【奋战红五月】玉钢公司召开4月生产经营分析暨对标复盘会
5月6日下午，玉钢公司召开4月份生产经营分析暨对标复盘会，全面总结了4月份的生产经营业绩与成果，分析问题找差距，安排部署5月份生产经营重点工作，并对“艰苦奋斗求发展 严格苛求争一流”主题大讨论作动员。公司副科级以上管理人员，总师、副总师、技术总监参加会议，会议由公司总经理助理梅滨主持。会上，财务部总结了4月份各工序生产成本情况及公司总体经营情况，安排了5月份各工序预算目标；制造管理部、能源环保部、设备管理部、炼铁厂、炼钢厂和轧钢厂先后作了汇报，将4月份指标与2021年最优指标对标、与上月指标对比、与对标企业对比，分析原因、提出整改措施，并制定了5月份工作措施及重点。
公司党委副书记、纪委书记、工会主席张佳平对“艰苦奋斗求发展 严格苛求争一流”主题大讨论进行动员，并就大讨论实施方案作详细安排，希望大家做到三个“己”，一是阅己，正视自己、认清方向；二是越己，超越自己，先破后立；三是悦己，愉悦自己，坚持到底。他要求各厂各部门结合自身实际，把大讨论贯彻到基层组织，以高标准、严要求打响保生存、求发展、争一流的攻坚战。
最后，公司党委书记、执行董事、总经理张令作总结讲话，首先对各厂、部门汇报做了点评：通过复盘，要清醒认识4月份经济技术指标存在的差距和不足，强调各工序要重视能源降本工作，确保即将开展的计划检修安全稳顺，保证过程中的组织模式有序可控。张令对5月份工作提出三点要求：第一，在社会主义劳动竞赛中，赛出加速度、跑出成绩单、干出新高度。第二，在“艰苦奋斗求发展 严格苛求争一流”主题大讨论中，论出精气神，凝聚奋进力，凸显新业绩。第三，在党支部经济技术指标攻关中，攻山头、占高地、展红旗。
