经验，所以命名“给【某公司】⼈的建议”，这部分，我会把经验总结出来，想到⼀些更新⼀些。

•「详细时间线及相关事宜」，这部分我会随着事态的不断发展，持续更新。

我也会纠结，纠结这样分享出来是否会影响⾃⼰未来的职业⽣涯，毕竟「不要吐槽⽼东家」成了部分HR⼝中的「职场⾦科⽟律」。

是的，非必要，不要吐槽老东家，实际上，坏的是某个个体。

但事实上，⼤多数情况下，我们是否会成为所谓“难搞的员⼯”，直接取决于是否遇到了“坏⼼肠的HR和领导”。我们努⼒，真诚，学⽣时代⽤功学习，毕业后努⼒进⼊⼤⼚，⼯作后我们不计较⽇以继夜的加班，不计较公司的不公正待遇和绩效，我们甚⾄会站在⽼板和公司的⻆度理解和共情他们，我们离职时不吵不闹保留体⾯。。。但是，我们⽆法接受被逾越底线的抹⿊和欺负，⾯对⼀些“坏⼈”，做出反击，才是在这个社会中成⻓的真相。

加粗的那一段，我狠狠的共情了

还有你不是不计较，是没有能力计较，这就是社会的毒打。

不过说来也搞笑，诉讼期间，还是有【某公司】前同事来找我咨询我留下的项⽬⽂档，咨询我之前负责的业务，我都当作⾃⼰的事情认真解答和处理；也有⼈找我吐槽+2*晓丹开会不知所云、⽔平差，我便解释「她是实⼲派，⼯作能⼒很强的」；更有⼈找我吐槽UG内部谁谁谁年纪那么⼩升职那么快⼀定有关系，我便解释「如果你看过ta每天⼯作强度有多⼤，多么专业且努⼒，你就知道，这是ta应得的」

这个同学是一个正直而且先用善意揣测他人，但是负面的事经历多了，人性难免会变态。

就这样吧，凡事，⼀码归⼀码。

三、经验分享⸺给【某公司】⼈的建议

当事人对这家公司很愤怒，我想更新一下，与某公司无关，与你在公司遇见的人有关。

1、【某公司】那些坑

a、死板遵守内审红线，只会失去所有保护⾃⼰的证据

【某公司】⼈应该都知道“内审团队”，有传闻这个团队中甚⾄有很多退役警察。确定接受某⼿海外团队offer后，我便告知HR李*阳我已找好⼯作。之后李*阳通知我会有⼀次离职前的视频会议（当时疫情，居家办公中）。会议开始后，视频中出现⼀个神情严肃的⼤哥，告知我会议全程录像后，他提问道：

“x⽉x⽇x时x分x秒，你打开《CEO⾯对⾯》2016年x期⽂档，并在x分x秒快速滑动到底部并停顿了x秒，你当时在⼲什么，你有什么⽬的？”

我知道很多被裁员的对象，这种待遇真的是第一次听

hhhh，【某公司】内部同学都知道，这系列是CEO讲话实录，且已做数据脱敏，内部全员公开。我从⼊职【某公司】以来就想有时间能够看看这个系列，看看老板创业早期是如何思考和解决问题的，结果就像很多【某公司】⼈⼀样，⼊职收藏⼀堆学习⽂档，快离职了才有时间看看。

之后，对⽅⼜要求我打开⼿机展⽰⾃⼰的⼿机相册，对着摄像头给他展⽰近来拍摄的照⽚（据同事说，如果是线下，对⽅会直接强制拿⾛你的⼿机，⾃⾏查看）

如果强行要求打开手机相册这个事情属实，就属实过分了，这些行为不知道当事人，有没有录音，嘱咐同学们觉得要翻脸了，一定要录音，一定要在录音中暴露对方的名字，以及对方的恶劣行为，不然无法成为证据。

