为强化“六种能力”，推动“四大变革”，以实事求是的精神总结问题所在，以刀刃向内的态度找准短板不足，以务实高效的作风落实重点工作。5月6日下午，设备部召开“五一”大客流工作复盘总结会，会议由副总经理张金术主持，设备部总监、各部室经理、领班参加。
总结提升
会前，设备部各部室针对“五一”大客流期间设备的运行情况做出了详细的复盘总结。会上，参会人员积极参与讨论，踊跃发言，针对设备重点问题深刻剖析并提出相应的改进措施。随后，部门总监带头就“怎样保障节日期间设备不出问题、少出问题”以及“重点节日前设备的排查方式方法”做出相应分享。
副总经理张金术表示，希望通过本次复盘“举一反三”，将同类型问题一并解决，并提出三点要求：一、摸清“家底”，对必要备件有没有、有多少、有的状态做到如数家珍；二、梳理重大节日前设备检修排查清单，不但要有排查广度还要保障排查深度，做到能落地、能实施、能追责；三、完善监控覆盖，减少监控盲区，最大程度为解决游客投诉等问题提供可靠的溯源依据。
接下来，设备部将结合本次复盘专题会上的反思总结，找到最突出的问题，有计划有步骤的推动重点工作的开展，尽全力保障接下来重点节日的园区运营，多措并举推动部门工作迈向新台阶。
