推广 热搜: 采购方式  甲带  滤芯  气动隔膜泵  减速机  减速机型号  履带  带式称重给煤机  无级变速机  链式给煤机 

救地产,救行业与救企业冲突吗?

   日期:2023-08-16 20:46:56     来源:网络整理    作者:本站编辑    浏览:18    评论:0    

梁云风/文

本周地产行业又有惊天大雷,有央企背景的千亿房企,远洋集团官宣暴雷了!

8月14日,远洋公告,未能在8月13之前支付一笔总计2094万美元票据的利息,这也意味着远洋集团正式暴雷。

远洋不简单,它的背后是大央企中国人寿,持股29.59%,第二大股东是大家人寿,持股约29.58%,两家保险公司持股比例合计超过59%。当然,严格来说,远洋属于混合所有制企业,万科绿城绿地这些都是相似的,只不过远洋背后的央企险资听上去更加雄厚。

但尽管如此,远洋出险,仍旧具有代表性。

与大多数陷入困难的房企一样,远洋最大的问题是销售端的下降。今年1-7月,远洋集团累计协议销售额为381.5亿元,同比下滑26.63%;累计协议销售楼面面积300.83万平米,同比小幅下滑3.26%;累计协议销售均价1.27万/平方米,同比下滑23.95%。

去年也好不到哪里去,2022年,远洋集团销售额由上年同期的1362.6亿元降至1002.9亿元,导致公司营业额结束了多年来增长的势头,同比下降了28.2%。

与销售下降相伴随的是亏损,2022年远洋集团毛利率下滑13个百分点至5%,亏损159.3亿元。8月14日,远洋集团披露了盈利警告,今年上半年,远洋集团预计录得公司拥有人应占亏损约170亿元至200亿元,相较于上年同期亏损约10.87亿元扩大14.64倍至17.4倍。

如果按上半年亏损170亿元计算,相当于将公司在2017年—2021年赚的利润全部亏光。

看了远洋的例子,大家是不是有一个直觉,那就是在房地产行业,归根到底没有谁真的好,谁真的坏,整个行业的情况差不了太多。

大家都在批斗高周转,是房地产行业上升阶段都在用的工具,从融创(顺驰)开始,到万科发扬光大,再到恒大碧桂园,大家做的是一样的事。

当一个事成了全行业的问题,就不只是某一个企业的事了,而是整个行业都需要反思。众所周知,房地产行业,不只有开发商,它的上游是更具有话语权的土拍市场。

目前的情况是,开发商暴雷已经从民企扩散开来了。之前有人说民企有原罪,所以暴雷活该,那现在国资背景的房企也陆续出险,是国资也有原罪吗?以所有制来讨论有没有原罪,本身就是一个非常荒谬的事。

所以,当前我们要讨论的是整个行业,而问题又在于,救行业如果不救企业,行业又怎么好起来?难道房地产这个链条里面,真的要政府直接卖地给老百姓搞自建房吗?

大家都在讨论救行业和救企业该怎么救?

从行业的角度看,无非就是取消限制。过去的十几年,中国创造出了各种“限X”,限购、限贷、限高、限售……千奇百怪,不一而足。所以我一直说,我们的房地产市场是一个半计划的市场,无形的手一直在控制,控制房价、控制销售、控制市场,不客气地说,房企在整个行业里面充其量只是作陪的。

这两天大家都在讨论南昌县住房保障中心给房企发工作函,要求撤销销售团队的闹剧,函件显示,欣光花园项目2023年二季度销售排名靠后,严重影响了该县房地产市场的发展,希望该项目根据市场变化,及时调整营销策略,加大营销力度,压实营销责任,对销售不力的营销团队进行约谈、调整、解聘,并于2023年7月15日前提交销售整改措施。

你要卖地的心我能理解,但一家房企的销售业绩再差,什么时候轮到住房保障中心来约谈整改了?成绩差不违法,这应该是常识。

所以从行业的角度看,给予房地产行业充分的自主性就显得尤其重要了。

反过来说,过去的问题已经造成了,要不要解决?谁来解决?

从企业的角度,无非是造血和输血。

行业走到今天,大部分房企的苦难几乎都是销售端出了问题导致的,所以救房企最重要的还是要销售端好转,房企才能真的回血。房企能够回血了,实现自我造血功能,才能够继续保交付,也才能够继续在土地市场拿地

还是以碧桂园为例,2022年碧桂园手上拿着1800亿的现金及等价物,为什么到今年8月份会面临企业债利息难以支付的窘境呢?

关键在于,市场销售不行,但碧桂园仍在老老实实地保交楼。2022年碧桂园交付了70万套,中国恒大和万科紧随其后,交付套数分别达到30.1万套和27.99万套,加起来也没有碧桂园多。

今年上半年,碧桂园又交付了27.8万套,累计交付面积3438万平米,在交付量上稳居行业第一,且远超第二名和第三名的交付总和,占据TOP50 房企上半年总交付量的13.7%,大幅领先同行。

一方面大幅度保交付,每天都是出去的钱,另一方面,大环境不好,销售不行,手上再多的钱也不够啊!

我为什么说现在还在努力没有躺平的企业家都值得尊敬?大环境这样,躺平是大多数房企的选择。

所以当前,如何为房企续命?当然是出台各种政策,搞好房地产销售环境,把那些违背市场规律的“限X”都撤了——

撤掉了限购限贷限售,民众的真正需求可以得到满足,市场活起来了,比你总喊喇叭,扔眼罩好多了。楼市最大的风险不是价格下跌,而是失去流动性,毕竟大家都不傻。

把卡住房企脖子的融资限制撤了,金融机构和房企都是市场主体,能不能放的贷款,该不该贷的款项,有市场,有法律就够了,伸出去的那只卡脖子的手,长期来看对市场没有正面作用。

不信你看,过去这几年,前100强里面,目前已经暴的有47家了;前30强也已经暴了20家;暴雷从民企蔓延到国资,说明根本上看,市场是公平的,国资如果没有更多的资源投入进去,一样会暴。

所以救行业与救房企并不矛盾,行业好了,房企也会跟着回血;房企都倒下来了,这个十万亿的行业也同样不能独活。这个时候,如果放任规模房企一个个暴雷,一个个走向信用坍塌,未来要救市就更难。

大多数市场观察人士认为,市场需要政策快速落地,市场需要信心。

那么,信心又从哪里来?(完)

更多阅读:

1.碧桂园不是恒大

2.海航的昨天,似乎就是恒大的明天

3.怎么看密集的房地产救市政策?

 
打赏
 
更多>同类资讯
0相关评论

推荐图文
推荐资讯
点击排行
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  使用协议  |  版权隐私  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  皖ICP备20008326号-18
Powered By DESTOON