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【这个好消息,来的太及时了】
牵动着企业发展的这几个痛点,往往让企业家在经营企业的过程中一筹莫展:
不知该如何准确定位自己的企业、缺乏达成定位所需要的业务资源、如何维系与特定客户之间的关系、企业营运时的成本常常失控;
因经营不善,连续亏损使得企业资金紧张,银行、股东又因此对企业发展失去信心,企业更加难以得到资金支持;
分不清领导者和管理者职责、只有战略没有战术、只有决策没有执行、只有创新没有标准、领导力极度欠缺;
而且,如果一味地套用相关的书本理论,拷贝他人的成功经验,不能充分结合企业自身实际,很容易葬送掉企业的大好前程。

资本经济时代的股权;
中国股权投资时代已经来临,正是中小型企业进入资本市场的最佳时机!
中国中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多,但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题!

学习股权术
员工不听话,可以叫他卷铺盖走人!股东不和,怎么办?
有多少老板因为不懂股权,掉入股权10大陷阱中
公司天天上演三国演义,五王争霸战中,业绩、利润、积极性大幅受损?
有多少公司因为陷入股权僵局,导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计?
企业如何进行股权配置
1、股权可以设定期限,有长期、中期和短期,你公司的股权分层了吗?股权有分层才会有身材!
2、你公司有只出钱不干活的股东吗?他的股权比例设定多少才合理?他购买股权的价格应该和你一样吗?
3、什么样的股权比例才是最合理的?如何打造完美的股权结构?
4、股权结构不合理的企业永远做不大,股权分配不好的企业很容易分裂。如何避免一山二虎、三国鼎立、五王争霸?
5、未来的趋势不是雇佣制,而是合伙人模式,什么是合伙人模式,如何建立合伙人模式?
对外融资、对内激励
对外融资、对内激励
除了卖产品赚钱,你知道高手如何卖股权、卖现金流赚更多更多钱吗?股权是企业无本息融资及0成本开拓市场的重要工作

华为为什么能从4万元发展为2000多亿?因为他在90年代就开始实行全员持股,开始与客户在全国建立合资公司!
关键是任正非不到2%的股权,如何还能控制公司?
相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局?
小肥羊把孩子养大了叫别人爹!
15年前,马云如何锁定18罗汉,成就了今天阿里巴巴的神话?因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计!
马云上市的事件告诉我们:
股权可以吸引人才(蔡崇信)
股权可以留住人才(18罗汉)
股权可以融资(孙正义)
股权可以打市场(与雅虎合作)
股权设计控股(马云不到10%控制公司)
股权激励的作用
股权激励的作用
1、规范员工行为、提高企业凝聚力
2、解放老板、业绩倍增
3、平衡股东关系、功臣退出机制
4、人才战略梯队、吸引同行人才
企业股权5条生命线:
企业股权5条生命线:
1、67%老板有完全控制权
2、51%老板有相对控制权
3、34%老板有一票否决权
4、20%界定同业竞争权利
5、10%可以申请 解散公司
企业家不懂股权筹划,将面临8大痛苦问题
企业家不懂股权筹划,将面临8大痛苦问题
1.哥们变仇人
2.同床异梦,同室操戈
3.养大儿子叫别人爹 小肥羊管肯德基 叫爹
4.竞争对手挖墙脚
5.团队工作效率低下
6.错过合作机会.失去融资功能
7.影响上市大计
8.再好的项目都做不大......

所有的公司,股权是第一课,也是最后一课。
我们推出总裁智慧线上课堂:致力于广大中小企业的孵化培育和投融资知识的普及传播,为企业家提供系统的,能落地的金融与总裁智慧线上培训。
总裁课堂专注于没有多余时间去参加学习的企业人群,在这里,你能够拿起手机,随时随地,想学就学,在微信端即可享受到颠覆式的课程视听体验。通过碎片化的时间为企业家创造更多的价值,助力企业破局困境,快速成长!
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(【邀请对象】:董事长,总经理,公司股东,创业合作伙伴 仅限决策人)
客户线下落地学习见证:现学现用
股权精品课程授课内容
股权精品课程授课内容
1.究竟什么是股权?
2.股权该如何分配,哪些人可以获得股份?
3.常见的分配陷阱有哪些?
4.股权激励该从哪些方面入手?
5.如何将分错的股权收回来?
6.如何利用商业计划书轻松融资?
7.如何在做好分股权但在治理股东方面不放松?
8.好朋友一起创业,如何书写出资协议才能不伤感情,不起纠纷?
9.家族企业应该如何规划企业股权结构,使企业有序经营?
10.企业不断发展壮大,走向集团化的过程中,应该如何做股权的顶层设计...
参加学习仅需58元
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1,授课形式:语音+图片+文字+案例+资料
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股权激励不是分老板的股份,也不是分老板兜里的钱,而是通过一种制度,激励员工创造更多的利润,让员工干企业的活像干自己的活一样努力! 股改不是改股!只有经营性的股权激励才能保证企业基业长青。

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