高含金量、真实的商业问题
在新的经济形势下抓住新的增长点，
在这个新的领域，宝洁期待新鲜灵感和创意
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宝洁X小灶能力派
2020商业案例分析大赛来啦！
赛事主题
宝洁在到家业务中的日化产品发展新机遇
参赛资格
宝洁&小灶能力派 2020商业案例分析大赛
面向所有在校全日制大学生开放，不限区域、专业和年级。
优胜奖励
1，宝洁官方出具的参赛证明
2，小灶能力派提供的课程奖励
3，有机会与宝洁面试官面对面
本次商赛，将以宝洁强大的供应链业务为基点，以最新的新零售到家业务为主题，旨在全国范围内发掘顶尖人才，充分发挥其商业分析能力与潜力，共同研究解决宝洁如何抓住「到家业务」的发展机遇的商业问题。
到家业务是指消费者线上下单支付，门店或前置仓配货，1小时内送货到家的服务。在过去2个月爆发疫情的大背景下，线下企业的到家业务普遍增长80%-200%之间。借助特殊时期的红利，各大零售体在2020年将进一步布局到家业务相关板块。
宝洁作为中国最大的日用消费品公司，期望了解在此背景下，到家业务将如何持续发力？作为品牌方在到家业务中又有着怎样的新机遇？
本次商赛是由宝洁与小灶能力派共同举办，商赛研究的课题也来自于宝洁供应链业务研究中最前沿的商业问题，你们的研究结果、分析报告将有机会直接贡献到宝洁供应链真实的商业业务中来。
宝洁官方的认证认可
本次活动所有参会到商赛中并最终优秀的小组，将有机会获得宝洁官方出具的认证证书。
2020年8月28日一 2020年9月15日，报名通道开启，4-6人组队，提交组队确认书，启动宝洁商业分析之旅。
2020年9月16日一 2020年10月31日，持续6周的商业案例分析赛事，在六周内分别完成商业案例问题界定、问卷设计、用户访谈、专家访谈、案头研究资料整理、问题分析、报表制作、案例分析报告制作等环节；需要在某一个环节提交相应的成果，最后一周提交完整商业案例报告。
2020年11月1日-2020年11月7日，由宝洁供应链的业务专家针对各小组提交的商业案例报告进行评审，并最终评出3-10名优秀小组。
2020年11月8日-2020年11月10日，公布赛事获客小组名单，并发放优胜奖励。
1. 运营分析（作为参考）
列出研究当前头部零售商选择的到家渠道以及相应的履约表现，包括时间，成本和方式。
通过对于头部到家平台的研究，并结合实地探访和相关专家的访谈，研究现有到家平台的补货机制以及页面缺货率。
研究消费者选择到家平台的关键考虑因素，如价格、时效、服务等。
2. 建议部分
项目组成员通过上述三大模块的研究和分析，提出宝洁作为品牌方在到家业务中目前应着力发力的方向，具体包括但不限于如下方面：
如何帮助零售商高效履约？从哪些维度切入可有效改善到家平台WOOS较高的情况？品牌方、零售商、到家平台各方应该布局怎样的技术和开展怎样的关键举措？
4-6人小组组队
通过6周的研究分析，最终产出一份商业案例分析报告
最终呈现形式：15页以内的PPT（综合陈述），补充性PPT不限页数
研究工具：必须使用案头研究、问卷、访谈三种工具。
研究方式：先定量，后定性，需体现深度思考。
● 评判维度 ●
数据分析严谨、推演思路清晰（30%）
分析报告撰写条理清晰，依据充分（30%）
调研、资料收集的全面性 （25%）
建议的创新性和可行性（15%）
● 赛事评委 ●
宝洁供应链总监 刘舟
供应链经理 Crystal
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