王庄煤矿:多举措强化机电设备管理

     面对井下地质条件复杂、工作面战线长的实际，王庄煤矿多举措严抓机电设备管理，强化责任落实，提高开机率，降低事故率，保障安全生产。

     该矿从落实全员安全责任意识入手，通过多场次机电事故案例警示教育会，让全矿干部员工牢固树立“机电就是安全、机电就是生产、机电就是效益”的理念，在机电管理上坚持“高于相关行业标准、严于相关行业要求”抓管理，认真制定机电设备检修维护和事故预防措施，及时更新完善相关管理措施和办法，彻底消除机电管理“抓一抓、紧一紧”的思想意识，把各项管理措施严格执行起来，使机电管理有措施、有防范、有落实、有改进，努力形成事故防范的长效机制。

     同时，该矿把机电设备的检修维护作为预防事故的重要手段，从业务科室到生产队组认真履行各自责任，生产队组加强设备的规范使用、维护、管理和保养；业务科室加强队组设备使用的指导，提供优质的服务；机电检修人员做到两个“必须”，即：必须保证设备检修时间、检修内容和检修质量；必须保证设备按照标准流程操作运转，“不漏查、不漏检、不漏修、不漏管”，发现问题严格按流程标准处理，努力把事故率降下来，为安全生产创造良好硬件条件。

     此外，该矿进一步完善激励机制，加强机电技术人员的培训和培养，健全机电各工种的岗位责任制，实现机电设备的专人专管，让真正的机电技术人才发挥作用，提升全矿的机电维护水平。