回忆这个，只想说明⼀件事，每⼀个【某公司】⼈的电脑屏幕，都是被公司密切监控的，清晰到你的⿏标在⼏分⼏秒落在了哪⾥

我懂这个，监控频幕属实夸张了，但是不排除有，但是文档的访问记录，停留时长，操作上可以记录成log的，不一定需要用监控频幕的方式实现，主要是记录成本太高，存不下来。（这里就不争论了）咱们只要不拷贝公司机密的资料就没事。爱怎么看怎么看。

关于内部红线，有些点，作为⼀个专业的职场⼈我们当然是必须遵守的，核⼼⼀句话「不外泄公司内部信息，包括但不限于未公开的数据、战略规划、业务策略等等」

但如果有如下情况，我希望你可以记录（⾮截图/下载的⽅式）并保留下来：

非截图/下载的方式保留，那就只能是手机拍照了，可是真TMD累，这种建议属于执行成本远高于收益的建议，修炼本事，好聚好散，实在没法好散，你身上的本事能帮助你跳槽，而不是把注意力放在记录这些鬼事上。

⽐如：

◦⼯作⽇/加班⽇⼋⼩时以外被迫加班的原因：

▪⽼板约了个很晚的例会，有某书通知、某书⽇程

▪必须加班的⼯作任务

▪某书短信、电话加急

◦加班⼯作内容、成果

▪具体的⼯作内容/同事评价⸺例如绩效总结「官⽅认证」

◦下班打卡记录

▪展⽰北京时间、打卡、离开公司的全程录像

如果你被恶意裁员，争取N+⼏其实⼤差不差。但如果你在【某公司】⼯作期间存在⼤量⾮8h以内的加班情况，这些证据可以帮助你仲裁申请补偿加班费。

看到这里，觉得怎么可能呢？而上面的行为，几乎每天都会有的行为啊？

在我「起诉【某公司】⼯作期间被迫加班，需补偿加班费」的第⼀次仲裁审中，【某公司】法务代表公司明确表态：

1、【某公司】是标准⼯时制公司，每⽇上班时间10点〜19点；

2、【某公司】加班需要领导审批，已审批的加班费已经发放

法庭上，法官直接告诉我，若想翻盘，需要准备如下证据：

1、证明加班事实，并证明加班的普遍性、临时性、不具备审批可⾏性；

2、证明加班期间确实在⼯作，且产⽣了⼯作成果

再⽐如：

◦HR劝退录⾳

◦逼迫发起竞业录⾳

◦上级绩效沟通录⾳

◦上级 1 on 1 PUA录⾳

这些的作⽤，就不多说了。

当然了，没有⼈会每天在公司疯狂记录这些东西，不然活的也太累了。

深表认同，太累了

但当我们察觉⼯作氛围不对劲的时候，就要尽快做些事情防范未然。毕竟，“坏⼈们”的常⽤策略就是道德绑架那些真诚⼜⽼实的员⼯，将他们架在道德⾼地，然后⾃⼰却私下做尽肮脏的⼀切，包括但不限于「隐私监控」「侦探跟踪」「卧底侦查」「威胁恐吓」。。。

这一段不想说啥，好累

b、竞业协议签署在⼊职那⼀刻就发⽣了

在「【某公司】起诉我违反竞业协议，要求赔偿违约⾦~60W」这个流程的第⼀次仲裁中，我曾主张“签约过程完全不合理，先低绩效劝退，给⼀个⽉时间⽆限制找⼯作，找好后⼜逼迫签署竞业协议”，但【某公司】法务直接表⽰竞业协议签署是在劳动合同签署时就已经完成的，离职前要求签署的是「竞业开始通知书」。

所以，每⼀个⼊职【某公司】的同学，都签署了竞业协议。

只要是公司，入职就必须签订这个玩意儿，要不你别入职了，这种协议还算好的，还有各种合同，条款，坑害打工人的。

此外，法律条例存在交叉并⾏的情况，所以法院在实际判决时会有既往的倾向性/惯例。⽐如「竞业协议」的初⼼是为了保护公司的核⼼知识/机密，所以⾃然判决倾向了公司⼀⽅。不过随着社会发展，「竞业协议」已经被部分公司滥⽤，成了恶意竞争、压榨甚⾄诈骗打⼯⼈劳动⼒的⼿段之⼀，我相信，这些会随着打⼯⼈们的不断发声，会变得更加合理。

