复盘破局 创谋新篇
8月月度经营分析会
09
May
9月12日，力奴鞋业于行政楼四楼召开8月份月度经营分析会，会议邀请林金阳董事长、林金星总经理、林金庭总工程师及各部门课级以上管理人员共同参会。
会上，各部门依次汇报八月份工作情况，紧扣年度方针目标剖析问题、探讨解决方案，结合实际优化九月工作计划，确保工作有序推进；同时聚焦具体问题复盘上月成果，部署下月任务，全力保障公司各项指标顺利完成。
会中，公司对在月度经营发展中做出卓越贡献的力奴人予以表彰。
> 最佳执行力奖 <
获奖人员：方贞、彭晓东、龚军平、李翠芳、朱亚
五位获奖者凭借扎实深厚的专业知识储备，主动靠前、积极作为，与生产团队紧密配合、同频共振，以高度的责任心锚定工作目标。
> 效率优胜奖 <
获奖人员：周荣、刘明仕、李远顺、刘世娇、严亮、黄靖、郑海梅
获奖人员们工作负责、待人热忱，善协调解决问题；以高度责任感带团队超额完成目标，坚守 “生产为先”，稳队伍、保品质，发挥模范引领作用。
领导发言
林金庭总工程师指出，企业发展离不开创新引擎，但过硬的质量才是扎根市场、赢得用户的“定盘星”。把控生产品质，就得抠严每个细节；品质部门更要主动升级能力，既要完善可落地的质量标准，更要深入生产线跟进实操，让标准不悬于纸面。唯有把质量意识刻进每个环节，才能用靠谱产品攒下好口碑，让企业走得更稳更远。
林金星总经理在会上提出具体要求，针车工序要锚定“主流支流同步提速提效”：主流生产线需优化作业流程，减少工序衔接耗时；支流环节要精准匹配物料供应节奏，避免待料误工。从针车走线的流畅度到上下游工序的衔接度，每处细节都要向“提效”发力，以工序效率的提升，为整体生产进度按下“加速键”。
林金阳董事长作会议总结讲话。他强调，我们要坚持“扎实落地，锚定实效”夯实发展根基；推进“质量提档，精益求精”筑牢品质防线；加快“产量提速，优化流程”提升生产效能；落实“降本增效，严控损耗”强化运营水平；杜绝“空谈务虚，狠抓执行”确保目标落地，推动企业稳健发展。
8月月度经营分析会圆满落幕。展望未来，力奴将锚定年度方针目标，以供应链为轴，以协同为翼，以精细管理为刃，全力开拓发展新局面，向着更高目标奋勇迈进！
