生态环保公司召开一季度经营形势分析会

      4月25日，中国南水北调集团生态环保有限公司董事长吴险峰主持召开一季度经营形势分析会，传达学习集团公司经营活动分析会议精神，研判一季度生态环保公司经营情况，研究部署下一阶段工作任务。公司领导谢宝琎、李波、陈志荣、乔英杰、丁宁、姚宛艳出席会议。

      会议指出，今年以来公司上下坚决贯彻落实习近平总书记关于南水北调的重要指示精神，按照集团党组的工作部署，胸怀“国之大者”，立足优势特长，积极服务南水北调后续工程高质量发展和国家水网建设，公司整体运行平稳、预期向好。

      会议强调，科学分析研判当前公司发展形势，既要看到成绩、鼓足干劲，更要找准差距、补齐短板，以更加有力的工作举措推动公司取得实实在在的发展。一是坚定信心，保持定力。深刻认识公司发展的广阔市场和历史机遇，打响“南水北调”的金字招牌，坚定不移围绕服务水资源、水环境、水生态、水安全开拓和发展业务。二是凝聚共识，形成合力。积极营造团结友爱、和谐融洽的工作氛围，形成上下同心、共同促进公司发展的良好局面，为公司高质量组建运行增添不竭动力。三是统筹谋划、科学决策。紧盯年度重点项目，增强跟踪调度和要素保障，发挥内外协同效能，确保进度再加快、措施再加强，形成更多更实工作成果。四是协调推进、不打乱仗。准确判定不同项目主次轻重，做好进度节点全流程管控，增强与支撑单位的沟通配合，及时优化人员力量，科学有序推进项目滚动接续落地。五是建章立制、精细管理。以“用制度管权管事管人”为目标，构建起既有宏观构架，又有操作细则的完善制度体系，为公司长远发展强基固本。六是抓好班子、带好队伍。全面加强领导班子政治、思想、组织、作风、能力、纪律建设，坚持层层立标杆、作示范，以上率下建设一支敢打胜仗、能打胜仗的铁军队伍。七是加强学习、提高本领。结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，广泛开展大学习大调研，及时捕捉行业发展前沿信息和最新动态，做到懂政策、明制度、善经营、会管理。八是统筹发展与安全。坚持把系统风险防范贯穿公司工作的全流程和各方面，紧绷廉政建设与安全生产之弦，不断提升本质安全水平。

      公司各部门负责人及有关同志参加会议。