关于竞业协议的法律条例，我⾮专业，不做过多科普。仅在此提醒每⼀位已⼊职/即将⼊职【某公司】的同学，测算好这份⼯作的性价⽐。配合「⽆差别竞业⼤棒」+「覆盖国内外⼏乎所有知名互联⽹公司的竞业名单」，【某公司】相当于买断了每个员⼯的职业⽣涯，并有机会像对待我⼀样，直接收回之前⽀付的薪资，⽩嫖劳动⼒。可能在【某公司】启动「降本增效」以来，提升竞业诉讼收⼊应该也是⽐较重要的OKR之⼀吧。

真的被发起了竞业协议，干脆在家休息吧，反正人家也给发钱，实在缺钱就接一点外包做一做，自己缴纳社保，贼简单。

关于如何逃避竞业协议，有很多骚操作，我都能总结提炼SOP，我知道，但是不能公开讲，就跟攻防博弈战一样。

c、【某公司】同事间的同学关系真相

在【某公司】，我们互相称呼同学。

在【某公司】，如果你所在的部⻔卷⼀点，像UG、电商、社交等团队，你会发现团队⾥的同学既会成为你⼯作上的同事，也会成为你喝酒的朋友、旅⾏的伙伴。

我以前，也是这样的。

即使离职后，我们也曾⼀起喝酒，朋友圈互相点赞。直到【某公司】开始和我打官司那天起，之前⼀直想跟我约饭但还没约上的同学，突然间婉拒了我，我想约之前⼀个很好的兄弟出来聊聊，他爱喝酒吃⾁，我问「约酒吗？」，对⽅回「哈哈我最近不喝酒了」；我⼜发过去⼀张我正在吃的烤⾁照⽚，说「爆吃烤⾁中」，对⽅⽆⾔。。。

当然了，我的朋友圈也从那时候开始失去了他们的点赞。HR⼤概率和他们说了什么，不过，就这样吧。

人家还要打工，人家不想给自己惹麻烦，理解人家，这一点也没什么可以吐槽的，时间长了，你就会觉得，如果离职后，依旧互相帮助的，可以进入朋友的范畴，而在职期间，同事就是同事，别随便朋友，别随便兄弟，那种感情太贵，太稀缺。保持良好的职业素养就好。

d、HR那些事⼉

关于和打⼯⼈相爱相杀的HR朋友们，我⼀直相信这个群体⼤多数的⼈是善良的，只是被个别坏⼈坏了名声，分享⼏个⼩故事：

•HR有很多细分，有个同学专⻔负责「裁员」相关事宜，这个同学后来离职了，离职前ta说：“我怕这个活⼉继续⼲下去，未来我会断⼦绝孙。”

有个离职的HR跟我在烧烤摊上说过类似的话

•打官司期间，我也咨询了⼀些HR同学，对⽅很⽀持我去抗争，但也告诉我不要抱太⼤预期，因为内部HR⾼管常说：“蚂蚁们啊难撼⼤树。”

•HR同学提醒我，劳动官司期间反⽽更要注意现司HR的态度，不要两边不讨好，因为确实⼤多数同学被前司起诉后，采⽤的核⼼对抗策略是“让现司帮忙打官司、赔偿等。”⸺解释下，⼀般情况下，公司只会帮助“⾼管”“⾼级技术⼈员”来打竞业官司，这其实也符合法律上「竞业协议核⼼适⽤于⾼级管理⼈员、⾼级技术⼈员」的限制。

