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公司召开7月生产经营活动分析会

日期：2026-01-01 19:12:00 来源：网络整理作者：本站编辑评论：0

公司召开7月生产经营活动分析会

8月4日，公司召开7月生产经营活动分析会。在家公司经营班子成员出席会议，各单位、各部门主要负责人参加会议。

会议指出

7月份，经过大家的共同努力，公司产量、成本、利润均超额完成董事会下达的目标，但部分生产指标相对6月份有劣化趋势，各单位、各部门要引起警惕，同时要认真查找问题根源，想办法、提措施，及时制定解决方案，抓落实，见成效。

会议强调

“重实践”是现阶段的主要工作要求，党员领导干部要围绕公司“内涵式高质量发展”这个主题、突出“价值创造”这个重点，坚持学思用贯通、知信行统一，匡正干的导向，增强干的动力，形成干的合力，在以学促干上取得实实在在的成效。

会议要求

一是要提高站位，认清形势，抓好指标优化。生产指标、消耗指标是衡量一个企业发展能力的重要因素，各单位、各部门要坚持两眼向内，针对现阶段存在的问题去梳理、去分析、去解决，采取有力措施进一步优化指标、降低消耗，控制好生产成本。

二是要以学促干，为公司内涵式高质量发展赋能。要围绕“内涵式高质量发展”这一主题、突出“价值创造”这一重点，坚持领导干部带头抓，不断创新举措，攻坚克难，着力在项目推进、资源争取、项目谋划上下功夫，为公司高质量发展增力赋能。要贯彻落实好以财务管理为核心的理念，算好账、算细账，统筹管理好各个项目建设的进度和过程环节把控，发挥出管理最大的效能。

三是要强化安全环保意识，提升从严管理水平。各单位、各部门一定要坚持“生命至上，安全为天”的安全理念，坚持高标准、严要求，切实落实好防汛、防雷各项工作措施，同时抓好相关方和外包单位的管理。要杜绝工作贯彻落实中，上热中温下冷的问题，时刻紧绷安全生产这根弦，坚决树牢底线思维、极限思维，要以如履薄冰、战战兢兢的心态和责任感，以防大汛、抗大险、迎大考的状态，抓好赤泥堆场、排泥库以及其他危险源的管理。要深入开展重大隐患排查整治，切实增强风险预判能力和驾驭风险本领，守好安全环保底线，确保公司安全度过主汛期。

会议听取了生产运行中心、财务部关于7月生产经营情况的汇报以及企业管理部关于7月《企业管理报表》的汇报，并就公司当前生产经营过程中存在的问题进行了分析，提出了下一步改进措施。

会上，各参会公司领导分别就分管工作作了部署和安排。

来源：广西华银铝业

责编：赵康宁

审核：黄继波

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