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Plans are nothing;
Planning is everything.
这一句来自艾森豪将军的名言，用来描绘当下动荡格局下的战略规划再确切不过了。
可能每一个人对于这句话的理解均有不同的解读，如果用企业战略规划的视角来看，这句话并非表达了战略规划的“无用主义”，而是强调了战略管理的“实战主义”——唯有持续地调整与迭代，战略才能在不断变化的外部环境中生生不息、创造价值，而这也是如今，我们一直在强调“战略管理”这一话题的根本原因。
战略规划很重要，但是仅仅有个规划、或者说我们还停留在规划方法上，这个已经远远不能满足很多企业对于战略的高要求了，战略从规划变成管理，成为了组织中不可分割的核心能力。
鉴于此，慎思行在一年以前便在内部发起了一个研究项目——中国企业战略管理现状调研。感谢身边诸多知名企业的战略官与企业高管们给予我们的支持与帮助，接受我们的访谈与调研。
虽然，调研与研究还在继续，不过我们认为现阶段，即“战略人峰会”开始前，是一个极佳的机会与各位战略管理的一线人士分享我们初步的发现。
相信很多人仍然对战略管理存在一些基本的困惑，很多企业高管经常提出例如
“什么时候才需要一个战略部门”，
“战略部门的价值如何能够衡量”，
“战略部门就能够带来更好的业务成果吗”，
“公司应该做中长期规划吗”，
“做好战略需要什么样的领导风格”，
……
我们希望在这次研究首发中分享对于这些问题的观点，也希望能够通过我们的努力启发所有正在致力于推动战略落地、践行战略管理的一线人士。
如果您想了解并和我们一起探索这些问题的答案，那必然不能错过此次线下的首发会！我们也希望就这些问题与现场的参会者们展开充分的讨论，通过学习与实践走出一条中国式战略管理的道路！
本次活动不接受空降，还请谅解。
关于活动
此次活动将在上海与北京线下举办，建议参与企业战略管理一线的专业人士报名参与。
北京
3/25，周四，18:30-21:00
优客工场——大庆朗读
北京市朝阳区光华路2号阳光100D座
上海
3/26，周五，18:30-21:00
北外滩来福士东塔27楼
上海市虹口区东大名路1089号
参会费用：80元/人
报名方式
扫描下图二维码（或点击文末“原文链接”）进入报名链接，并提交相关信息；
审核通过后，慎思君将会通过报名方式（微信为主）与您联系确认，并支付相关费用，完成报名；
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