频繁的高层波动，无疑预示着时尚产业正在开启新一轮的变革。
猎头公司 Heidrick & Struggles 驻伦敦合伙人 Caroline Pill 在接受 WWD 采访时表示，市场衰退、所有权变更、财务表现不佳，是推动品牌更换管理层的重要因素。
奢侈品牌亟需更加敏捷的战略眼光、掌握全球消费市场的发展动向，而熟悉公司结构与企业文化的内部管理人士，或拥有丰厚行业经验的管理者，无疑将通过专业的视角为品牌未来发展做出更加稳定和全面的注解，以确保品牌整体战略稳定性与连贯性，以及品牌文化商业资产的持续性。
更进一步看，关于奢侈的定义，同样需要全新的讲述方式，其中不仅需要承接品牌档案中遗留的丰富资产，更需要连接面向新世代消费者的崭新未来。
正如 LVMH 从一月末以来的三份任命－－ 1 月末，Michael Burke 接替 Sidney Toledano 成为 LMVH 集团时尚部门首席执行官；Pierre-Emmanuel Angeloglou 被新任命为 LVMH 时尚集团董事总经理；原 LVMH 董事总经理卸任后，作为继任者 Stephane Bianchi，均是由集团内部调任。
其中 Stephane Bianchi 自 2018 年加入该集团以来便迅速晋升，最初负责 Tag Heuer、Hublot和 Zenith 等腕表品牌，后来逐渐将 Tiffany、Bulgari、Chaumet、Fred和 Repossi 等品牌纳管理范围。Bernard Arnault 表示：“ Stephane Bianchi 在融入集团和家族文化的同时，表现出了罕见的领导和管理才能。”
在 Pierre-Emmanuel Angeloglou 任职通告上， LVMH 时尚集团董事长兼首席执行官 Michael Burke 将其称为推动品牌 Louis Vuitton 成功故事中的“关键人物”。而接替 Sidney Toledano 成为 LMVH 集团时尚部门首席执行官的 Michael Burke 更是任职 Louis Vuitton 董事长兼首席执行官一职长达十年。
被任命为 Chanel 香水和美容部总经理的 Emilie de Tramasure，她于 1998 年开始了在 Chanel 的职业生涯，陆续担任墨西哥城的香水和美容品牌经理、亚太地区手表和高级珠宝的区域营销主管、品牌教育总监等等一系列管理职务。她于 2018 年加入Chanel 美国管理委员会，在过去六年里， Emilie de Tramasure 一直担任 Chanel 手表和高级珠宝的总经理。
2019 年加入 Coach，担任品牌亚洲区营销副总裁的 Liliana Lucioni ，于 3 月初，被任命为 Coach 中国区总裁。在加入 Coach 之前， Liliana Lucioni 曾在 Saint Laurent 和 Prada 等奢侈品牌工作过 20 多年的销售和采购经验；Allbirds 则将首席运营官 Joe Vernachio 提升为首席执行官，此前，Allbirds 还任命了几名高管，包括将前品牌与营销高级副总裁 Kelly Olmstead 提拔为首席营销官，任命 Adrian Nyman 担任新设立的首席设计官。
在本月中旬出任意大利奢侈品零售商 Modes 首席执行官的 Simon Whitehouse 曾供职于 JW Anderson 、Matthew Williamson、Diesel Black Gold 和 DKNY 等多家品牌；上市鞋类公司 Geox SpA 的新任首席执行官 Enrico Mistron 曾在配饰品牌 Luxottica 任职 25 年，出任过执行副总裁、首席企业官、集团供应链高级副总裁兼集团运营总监等在内多项高级管理层职务。凡此种种，不胜枚举。
值得一提的是，以首席执行官为代表的高级管理人员之外，董事会成员也成为了时尚奢侈品牌关注的重点。一般而言，董事会负责执行股东大会的决议，并监督管理层的运作，确保公司的战略目标和利益得以实现，董事会成员通常能够为公司提供有价值的建议和决策。担任 Frasers 集团体育部董事总经理的 Ger Wright 加入 Frasers 集团董事会、担任执行董事，此前，Ger Wright 在 Levi's、Nike 等公司工作，拥有20年的管理经验；VF 集团新任命的董事会成员 Caroline Brown 职业生涯开始于 Giorgio Armani，曾任职于 LVMH 集团旗下的设计师品牌，并主导过 G-III Apparel Group 收购纽约设计师品牌 DKNY 一案；至于 lululemon 新董事会成员 Teri List 则在 Gap、宝洁等品牌担任过多年高级管理职务......
