如何编制一份合规的企业 ESG 报告|iCourt

日前，国际可持续准则理事会（ ISSB ）公布有史以来首套全球 ESG 报告标准，并将于 2024 年 1 月 1 日后生效。ESG 报告是企业对环境、社会责任和公司治理等方面进行指标统计的报告，既包括对 ESG 定性讨论，也包括衡量公司在 ESG 风险、机遇和相关战略方面的表现的定量指标。2022 年 5 月 27 日，国务院国资委印发《提高央企控股上市公司质量工作方案》，提出要贯彻落实新发展理念，探索建立健全 ESG 体系，推动更多央企控股上市公司披露 ESG 专项报告，力争到 2023 年相关专项报告披露“全覆盖”。

不难看出，如今 ESG 已不仅是一个理念，正有越来越多的企业发布相关报告，许多企业已经开始开展了 ESG 信息披露、ESG 治理架构搭建等工作，资本市场和投资者对于 ESG 报告的重视程度也在与日俱增。那么，我们应该如何编制一份合规的企业 ESG 报告呢？

从企业角度来说，ESG 报告与传统的财务指标区别在于，它从风险管理、改善集资能力、供应链需求、提升声誉、缩减成本及提高利润率、鼓励创新、保留人才、社会认可等角度去审视企业的发展。一方面，企业需提高 ESG 信息披露意识，加强自身 ESG 能力建设。另一方面，企业要出具第三方审查的 ESG（咨询）报告，增强 ESG 信息披露数据的可信性、合规性。ESG 报告目标受众群体主要是资本市场参与方，特别是机构投资者。

企业编制 ESG 报告所要达成的目标：

1、披露关键的 ESG 风险和机遇以及如何具体管理。

2、促进企业收入增长，降低成本。

3、提高员工生产率，传达企业对环境和社会变化的适应能力。

4、优化投资和资本支出，实现企业为利益相关者创造价值的目标。

编制 ESG 报告要求投资者和企业在重视企业利润等财务目标的同时，也要关注企业对环境、社会责任、公司治理等非财务指标的情况。随着全球对可持续发展的关注，环境、社会及公司管治议题越来越受到投资界的青睐。编制 ESG 报告需要透过与持份者沟通及进行重要性评估而厘定，以涵盖不同持份者所关注的重要议题。

ESG 绩效对企业的长期价值创造有着不可或缺的影响，并逐渐将其纳入投资决策流程。随着投入 ESG 的资源不断地增加，投资者也倾向在决策中参考目标公司的 ESG 报告，促使企业需要加快回应投资者对透明和详细的 ESG 信息披露的需求。

过去，投资者评估一家企业的价值主要是看它的财务报表，但现在则关注它的 ESG 战略和表现。只关注财务信息的时代已经结束，企业 ESG 信息成为投资者关注焦点。ESG 报告作为企业披露年度非财务信息的重要报告，被投资者置于重要位置。ESG 报告可以综合反映企业非财务绩效表现，能够评价企业长期可持续发展的能力。

鉴于此，吴少博行政监管合规团队通过调研分析众多领先企业发布的 ESG 报告，总结梳理出 ESG 报告撰写全流程和方法论，可以弥补财务指标的不足，为投资者提供进一步了解公司全貌的评估方法和指标。

STEP 1 ：确定报告战略与依据

企业需要充分认知 ESG 的长期必然性和必要性，并从战略、业务模式、体系保障等方面做出适合企业自身和行业特点的安排，做长期投入，通过 ESG 强化企业竞争优势，提升可持续经营能力。ESG 报告的编制一般以公司上市的交易所要求为准，目前主流较为推荐的 ESG 编制框架为《可持续发展报告标准（ GRI Standards ）》。以深交所为例，编制依据还包括《中国企业社会责任报告编写指南（ CASS - ESG 5.0 ）》和《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号——主板上市公司规范运作》等。

