金鹏商业地产集团
5月29日，金鹏商业地产集团组织召开以“回顾复盘、分析交流、谋划提升”为主题的5月份经营分析会。金鹏控股集团董事长助理、金鹏商业地产集团执行总裁汪建华，金鹏控股集团人力资源管理中心总经理、金鹏学院执行院长郭良永，金鹏商业地产集团副总裁姜义，琅琊、睢宁项目公司负责人及商业地产各职能中心人员参加会议。琅琊项目公司、睢宁项目公司分别签订《2020年经营目标军令状》。
会议第一阶段，琅琊项目公司、睢宁项目公司以及投资发展、设计管理、工程运营、成本管理、人力行政、财务管理各部分分别作工作汇报，现场进行了充分的交流发言。
琅琊项目公司签订2020年目标军令状
睢宁项目公司签订2020年目标军令状
会议第二阶段，金鹏控股集团董事长助理、金鹏商业地产集团执行总裁汪建华与琅琊项目总经理孙鹏签订《2020年经营目标军令状》，与金鹏商业地产集团副总裁姜义、睢宁项目总经理丁勇签订《2020年经营目标军令状》。签约仪式后，各项目负责人分别作了表态，一致表示要充分明确各自项目2020年度经营目标，将坚定信心、真抓实干、让项目全员明确身负的使命和前行的目标，以永不懈怠的精神状态、一往无前的奋斗姿态，推动全年目标任务落实落地。
表彰合影
会议第三阶段，对2019年度商业地产集团优秀新人、优秀员工、优秀精锐进行表彰。同时对商业地产集团五月出台的《节点计划考核管理办法》、《福利管理制度》、《交通及油补管理规定》、《会议管理制度》等规章制度进行解读和宣贯。
金鹏控股集团人力资源管理中心总经理、金鹏学院执行院长郭良永现场进行工作交流和指导。
金鹏控股集团董事长助理、金鹏商业地产集团执行总裁汪建华就商业地产今后工作开展重点强调了四个方面的内容：第一，人才培养，不仅要在人员招聘上把好关，更要注重人才内部培养，做好人才的储备；第二，建立符合商业地产发展的管理模式，完善与项目公司融合沟通的机制，商业地产总部在做好条线指导的前提下更要下沉到项目中去，用服务一流保障项目一流，全力服务好项目建设和推进；第三，制度建设，商业地产集团虽然是新兴成立的集团，但要抓紧完成基础制度及专业制度的出台，同步做好宣贯和培训，保障集团和项目的高效运转；第四，加强商业地产集团运营体系的建立，不仅要从节点计划考核上把控，更要与控股集团接轨，做好综合运营管理，推动商业地产加快实现繁荣发展。
最后，会议在热烈融洽的氛围中圆满结束。