害，打⼯⼈这⼀⽣，⾯对HR，如履薄冰。

HR就是老板的脏手套啊，想裁员，招新人来干脏事

2、劳动争议司法流程及注意事项

a、真实的法庭

相信⼤多数⼈对法庭的印象，更多来⾃于港剧或者其他海外影⽚，⽚中法官的威严、律师之间的唇枪⾆战，新证据出现时的转机。。。看的⼈好不刺激。事实上在我们这⾥，真实的法庭（仅限劳动官司法庭）是：

•⼀场按部就班且没有太多辩论空间的会议：

◦庭审前n天，原告被告就要在法院按时交换证据，逾期不再接收

◦庭审中原告被告⾸先依次陈述主张和证据，之后双⽅就对⽅证据陈述意⻅；有经验的律师会直接准备好简洁的书⾯⽤语进⾏陈述，⽅便书记员记录

◦双⽅检查庭审笔录，签字，结束。

•现场是相对放松的：

◦⽬前为⽌已经经历三个法官的庭审，整体给⼈的感觉并没有太⼤的距离感。⽐如最近⼀次海淀法院庭审时法官得知我在【某公司】的⼯作业务是【某app】时，冷不丁来了句：“你们那个app，我肯定不会⽤。”

这一段，如果是真的，唏嘘不已

b、法院、公司、个⼈之间的关系

⾸先，我们需要认清⼀个事实，【某公司】的法务团队⾮常专业，且是海淀仲裁委、法院的常客。所以相⽐我们打⼯⼈，【某公司】法务有两个优势：

•因为官司多，与法院各端⼝沟通更加密切，能够更快速的了解到官司进程并提前准备。

•更清楚海淀司法流程细节，庭审细节，有⼀套完整且不断迭代的官司打法SOP。

对⽅这些优势，也⾃然成了我的劣势，在过去这近⼀年的司法流程⾥，感受颇深：

• 【某公司】于23年1⽉份起诉我违反竞业协议，海淀法院2.2⽇⽴案并通知【某公司】；但直到4.18⽇才邮寄起诉通知书到我⽗⺟家中，⽂件中要求我本⼈于4.25⽇到海淀仲裁委线下交换证据，⽽我当时在巴西出差，根本来不及，于是直接错过证据提交

• 海淀法院⼀审于23年11.6⽇开庭，法官在开庭前3个⼯作⽇才通知我和律师（当然法定是要求⾄少提前3个⼯作⽇，但⼀般惯例都是提前半个⽉左右，给更多时间准备）

这一段，简直就是当阶级敌人斗争，狠狠的共情啊，实在是太坏了

• ⽽本次即将到来的北京第⼀中级⼈⺠法院的⼆审，法官在24年1.9⽇通知我⽅1.11⽇开庭，律师反驳“不符合提前3个⼯作⽇要求”后，法官随即将开庭时间改为1.12⽇

当然了，我也会⼀直告诉⾃⼰，过去⼀年北京劳动官司过多，法院的法官们其实早就在超负荷⼯作中，所以出现⼀些临时的安排/通知，也是可以理解的。最近这半年多的官司经历，给我最⼤的锻炼便是⸺平常⼼，平常⼼，⼈嘛，就活个⼼态。

c、劳动争议处理流程⼀仲两审

• 划重点：劳动者应在离职次⽇起⼀年内发起诉讼，否则超过诉讼时效

d、诉讼成本

相信⼤家经常听到⼀些官司中「诉讼费⽤由对⽅承担」之类的话术，⽽事实上，劳动官司的诉讼费⽤如下：

我比较好奇，如果胜诉的话，律师费可不可以让对方出

• 仲裁审：免费

• 法院⼀审：10元

• 法院⼆审：10元

f、⼀些超出之前认知的事情

• 公司并⾮如⽹传会在竞业期内起诉员⼯，⽐如我的竞业期为22年6⽉〜11⽉，但公司在23年1⽉才对我进⾏起诉。

诉讼有效期内都可以的

• 公司起诉员⼯违反竞业协议，并不需要提供任何证明该员⼯在竞对公司的证据（如跟踪拍摄的照⽚等），公司只需要仲裁起诉时咬定该员⼯在竞对公司⼯作，即可申请调取该员⼯社保记录。

