

5月11日,成都欢乐谷召开4月经营分析会暨五一复盘会,对公司四月经营工作进行了全面深入的分析复盘,公司领导班子、各部门总监参加会议。


会议传达了欢乐谷集团四月经营分析会精神,听取了各创收部门关于经营预算目标完成情况、下阶段经营计划、降本增效工作实施进度的汇报。会议针对经营工作现有问题进行深入沟通,经营班子对汇报内容逐一进行点评,明确了下阶段工作方向及要求。


总经理宁福臣指出,截至五一,成都欢乐谷多项关键指标对比历史同期均实现突破,整体经营形势稳中向好,但距离集团要求仍有一定差距。他强调,各部门要在贯彻集团“强化六种能力 推动四大变革”工作要求、落实“团结协作、奋斗进取、务实高效”十二字方针的基础上务实求真,精诚合作,并对下阶段各项经营工作提出三项要求:
一是加快推进六一儿童节活动相关工作,做好市场活动升级研判,按照游客反馈推陈出新,推动一消提质。
二是快速推动星际飞翔餐厅改造,推动二消环境提档升级,短平快抓二消收入增量,提升游客满意度的同时促进经营收入稳步提升。
三是扎实工作作风,充分发挥员工主观能动性,牢牢把握“降本增效”思路,想方设法提高投入产出比和人工效能,以“微改造、微创新”实现“大变动、大收益”。
供稿:综合管理部 李晓宇
供图:综合管理部 李晓宇
排版:综合管理部 李晓宇



