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资阳城市公司 | 9月经营分析会暨乐山项目B区复盘总结会圆满召开!

   日期:2026-01-01 16:21:38     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
资阳城市公司 | 9月经营分析会暨乐山项目B区复盘总结会圆满召开!
2019年10月12日,万达地产集团-资阳城市公司组织召开了《9月经营分析会暨乐山项目B区复盘总结会》。资阳城市公司总经理、各下属项目部班子成员、各部门负责人、各下属项目部总包单位、监理单位代表参加了此次会议。

用心锤炼,复盘提升

高山流水遇知音,久成佳话;强强联手筑典范,越来越好。乐山万达广场对品质的追求,可以说有中国当代造梦者的风骨涵养,造的是精细化人居幸福之梦。乐山万达广场的精细化,一直保持着与时俱进的严苛要求,每一个作品,每一处细节,都充分体现了沉浸式的细致匠心。

  • 现场观摩

富有形象标签的万达·御府具有独特的影响力,2019年10月12日上午9点,万达地产集团-资阳城市公司就万达·御府进行了现场质量品质观摩交流,全方位感受了万达·御府在精细化道路上对标准化的坚持,正是不忘初心,优越始终!

从园林到屋面,从阳台到地下停车场,从防渗漏到排水管道......每一处都细致观察探讨,获得大家一致好评。

不精细,不匠造,就没有品质可言,乐山万达广场对品质要求严苛,从匠材精选、样板先行、毫米精度、多重监督等多种方式,建立了万达·御府标准的工程管理体系,从而保证了给业主一个安全、放心的家。

  • 深入探讨

同心锤炼,复盘提升。在会议上,重点对乐山项目B区工程建设各环节进行复盘,对工程进度质量、设计管控等多维度探讨分析,从设计、成本等多方面综合审视,发现管理疏漏及设计缺陷,复盘提升。

学习优秀的管理经验及做法,规避后续地块开发建设出现类似问题。通过重要节点、工作的自我剖析,发现管理问题、提出解决方案及应对措施,提升综合管理能力。

精心分析,助力管理

资阳城市公司各下属项目营销部、工程部、成本部、开发设计部、计划部、财务部、人力行政部先后就9月的重点工作进行通报,重点分析存在的管理疏漏,并对下阶段工作作了具体安排。资阳项目及乐山项目就当前存在的问题、冲刺“年度指标”思路等问题进行了研讨。

资阳城市公司总经理邓孝华总就各自分管的领域进行点评和总结,并对下阶段工作作了具体部署。邓总充分肯定了9月份取得的工作业绩,虽然面对激烈的竞争及下行市场行情,依然保持向上的发展态势,团队依然保持较高的激情和韧劲,并对今年公司将优异地完成年度经营目标充满了信心。

万达人自律宣言

会议的最后环节
万达地产集团-资阳城市公司的
每一位万达人
用最诚挚的心宣誓了
《万达人自律宣言》

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一、 廉洁自律,不侵占公司财物,不利用职务之便在业务合作单位参股、投资,不索贿、受贿;
二、 爱岗敬业,对待工作不敷衍、不懈怠,不占用工作时间处理私事;
三、 执行到位,认真理解和评估工作任务,按照计划节点达成工作目标,持续提升工作标准;
四、 服从安排,接受公司对岗位、工作任务及工作地点的合理安排;
五、 敢于担责,面对工作失误和批评,不找借口推卸责任,不逃避,主动寻找弥补措施;
六、 实事求是,尊重市场,尊重规律,不独断专行,不唯上;
七、 简单高效,讲求工作效率,反对形式主义,反对文山会海;
八、 营造良好工作关系,不拉帮结派,不搞个人权威,不奉承上级,不排挤同事,不搞过度接待;
九、 通过努力实现目标,不虚报、瞒报数据,不使用造假手段达成工作业绩;
十、 提高修养,洁身自好,不做有违道德之事。

资阳城市公司每一位万达人必将加强廉洁自律,追求务实高效的工作作风,洁身自好,提高修养,助力经营!

万达地产集团-资阳城市公司

让优秀成为一种习惯!

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