这个细节真的骚，但是我确实不敢确认，是真的还是假的，回头我找到律师问到了告诉大家！（记得关注我哈）

• 劳动者保护法中说明：关于加班事实的证据更多保存在公司⼿中，所以公司要提供劳动者在职期间打卡等相关数据。⽽我甚⾄提供了「证明【某公司】有打卡、某书使⽤等数据」的相关证据，并规范⽂书申请调取的情况下，仲裁委表⽰他们⽆权调查，需要法院去调查；⽽法院同样表⽰他们⽆法调查。

3、被恶意裁员/强迫签署竞业协议怎么办？

⾸先认清现实：裁员终会裁，竞业协议⼊职时就签好了。

其次明确⽬的：若被恶意裁员则想获得更多的补偿；若被滥⽤竞业协议起诉则想减少⾃⼰的损失

⽽适⽤于⼏乎所有【某公司】⼈的办法便是：起诉【某公司】⾮法迫使员⼯加班，要求加班费补偿，具体操作如下：

• 加班证据：在?「【某公司】那些坑」中，我列举了⼀些⼤家离职前要保留和记录的东西，从⽽⸺

1、证明加班事实，并证明加班的普遍性、临时性、不具备审批可⾏性；

2、证明加班期间确实在⼯作，且产⽣了⼯作成果

大公司对这一块管得非常严苛，因为即使领导让你深夜爬起来加班，也算是打黑工，你绝对没权力要求提加班审批，你怎么保留证据呢，每次深夜都截图老板的加班要求么？哎，多累啊（底下的科普别看了）

• 加班费测算：按照国家规定加班⼯资应如下计算?

◦ ⼯作⽇加班费的计算⽅式：⽉⼯资除以21.75除以8乘以加班⼩时数乘以1.5倍。

◦ 双休⽇加班费的计算⽅式：⽉⼯资除以21.75除以8乘以加班⼩时数乘以2倍。

◦ 法定节假⽇加班费的计算⽅式：⽉⼯资除以21.75除以8乘以加班⼩时数乘以3倍。

• 加班时⻓：可以粗算，以每⽇最早的打卡/某书处理⼯作时间为起始，以每⽇最晚的打卡/某书处理

⼯作时间为终点，⽐如?

◦ ⼯作⽇⽇均⼯作12⼩时，超出4⼩时

◦ 周末⽇均被动触发⼯作1⼩时

◦ 法定节假⽇⽇均被动触发⼯作1⼩时

（这一段内容堪称当事人的心路历程）

附：详细时间线及相关事宜⸺持续更新：【某公司】期间不公正待遇、逼迫离职、官司流程等细节

2020年3-9⽉

• 2020年3⽉16⽇：疫情期间，上⼀份⼯作在天津的我通过社招⼊职【某公司】跳动，部⻔UG，岗位产品经理，职级2-1，⽉base 10.2k（当年应届产品经理⽉base⼤多在14〜16k之间）。HR反馈「基于⽬前公司规定，社招涨幅30%封顶，这是⽬前能给的最⾼值；但⼊职后，如果升职，会以级定薪，届时你的薪⽔会到达正常范围」。

年轻人哎，30%就是忽悠你的，多少人都是50%，100%，谈薪这个事，就是个买卖，你拿多个offer，自然有人愿意开出有诚意的offer，而且你的薪水越高，后面一家公司，越会给你开高薪，这一点不要松口

