『谷事要闻』总结复盘督促发展 经营创收降本增效——南京欢乐谷召开2022年第一季度会暨降本增效专项行动动员会

为贯彻落实集团公司相关文件精神要求，总结分析第一季度经营情况，安排部署降本增效专项行动相关工作，4月14日，南京欢乐谷组织召开第一季度经营分析会暨降本增效专项行动动员会，公司领导班子及各部门负责人通过现场及视频的形式参加会议。

会议首先听取了南京欢乐谷第一季度生产经营情况汇报，对指标完成情况进行剖析，就上半年经营情况进行全面预测分析。随后，各部门积极围绕“降本增效行动”展开讨论，会议最终研究制定了以“经营创收、降本增效”为抓手的25项措施，分解下达各部门具体目标任务。

总经理何龙要求，南京欢乐谷全体员工要深刻认识开展“降本增效专项行动”的重大意义，努力开创公司经营创收、降本增效的全新局面，确保完成各项任务和生产经营指标，决战决胜“降本增效持久战”。

一要树立大局意识，开创干事创业新局面。各部门要将思想和行动统一到集团“降本增效行动”精神上来，紧紧围绕集团工作要求、紧盯各项指标，坚定不移完成目标任务。

二要强化责任落实，开创沟通协作新局面。各部门要紧盯园区经营的要点、痛点和瓶颈问题，真正将提质增效、降本增效融入到园区的经营活动全过程。一方面，各部门之间要打破壁垒、相互借鉴，学习优秀的工作经验和工作亮点；另一方面，要加强与兄弟单位沟通交流， “走出去”学经验、“引进来”促提升，通过交流经验、相互学习做到取长补短、启发思路，不断激发降本增效新活力。

三要做好开源节流，开创提质增效新局面。各部门要突破思维定式，以发展的眼光看营收，积极拓展多种类营收项目、推动促进管理输出，改善公司营收结构。成本控制方面要积极开拓优质供应商，持续推进年服单位和大型电商平台框架签订。

四要加强人文关怀，开创团队建设新局面。要坚持“以人为本”的理念，充分尊重和关爱每一名员工，关心员工的身心健康，关注员工的职业发展。全体员工也要树立“与公司共成长”的观念，与公司同呼吸、共成长。

2022 年是落实国企改革三年行动的收官攻坚之年，是华侨城“十四五”规划实施的关键之年，也是南京欢乐谷谱写高质量发展新篇章的重要之年。相信南京欢乐谷在集团及公司经营班子的坚强领导下，在全体员工的共同努力下，一定会不忘初心、牢记使命，改革创新、锐意进取，全面提升南京欢乐谷的发展质量和效益。