种种迹象显示，无论是提拔在公司内部体系多年的核心管理层入局董事会，还是从外部引入拥有丰富领域经验的资深人士，奢侈品牌在董事会及管理层上的布局正在如火如荼地进行中。宏观层面来看，高层更迭反映了公司培养长期战略方向。而具体到全新任命背后的全新布局策略，通过高层任命展开针对性的改革，在当下市场及产业环境中，其最终目的一方面希望品牌能够实现抗周期性的稳定增长，另外一方面则是，寄希望于文化环境变革下相应的品牌定位重塑。
总部位于米兰的品牌服务公司 Hydra Advisory 董事总经理 Maximiliano Nicollelli 表示，崭新的历史时期，推动奢侈品牌取得成功和连续性的管理人员，需要在所有关键业务领域一致地管理品牌、掌握市场脉搏，同时拥有短期力挽狂澜的决断力和长期增长视角，并且确保品牌始终具有现实文化相关性。
在寻求品牌定位重塑的过程中，管理层所被寄予的期望，不仅是推出好产品，而是包含恢复增长、重塑品牌认同感的重任。同属 LVMH 集团下重要品牌的 Givenchy 和Celine，近两年无论在业内影响力还是营收数据上都稍逊往前，而刚刚上任 LVMH 时尚集团董事长兼首席执行官的 Michael Burke 被赋予“挽狂澜于既倒”的重任。
据悉，Michael Burke 的首要任务是为纪梵希寻找新创意总监，他还将重点关注 Celine 的品牌定位。前不久，Michael Burke 在乔治五世大道上举行的纪梵希男装秀期间与该品牌首席执行官 Renaud de Lesquen 坐在一起。
开云集团提名任命的三位独立董事中，意大利前文化部长 Giovanna Melandri 将利用她在可持续发展、社会影响以及可持续金融和经济方面的专业知识与开云集团展开合作。
寻求定位重塑之外，强调稳定增长也是更换高级领导团队的重要企图。Geox 总裁 Moretti Polegato 表示，新的一年极具挑战性，复杂的宏观经济形势带来了不确定性，“在过去两年的强劲增长之后，今年的特点是稳定，”他补充道。
受困于旗下 Vans、Timberland、Dickies 等多个品牌增长放缓，VF 集团近年来将品牌恢复强劲、可持续盈利增长放在首位。前不久，在创始人兼首席投资官 Glenn Welling 的领导下,资深人士 Caroline Brown 任职董事会成员。据悉，Caroline Brown 在品牌收并购交易上有丰富经验，曾任职于阿玛尼、DKNY 等多个品牌，她将成为 VF 集团与投资者之间沟通的重要桥梁，从而在商业与创意层面保持VF集团的稳定性与吸引力。
作为 Allbirds 的新任首席执行官，Joe Vernachio 将加倍努力强化品牌增长支柱。在产品方面，Allbirds 将继续专注于核心产品，并放弃那些尚未引起消费者强烈共鸣的产品及系列。
经历过首席执行官意外离职风波的 Jacquemus，正在努力达成零售战略的稳定性及连续性。被新任命为商务总监的 Mélissa Ait-Ouakli 曾供职于 LVMH 集团。Ait-Ouakli 是 Jacquemus 为配合其快速发展和品牌提升战略、而组建的高级领导团队的最新成员， 拥有着 Celine、Loewe、Givenchy、Kenzo、Marc Jacobs 和 Pucci 等多家品牌的合作经验，也曾任职 Burberry 零售开发主管。该战略包括在巴黎蒙田大道开设第一家精品店后的国际零售推广计划。在相关声明中，该品牌表示不打算进行任何重大战略转变。
曾参与 LVMH 收购 Stella McCartney 少数股权一案的 Gabriele Maggio，最近也被意大利奢侈品牌 Elisabetta Franchi 寄予厚望。全渠道运营和品牌概念店将是品牌未来发展的重点。品牌同名创始人 Elisabetta Franchi 表示：“Gabriele Maggio 在 Stella McCartney、Moschino 、Gucci 等公司任职的杰出职业生涯和对奢侈时尚行业的深刻理解使他成为帮助领导该品牌的完美合作伙伴 达到更高水平的成功和渴望。推动品牌下一阶段的发展，提供卓越的体验给客户。
在不确定的商业时期，走马上任的高级管理人员不仅承担起补齐短板，强化盈利，提升敏捷度的重任，也表明了，奢侈品牌企图结合自身历史经验与特色实现平稳过渡的同时，为长期主义构筑稳定、可持续的创新空间。
正如 LVMH 集团主席兼首席执行官 Bernard Arnault 说，集团在当前环境保持警觉，也怀抱信心进入 2024 年，这一切都与拥有被高度企求的品牌以及机敏团队这一后盾脱不开关系。WWD
撰文 林夕遥
责编 yalta
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