STEP 2 ：确定利益相关方及充分沟通

利益相关方可包括员工和其他工作者、股东、供应商、弱势群体、当地社区、非政府组织或其他民间社会组织等。

编制 ESG 报告需要确定哪些内容是对利益相关方重要的信息。因此，企业应该首先确定自己的利益相关方有哪些，通过不同渠道与各类利益相关方进行沟通，了解其重点关注领域以及主要诉求。

STEP 3 ：选择实质性议题

实质性议题是企业开展可持续发展管理的发力点和增长点，企业应当定期开展自身实质性议题识别以及分析工作。同时在核心方案的基础上构建，要求对报告组织的战略、道德和诚信以及治理提供额外的披露。此外，还要求通过报告 GRI 标准涵盖的每个实质性议题的所有议题专项披露，来更广泛地报告其影响。

STEP 4 ：构建具体的 ESG 指标体系

根据企业的行业特点及具体需求，构建具体的 ESG 指标体系。一般 ESG 指标体系可分为一级指标、二级指标、三级指标等，可参考 GRI  等专项议题标准，如一级指标为 E 环境，二级指标为 E1 环境管理，三级指标为水污染、大气污染等。

STEP 5 ：组建 ESG 专门组织或工作组

ESG 专门组织的设立是 ESG 在企业内部战略地位的直接映射，当下，越来越多的企业设立专属部门推动 ESG 工作。ESG 工作组的组建需要考虑两方面的问题，一是工作组成员应包括熟悉公司整体运营的公司高层；二是工作组成员应包括各部门的负责人或一线员工。

（一）报告内容的首页

报告内容的首页主要包括：1. 报告周期；2. 报告范围及边界；3. 报告编制依据；4. 编制流程等。

（二）公司简介部分

公司简介部分包括：1. 高层致辞；2. 公司主要简介；3. 荣誉成就等。

（三）ESG 管理部分

ESG管理部分包括：1. ESG 管理架构；2. ESG 管理提升；3. 利益相关方沟通等。

（四）公司治理部分

公司治理部分包括：1. 治理架构；2. 合规运营；3. 风险管理；4. 廉洁管理等。

（五）环境保护部分

环境保护部分包括：1. 环境管理体系；2. 绿色管理；3. 低碳运营等。

（六）社会责任部分

社会责任部分包括：1. 社会公益；2. 安全生产；3. 依法纳税等。

（七）附录

附录包括：1. 指标索引；2. 反馈意见表等。

本手册主要内容分为七个章节。

第一章为 ESG 报告编制原则，主要包括信息披露原则和其他编制原则等；

第二章为 ESG 报告编制流程，包括确定报告范围目标、确定报告框架和指标体系、数据收集和整理、数据分析和评估、编写报告和沟通等；

第三章为 ESG 报告国际框架，详细总结了适用于 ESG 报告的多种国际框架及亮点；

第四章为国内外知名企业 ESG 报告示例，收录并点评多份国内外知名企业的 ESG 报告，如辉瑞公司、中国石油等以供参考；

第五章为产品功能综述，对于产品亮点和产品功能作出了详尽的介绍；

第六章为定制报告内容示例，关于如何撰写 ESG 披露指标和内容进行了详细列举；第七章为团队介绍及联系方式。

完整产品手册阅读链接：https://flbook.com.cn/c/wNQytqCPCD

作者简介：金飒，北京吴少博律师事务所合规部总监。法学博士后，中华国际科学交流基金会优化营商环境专家委员会、威科先行医药行业智合规专家委员会委员。具有多年政府（基层及部委）执法、央企法务、国管局房地产司法等实务经营，法商经复合专业背景。2022 年度新则最前沿作者。主持或参与国家社科基金、省部级政府及企业重大法律合规咨询项目，出版个人专著一部，参编多部著作，公开发表论文六十余篇。擅长处理刑事合规、反腐败合规、ESG 合规、医疗大健康合规及大中型企业涉案合规问题。

侯泽，北京吴少博律师事务所合规部助理。法律硕士，专注领域为 ESG 合规、数据合规、劳动合规等。主要工作语言为中文、英文。