随着全新品牌战略的发布，纳智捷品牌已经为自己的二次出发搭好了一个顶层“框架”，而未来能否真正实现终端拓展上的转机，则仍要看未来的产品战略，以及营销策略的最重转变。
淡出主流视线已久的纳智捷，再度以全新品牌战略出现在大家眼前。
2018年1月31日，“纳智·捷行”纳智捷品牌焕新战略发布会在北京达美中心隆重举行。在本次发布会上，纳智捷描绘了其在品牌形象、产品结构、价值生态等方面做出全面的创新与变革。
在中国汽车市场，台湾纳智捷品牌已经走进了第八个年头。进入中国市场伊始，纳智捷打出的“华系车”概念乃至其后推出的大7、U6等车型，的确为消费者带来了眼前一亮的感觉。只不过，在过去的三年内，纳智捷一直没有推出新车型，终端拓展也步入了一个低潮期。
如今，纳智捷带着全新的体系变革战略再度出发，这一次，它又放出了怎样的大招？
三新转变
众所周知，虽然中国已经连续9年成为全球汽车销量最大的市场，但由于各大跨国车企、自主品以及新晋汽车品牌都在集体发力，也使得竞争日趋白热化。在新的形势下，如果再按照传统合资品牌的模式拓展，已经很难取得优势。
而这，也是东风裕隆此次品牌战略进化的促成因素之一。在东风裕隆汽车有限公司总经理、纳智捷汽车销售有限公司总经理吴新发看来，纳智捷作为中国车市的一个后发品牌，也必须认清当前的形势，以更积极的姿态重新出发。
东风裕隆汽车有限公司总经理、纳智捷汽车销售有限公司总经理吴新发
在本次发布会上，纳智捷发布了全新品牌理念，并正式公开未来产品迭代序列，并宣布将通过科技、运动和节能环保三条产品基因的发展，实现产品力的颠覆性提升，支撑全新品牌价值。
此外，纳智捷推出多项营销创新举措，“纳智捷新零售战略平台”也在当天宣布正式启动，旨在整合互联网资源，打造新型汽车新零售模式，实现全开放、全体系协同作战。同时，纳智捷品牌与浙江卫视正式开启战略合作，玩转综艺营销。
自2011年开始，纳智捷一直以最前瞻的产品，不断地投入大陆市场。但伴随着市场格局、消费者的飞速变化，纳智捷也提出了全新的品牌发展理念。发展之初，纳智捷专注豪华与智慧。新的发展时期，纳智捷纳全球资源、纳消费者建议，坚持打造“智慧”兼顾“运动”（捷）与节能的品牌定位。
通过对90后消费人群的分析，纳智捷品牌还提出了“对于渴望受到注目，活出自我个性的90后而言，纳智捷将提供领先市场0.5代的产品让你享受领先他人半步的优越感”的品牌理念。
除此之外，从品牌精神“Think Ahead”出发，纳智捷还将整合全球技术平台，降低成本，提升产品的效能和兼容性，致力于以合理的价格，提前让所有人享受到成熟的新技术，让多数人可以提早一点享受到生活改变的美好，也在当今这个“超级用户”的时代，进化为“Enjoy Ahead”。
未来，纳智捷的科技基因布局，将以全自动驾驶为终极目标，紧跟行业智慧科技的发展趋势，致力将阶段性的成熟科技，第一时间导入给消费者。纳智捷将推出“AI智能座舱”车型，旨在以全球独有华人首创的AR科技产品，解决消费者痛点。同时搭载车联网系统，提供AR寻车、AR导航、24hr即时保姆、车辆管家服务。
根据现有规划，纳智捷将在今年推出第一款量产EV车，并在2019年推出第一款PHEV车，直至2020年实现新售车型全部新能源化。运动方面，由 GTR之父水野和敏带领的GTR国际团队，秉承“以赛道为师”的开发理念，采用GTR更进化的开发模式，整合全球性能技术，将高端赛车的DNA植入家用车，在日常就能享受高性能的驾驭乐趣，并在2018年推出两款运动版车型。
体系进化
当然，除开全新品牌战略之外，在过去的一年，东风裕隆也完成了涵盖经营模式和管理决策层面的体系革新。
“这七年来我在这边经营纳智捷品牌，经历过很多环境和竞争的变化，消费者族群的变化以及企业的变化，模式的变化。所以纳智捷品牌必须要再出发，而且在一个全球最大的汽车市场里面要有立足之地，首先在未来必须要建构的就是把它的品牌价值和定位要更加的明确跟清楚。不然的话在未来它会越来越形成模糊，甚至会出现不可预期的结果。”吴新发坦陈。
事实上，早在去年6月份，东风裕隆合资公司进行了“撤人不撤资”的调整，并采用职业经理人制度，双方股东共同增资8亿元，就此东风裕隆正式归由台湾裕隆集团全权管理。从去年7月份开始，东风裕隆在涵盖人、事、财、物等各个环节进行了全面的体系进化，重点将从资金到企业文化进行重新的梳理和整合。
当然，东风裕隆此前的体系革新，也是纳智捷品牌战略进化的基础和保障。“通过本次品牌战略的宣导，我们也希望让大家看到纳智捷在未来三年的变化里有阶段性的调整，阶段性的进展，在技术上的承诺，产品上的承诺，服务上的承诺，销售上的承诺，以及品牌价值的承诺。”吴新发表示。
因此，为迎合市场变革和消费者需求，纳智捷联和各细分市场的佼佼者，正式发布 “纳智捷新零售战略平台”。接下来，在渠道层面，纳智捷与大搜车、弹个车、快修先生强强联手，以消费者为中心，从消费者需求出发，打造涵盖线下试驾体验、线上24h销售不打烊、电商金融渠道、维修服务渠道等服务的全价值链一条龙的新型汽车零售模式。
纳智捷此举的目的，是要实现以社会化方式整合最优质的资源与渠道，全面优化消费体验，为消费者提供最便捷的服务。
同时，为了与90后消费者更有效地进行沟通，开年伊始，纳智捷与浙江卫视正式开启战略合作，纳智捷 U5 SUV将作为王牌节目《24小时》的指定用车，与节目嘉宾一起完成一场文化探寻之旅，领略宝岛台湾风土人情。此外，纳智捷还将冠名全国5条高铁线，覆盖1、2线城市，下沉到3、4线城市。
眼下的情况来看，随着全新品牌战略的发布，纳智捷品牌已经为自己的二次出发搭好了一个顶层“框架”，而未来能否真正实现终端拓展上的转机，则仍要看未来的产品战略，以及营销策略的最重转变。
