面对激烈的市场形势和转型升级的发展要求，重庆中百仓储直面竞争、勇于挑战，主动出击、改革转型。为进一步提升营运管理质量和商品竞争力，公司营运管理部严格落实年度经营规划要求，精细分析经营数据，细致梳理业务短板，并结合门店经营商圈、市场环境，主动思变、主动作为，全面开展门店精调工作。
4月上旬，重庆中百仓储将社区超市平安店、科城路店、金石大道店作为重点调整门店，丰富经营类别、优化动线布局、加快应季新品导入逐步成为引流增效的主要抓手和工作方向。增加生鲜经营品类，主推每周爆款，提高生鲜商品竞争力；引进文化用品、日用百货供应商联营，增加休闲散装柜，更换设备道具，扩大季节性商品上市陈列，为门店经营业绩提升注入了新鲜活力。
调整后，平安店实现销售环比增长10.06%，毛利额增长20.2%；科城路店生鲜区销售环比增长9.81%，毛利额环比增长3.36%；金石大道店销售环比增长12.41%、毛利额增长28.79%。
4月下旬，针对食品加强型门店——宝圣湖店周边商铺鳞次栉比、竞争压力激烈的实际情况，营运管理部通过分析经营数据，并结合门店结构特点，通过多场头脑风暴，充分凝聚共识，为细化调整措施提供坚实保障。
优化食品区陈列布局，扩大畅销类别陈列面积，梳理非食区类别陈列；在总部营采团队和门店团队共同的努力下，高效完成集成堆码以及堆码端头的标杆打造。调整后，在增加美观、关联陈列的同时，进一步满足了消费者快捷选购的需求，带动了重点类别销售成绩的显著提升。
走进调整后的实体门店，一步一景，处处生花。在提供整洁的购物环境同时，门店还以贴心的待客服务迎接周边邻里。“现在来中百购物最明显的感受，就是环境更好了，服务也更好了”，这是近段时间来，来门店购物的顾客经常挂在嘴边的话。
作为新时代零售行业经营者、管理者和参与者，不仅要做到“有责任，有担当”，而且还要做到“敢作为，会作为”，为企业变革创新、转型发展提供新思路、新方法和新作为。重庆中百仓储将进一步加大变革调整、创新发展的推进力度，立足市场趋势，紧盯消费需求，细分客群市场，永葆民生本色，为公司高质量发展而不懈奋斗。
（供稿：重庆中百仓储）
