当今社会，很多企业老板和高管，在提及绩效管理时，既充满着期待，又充满困惑。期待方面是认为通过绩效管理在进一步提高员工积极性的同时，保障企业的合理利益和正常发展；但困惑的是，不知从何入手？管理考核的项目如何设置？如何落地并持续执行达到企业想要的效果。有一大部分企业在进行绩效考核后，企业非但没有进步，反而令致工作效率拖慢，员工流失率增高的负面结果。
这是什么原因呢？很明显，企业没有完全理清"绩效考核"只是一种手段，而"绩效管理"的真正意义没有被体现出来；很多企业老板、高管只把着眼点放在"绩效考核"这个结果点上，甚至有的把其看成是发奖金、饱和员工工作量的衡量标准，而忽视了"绩效管理"这个系统的建立工作。实际上，绩效考核是绩效管理其中的一个链环，绩效考核的结果优劣，将取决于绩效管理系统的搭建情况。通过本课程的学习，可以让您掌握现代企业绩效管理原则、方法、操作技巧；掌握薪酬体系最佳搭建方案；掌握绩效管理中常见的误区与克服办法；提升企业绩效管理的实战能力，进而助力企业业绩的提升！
本课程将让您
1、掌握搭建有强大竞争力的薪酬体系的方法
2、掌握点燃员工工作激情的技能
3、掌握增强企业凝聚力的技巧
4、掌握企业绩效管理体系落地执行方案
5、掌握持续提升企业业绩的秘诀
一、主办单位
日照人才发展集团
日照市医疗器械行业协会
深圳市标杆教育
三奇商学院
二、课程对象
董事长、总经理、人力资源经理、中高层管理人员
三、课程内容
第一核心模块 ▏说服力练习：收人收心
优秀的绩效考核管理方案聚拢人心。
第二核心模块 ▏营销力练习：业绩倍增
优秀的绩效考核管理方案提升企业经营业绩。
第三核心模块 ▏核动力练习：绩效落地
优秀的绩效考核管理落地执行方案。
四、讲师介绍
杨刚道老师：
绩效薪酬管理领域权威、标杆商学院院长、阿里巴巴专家讲师、给力集团股份有限公司创始人、国家经济师，全国杰出分享网商、中国管理顾问行业影响力领先人物。
深圳市标杆教育科技有限公司董事长(股权代码:363889)、曾先后任职于大型中日合资企业和知名互联网公司，既有制造业企业资深人力资源管理经验，又具备互联网公司实战操盘能力！顾问授课辅导近万家中小企业，其创建的《中小企业实战管理工具》帮助企业业绩取得显著提升！
主要作品：《中小企业实战管理工具》
五、培训时间与地点
培训时间：2022年3月8日（星期二）
培训地点：山东省日照市东港区青岛路267号三 奇大厦7楼
六、课程安排
08:30—09:00 学员入场，签到
09:00—12:00 企业的组织架构设计
12:00—13:00 午餐及休息时间
13:00—17:00 企业的绩效薪酬体系
17:30 培训结束，有序离场
七、培训费用
培训费：1280元/人（含税）
会员单位、三人及以上享受团购价：880元/人 （含税）
八、报名
请将报名材料电子版发送至电子邮箱（文件命名企业+姓名），同时上传缴费凭证。
报名材料接收邮箱：yanghui@sanqifz.com
报名缴费汇款账号（请备注姓名+“培训费”）：
单位名称：三奇大健康研究院（山东）有限公司
开户行及账号：招商银行日照分行 608900949810777
联系人：
杨女士 联系方式：19863323778
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