• 期间+2*晓丹也多次在会上强调，【某公司】“以能定级，以级定薪”，只要⼤家⾜够努⼒并做出业绩，⾃然能够升职加薪。

我当初的老板从来不说这个话，只有HR，反复说这个话，当然管理层拿这个其实也挺省事的。

• 【某公司】内部是不允许互相谈论薪资的，偶尔⼀些⼯作年限没我⾼的同学聊天时会试探我：“你社招进来的，⼯资⼀定很⾼。” 每当这时候，我也只能尴尬笑笑。

2020年10⽉-2021年3⽉

• 20年10⽉我进⼊某⾳央视春晚活动项⽬组，核⼼负责「分享能⼒」以及「WX防封禁」

◦ 关于「WX防封禁」：由于【某公司】和【某公司】的竞争关系，⽇常/活动的分享链接⻓期被WX折叠，甚⾄⽆法复制。⽽我则负责研究WX封禁原理，想办法弱化封禁影响，让活动能够更好的在WX传播。

◦ 艰难程度：【某公司】安全团队专⻔做了⼀套模型⽤来封禁链接，⽽我们的防封禁⼩组只有我⼀个产品经理+⼏个研发同学，实⼒悬殊。

◦ 为什么是背锅项⽬：【某公司】⼈都知道，上级管理⼤招是，当ta也不知道该如何解决问题时，说⼀句「我觉得你还不够极致，我觉得这样不符合预期」便万事⼤吉。他们都知道很难，但既然你负责，出了问题都是你的。

这个吐槽，真的耳熟，真的常见，真的共情。

• 春节项⽬这⼏个⽉，我少有12点前下班的经历，活动上线后，我更是每天⼈⾁监控封禁情况到后半夜，并及时调整策略（因为你晚处理⼀分钟，负责活动的产品经理就会来找你，说封禁影响了ta的活动效果），于是过年期间我加班到⼤年初四，休假回家后也依然每天oncall处理封禁问题。这段⽇⼦，也为我后来年纪轻轻患上「颈动脉斑块」埋下了隐患。

兄弟你真的有点惨，从业务角度而言，有其他的解决方案的，监控+预警不用人肉，配一套规则。以及啥事也不能损害健康，健康不可逆。

2021年4⽉-2021年9⽉

• 21年4⽉：因为春晚项⽬，我的任务完成的不错，我的20年全年绩效为E，并成功晋升2-2，薪⽔涨⾄⽉base 15.2k。但我⾼兴不起来，因为【某公司】产品序列2-2的年包区间是48W〜80W，⽽我仅仅是达到了应届⽣的平均⽔准。+2*晓丹和HR常挂嘴边的那句“【某公司】以能定级，以级定薪”就像⼀句笑话，环绕在我的脑⼦⾥。

• 这期间，做活动成为了UG团队的主旋律，每次活动总结上⼀句「WX防封禁没做好」成为了活动效果不好的主因之⼀，每个活动上线的节假⽇，都成了我的噩梦，我绷紧⼼弦，时不时打开某书，随时接锅。

• 好像是5⽉的某天吧，WX加强了对DY⽇常视频分享链接的封禁策略，回流率出现⼀定降幅，我和研发判断并⾮⽴刻能解决的问题后，商定这⼏天观察趋势变化同时想办法调整策略去解决。期间有次晚饭时间，+2*晓丹突然⼤群内询问回流率降低问题，说我没有第⼀时间处理好，⼯作态度不对等等，具体细节我记不清了，只记得那天，过去⼀年被各种不公正待遇的委屈，每个节假⽇都要被动加班的疲惫感⼀起往上涌，我没有像⼤多数时候每个打⼯⼈做的那样，平静下来回复⼀句“丹姐，我下来重点看下。”，⽽是直接辩论了起来。。。

