以史为鉴·经营复盘——华北珠江2020年上半年度经营分析会圆满召开
2020年8月7日，珠江华北地区2020年上半年度经营分析会在天津新城温德姆酒店顺利召开。会议由张丙山总主持，公司经营班子、各城区、项目、中心关键岗位领导共计75人参会。
首先，地区公司副总经理张丙山总做中台工作半年度汇报，总结了华北珠江公司计划完成情况以及中台工作的不足；上半年华北地区经受住了疫情考验，整体运行成果好于预期，实现销售、融资、上市等多项突破，充分展现华北珠江力量，勇于挑战、强于当担；目标既定、使命必达。随后住宅事业部代炳春总展示了上半年骄人的销售业绩，实现140%全面预算销售额；在销售市场低迷前提下，谋定后动，突围破局，以精准战斗力实现21亿元销售额；下半年以制定住宅事业部营销战略规划、提高项目统筹及管理颗粒度为手段,实现华北地区77亿目标。
投资开发事业部是公司投资资金最大、风险管控最难的部门；周广洪总下半年将带领团队甩开胳膊、迈开大步，做到六项加强、六项保障、六项主抓；以“功成不必在我，功成必定有我”的胸怀实现下半年401亿上市目标。
产商事业部陈雨总汇报2020年上半年工作成果，在产业资金、资产盘活、产业资源拓展、经营方案上稳步推进，同时自省产商事业部在投资人经营逻辑、产业IP与政府沟通效果方面需进一步提高完善。
生产管理部王立和总开门见山，直奔主题，深刻总结上半年工作不足，从设计、成本如何积极推动经营方案落地，加强管线协同交圈管理能力，强化单位入库、结算验收等常规化的基础职能管理等几个方面深入剖析，避免日后再重蹈覆辙，采用“军种主建、战区主战”的军事化理念管理生产管理部。
上城项目（天樾书院）作为华北地区公司2020年重要粮仓项目，即将于下半年开盘，营销中心张慧总向参会人员声情并茂的推荐了“天樾书院”，提早启动蓄客程序，确保达成25亿元销售额。
本次半年度的主旨之一为“以史为鉴，经营复盘”，上城项目米法胜总、融资中心彭胜总、昌房城区公司刘勇总，总结工作亮点，同时深挖不足，层层剥笋，沙里淘金；做到经验可复制，过失必匡之。
会议对华北地区上半年销售优秀个人（马玲、卢宁、陶文学）及明源成本迁移工作组给予表彰，充分体现个体奉献精神，成就团队业绩。
最后，华北地区总经理赵津总以“组织、业务、战略”为主题词作精彩总结报告。 我们上半年以共识、共振、躬身入局为管理理念，赵总通过一段短片再次为在场各位领导诠释了共识、共振，当短片中最后一个钟摆完成共振，让人心中忍不住想站起来为这个画面鼓掌，从开始的嘈杂散乱，到最后的整齐划一，像一队威武的士兵，随时扑向新的目标！文笔有限无法表达其中一二，只有亲身感受一下！才能体会个中寓意！
赵总还就“强者互助，彼此成就”“无边界管理”“组织、团队”“人才系统产品化”等诸多理念结合公司经营进行了深入浅出的讲解，让每个人都对自己工作有了新的思考。下半年华北珠江的愿景为“成就他人”，进一步统一思想、再一次反思复盘、最后达成共识行动。乘 风 破 浪 · 未 来 可 期
2020加油！华北珠江加油！
华北地区运营中心、人力资源与行政中心
2020年8月7日
