【课程介绍】
从企业财务报表入手，带你迅速掌握财报分析技巧，提升财务分析能力，最终熟练掌握财务分析方法。
通过该课程的学习，您不仅可以掌握财务分析方法，财务分析要点，还可以学会解决问题的思路。
最终帮助学员，在较短的时间内，全面提升财务管理及分析能力，能够从容有效的应对财务分析与管理中存在的问题。
汤婧平老师，《企业财报分析》针对你们公司的经营问题，针对性指导解决!
课程时间：2023年11月7日，14日，21日，每晚7：30—9：30
3节直播系列课程，纯干货的分析体系，案例实战+实战指导，线上答疑针对性实战指导+建群问题诊断
原价1888，优惠价仅需699，优惠名额有限抢完恢复原价!
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【适合人群】
企业财务管理人员、企业高管、投资者、银行信贷人员等。
【授课老师】
汤婧平 注册会计师、北京大学EMBA、浙江中科商学研究院 教授。
教育部大学生创业导师、财务管理专家。
出版著作：《白话财务管理》、《总经理如何管控财务》、《总经理全面预算一本通》、《总经理成本控制一本通》、《总经理内控一本通》、《透过财报看管理》《管理者财务思维一本通》。
培训企业：中国移动、中中国联通、、中国电信、中国兵器集团、航天信息、南车集团、钢研集团、比亚迪汽车、亿利集团、红杉资本、中国农行、中国工商银行、浦东发展银行、中国邮政储蓄银行、沈阳远大集团、福耀玻璃等企业。
【课程大纲】
第一阶段 读懂三张报表，看出管理问题（课时：4个小时）
解读资产负债表——如何从资产负债表中，看出企业现金、存货、应收、应付、固定资产、等问题，以及企业隐含的债务危机、资金危机、管理危机、破产危机。
解读利润表——如何从利润表中，看出企业的盈利结构、盈利能力、管理水平、成本控制能力点、以及如何通过预算的方式，控制成本，提高利润。
解读现金流量表——如何从现金流量表中，看出企业真实的盈利能力、看出企业真实的经营情况，以及企业的经营风险、投资风险、筹资风险等问题。
【案例】格力、美的、海尔三家企业财报解读
【案例】华为、小米、财报解读
第二阶段 看懂财务分析指标，秒懂财务风险隐患（课时：2个小时）
企业盈利能力指标分析——真盈利与假盈利，怎么分析？持续盈利能力如何解读？投资者关注什么？债务人关注哪里？经营者考核什么？
企业成长能力指标分析——成长的快，未必是好事？如何评估企业的可持续成长能力？
企业负债能力指标分析——企业偿债能力的报表指标如何看？企业偿债能力的非报表指标如何分析？
企业营运能力指标分析——运营效率，决定企业盈利能力，在效率的分析上，重点关注的指标有哪些？
企业市值指标分析——市值与价值之间如何分析？管理者如何与投资者对谈价值管理问题？
杜邦分析体系解读——企业价值评估，综合来看，如何层层分析，发现问题，解决问题。
【案例】格力、美的、海尔，三家企业财务指标解读
【案例】百度、腾讯、阿里，三家企业财务指标解读
【课程收益】
学会看企业的三张报表
学会管理企业的报表
了解财务报表分析基本理论与知识框架
学会阅读三大报表及其对于公司运作和财务的影响
掌握识别报表信息质量的方法，了解财务报表粉饰和舞弊的手法
学习报表中各财务项目的分步解析
掌握财务报表的综合分析在实践中的运用