丹姐是你的+2，你觉得是辩论，人家觉得是冒犯，小鞋就是这么穿上的，任何委屈别公开牢骚，算了，人没法教会人，事儿才能教会人，有些错，年轻的时候犯，挺好。

• 因为我⽗亲⾝患重病，所以每年我都会连上⼤的节假⽇休年假，带爸妈⼀起出去旅游放松⼀下。这次我选择了端午节前⼏天开始休假。

◦ 6⽉11⽇（周五），我正在年假中，当时正带着爸妈在⼭西五台⼭游玩。当⽇凌晨零点38分，+1张*Anna短信加急我，要求我更新周会⽂档。

◦ 6⽉11⽇当⽇上午为UG团队周会的时间，会后+1张*Anna某书私信质问我「不参加会议为什么不跟她请假！」⸺难道我不是这⼀整天都请假了吗？？？

这一段内容，真的是，眼熟，哎，小鞋是在前面穿上的。

◦ 6⽉12⽇（法定端午节假⽇），负责端午活动的同事短信加急我，要我处理WX封禁问题，之后那⼏天，我⼏乎每天都在处理⼯作。

• 21年7⽉：团队扩张，⼯位紧张，需要有⼈去11楼和研发坐⼀起⼀段时间（我们团队当时在12楼）。我看⼤家都不愿意下去，Anna也很为难，就主动说「我下去吧，正好负责分享业务的研发就在那⾥」。Anna很开⼼，告诉我「我会经常下去找你对⼯作的」，此后，我从未⻅过她下来。

给你说说，你还当真了，你当然得追着老板汇报工作啊

2021年10⽉-2022年5⽉

• 2021年9-10⽉：这是半年绩效考核阶段。+1张*Anna跟我说的某句话，我印象深刻，“你现在2-2了，对你的要求就更⾼了，此外你要按照3-1的标准要求⾃⼰，没有别的原因，就因为你在UG。

这一段，贼耳熟，因为你如何如何了，所以我要如何如何……因为你被我提拔了，所以对你要求更高，你要去打败奥特曼……以及领导们也是有样学样，可是这种话术自己当初听不反感么？现在又要讲给别人听么？

”我⼼说「我连2-1的社招薪资都没有达标啊」。此外，我脑⼦⾥突然闪回了⼀件事：◦ 某次团建，Anna喝多了，我和另⼀个同学去扶她，Anna忽然指着我说：“你知道，为什么我从来不关注你的⼯作吗？因为你做的事情，在我这⾥，不重要。”之后她⼜指了指做活动的那个同学，说：“ta做的事情，在我这⼉，才是最重要的。”

这一段划重点，大家好好琢磨，至于什么是重要的事情，你光看人家的周报是看不出来的。

• 21年10-11⽉：+1张*Anna，让我把⼿中负责的「分享业务」和「⽤⼾承接专项」分别交接给两个新同学全⼈⼒负责，并让我输出⼀份《分享防封禁⽩⽪书》供团队同学学习。转⽽让我负责其他新项⽬，并说每个⽉会跟我1 on 1对⼀下项⽬情况，当然了，⼀如既往，她再也没有找过我。

你把你的活儿交出去，你再把文档（注释）逻辑规则写明白点，这个领导有点傻（顺序不对），以及这个员工毕竟年轻啊。

• 21年年底，随着+2*晓丹的团队越做越⼤，开了年终All hands会议，晓丹在会上演讲，⼀开始都还好，突然说要分享个⼩故事，然后就进⼊点名挖苦我的阶段。会后晓丹特意私信我：“刚刚会上，没有责备你的意思哦，有什么问题，我们随时沟通”。我也只能就坡下驴：“丹姐，我理解的。”

• 22年2⽉11⽇（⼯作⽇周五）晚上，我某书上加急+1张*Anna，因为我负责的活动要在2.12、2.13发送push，需要她进⾏审批。Anna并未回应，2.12⽇（周六）下午，突然打电话质问我「为什么要占⽤我的休息时间来帮你审批这个？这个push周末⼀定要发吗？？？」。我⼼说「过去两年，你 0点以后某书上找我，我哪次说你占⽤我休息时间了？？？」

每一次我心说，我心说，都觉得哎，感同身受！

• 22年4⽉：+1张*Anna和HRBP李*阳找我沟通全年绩效结果，通知M-。+1张*Anna说：“我觉得我们不适合继续合作下去，建议可以看⼀下内部转岗机会。”

随即HRBP李*阳赶紧补充道：“但我也必须说明下，我们内部转岗是要求绩效为M及以上的，所以可能更建议你看⼀下外⾯的机会。”

规则就是这样把人逼入死角的

我沉默了⼀会⼉，懒得看他们在这⼉演戏，直接问：“还有多⻓时间？” 李*阳说：“⼀个⽉吧，从今天起你就可以不继续跟进⼿中的⼯作了，可以尽快到处看看机会。” 我接着问：“如果⼀个⽉，我没找到呢？” 李*阳说：“那就只能。。。” 她没有继续说下去，但，都懂的。

• 各种⾯试期间，其他公司的HR给我的统⼀反馈有两个：

◦ 哇，你做过的项⽬好多，两年多，怎么做了这么多⼯作？

◦ 你这个职级，薪资怎么这么低啊？

这种反馈会不断积攒当事人的怒气值

• 也就在绩效沟通后半个⽉左右，李*阳就坐不住了，开始各种问我找⼯作进展，催促我尽快提离职申请，不然她很难办吧啦吧啦，希望理解她吧啦吧啦。

• 直到5⽉中旬，我确定接受某⼿海外团队offer，并告知李*阳我已经找好⼯作，可以⾛离职流程。

• 5⽉17⽇：我被要求参加了那个宛如「内部庭审」⼀样的视频会议，还被迫要求留下⼀纸⽂书并签字，来解释我打开《CEO⾯对⾯》等没有任何机密数据的公开知识⽂档的缘由。

• 某书停⽤前，我利⽤最后的时间写了⼀篇告别⽂档放在签名，推荐了三本书、三部电影、以及⼀些打⼯⼈健⾝建议。并和我的朋友们⼀⼀告别，当然也包括 *晓丹、张*Anna、李*阳。因为我觉得成年⼈之间，⾥⼦再破败不堪，⾯⼦上也要过得去，所谓体⾯。

这种做法是对的，非常值得大家学习

（事实上，当我后来被起诉后，我第⼀时间找到+2*晓丹，也是想着，她了解当初我离开【某公司】的内情，即便是为了她⾃⼰的体⾯，以她CEO-2的格局，也应该会拉我⼀把。然⽽事实证明，我想多了。。。）

• 5⽉31⽇：我在【某公司】的last day，李*阳催促我尽快签署《竞业协议开始通知书》，这样才能拿到离职证明。

2022年6⽉-2023年3⽉

• 5⽉底，我去做了⼀次全⾝检查，相⽐较刚进⼊【某公司】时的体检，我填了很多⽑病，最不可思议的是「颈动脉斑块」⸺简单讲，这个病⼀般⽼年⼈⻓期三⾼才会得，斑块脱落后容易造成脑⾎栓。我并不三⾼，但医⽣得知我在【某公司】⼯作后，便直接说：“经常加班熬夜吧。”，然后诊断「疲劳综合症」。（直到今天，我依然在为【某公司】⼯作期间糟践的⾝体和精神买单，中药不离⼿，⼼理疗愈家常便饭。）

疯狂的提及某公司，可几乎全天下的公司都是如此，跟年轻人强调身体健康，多一句就是废话，只有体检报告会教会人！而这个故事的启迪就在于此。

• 离职后的半年时间⾥，还是不断有【某公司】的朋友来找我咨询以前负责的业务，有时候，我甚⾄要临时打个电话进⾏沟通，就像我在【某公司】⼯作的时候，那些会议，说来就来了。

如果是被裁掉的，还聊个啥，让他们给咨询费。

2023年3⽉⾄今

后面的内容就没更新了。很累，这个内容很多字了，点评我回头换一篇文章写吧。

现在很多的说法，都是让子弹飞一会，我不知道，也不想去追逐所谓真相，至少这篇文章，给我们打工人的启迪，至少10个点。

以及就算后面反转了，打脸就打脸了。我没鸡毛所谓~

以及我有个请求，我特想联系到本文的当事人问一些细节，有条件，大家帮我传播传播。