金牌服务案例推送 | 知识产权战略咨询,为企业发展提供“加速度”

2019年初，汇川技术启动变革项目在寻找外部专业顾问资源时，企业整体规模以及知识产权工作均已具备一定的基础，公司专门成立变革管理工作组在全国范围内遴选知识产权专业辅导机构。经过几个月的筛选评估，最终由朱兴明董事长亲自参与选定苏州威世博作为知识产权变革辅导顾问单位，整合最初分散在公司内部各职能部门下的专利、商标、信息安全、法务等团队资源，成立一级部门“知识产权与法务中心”，配备近30位专职人员的专业团队，统筹管理专利、商标、著作权、商业秘密等各项知识产权工作，并要求中心团队必须深入公司各个行业事业部，打通知识产权与各业务环节的壁垒，实现知识产权综合管理能力的提升。

2020年，汇川技术与苏州威世博在十多个产品项目上开展了专利布局规划讨论会，执行了数十个产品自由实施专利风险清查工作，并针对竞争对手提出若干起商标维权和专利无效宣告请求，主动出击积极维权，让企业相关事业部感受到知识产权保护能力提升的效果。经过一年多的实施，企业知识产权工作取得了卓有成效的成绩，企业盈利能力提升明显。

有关专家指出，在全球科技竞争日趋激烈的大背景下，“知识产权战略咨询”是普适性的刚性需求。2020年新冠疫情的爆发导致国际形势更为严峻、市场竞争更为激烈，靠创新引领的激烈竞争将是大部分企业很快就要面临的市场环境。因此，与企业内部知识产权团队协同提升知识产权战斗力的 “战略咨询服务”势必发展成一个普适性的专业服务品类，也会引导出更多企业对这类着眼于增强企业自身软实力的专业咨询服务产生刚性需求。

苏州威世博协助汇川技术规划出知识产权项目申报时间表和路径，汇川技术2020年成功立项“苏州市知识产权导航项目”，并被评为国家知识产权优势企业。汇川技术知识产权管理升级战略的成效辐射至供应商及类似发展阶段的企业，促成高效率供需对接，这也佐证了高端咨询业务需求本就普遍存在。

汇川技术知识产权与法务中心负责人丁龙山总监指出，知识产权管理升级战略引导更多部门重新体会知识产权工作价值，在知识产权布局和规避风险角度，让大家逐渐培养行为规范、业务协同、权责对等、利益共享等有理有利有节的大公司格局心，有助于巩固企业在行业中的地位和影响力。知识产权管理升级战略可以为企业发展提供“加速度”，这类知识产权专业咨询服务具有三大创新点：

一是从聚焦业务本身到聚焦能力培养的创新。辅导机构以知识产权顾问的身份与公司内部团队协同完成知识产权管理工作改进计划，完善知识产权组织架构、岗位职能KPI等方式，建立专业执行长效机制。

二是实务经验传授结合案例实战演练的培训模式创新。这种从单向传授知识经验到现场演示解决问题的服务模式，以我说你听结合我做你看的经验传递模式，也是高端专业咨询服务的主要特征体现。

三是创新知识产权专业人才的培养模式，教学相长，互相促进。知识产权专业人才紧缺是企业方和辅导方的共性问题，在知识产权战略咨询辅导过程中，服务供需双方团队不仅在日常工作中相互取长补短，而且在日常碰到知识产权专业疑问或者需要对接相关专业资源时，辅导机构则以“虚拟知识产权部门”的角色实时提供“保姆式”专业服务。这些都是高端专业咨询模式下对专业人才培养途径的创新突破。

苏州威世博知识产权服务有限公司是一家知识产权高端服务机构，公司成立于2008年5月，下设苏州威世朋知识产权代理事务所，具有专利代理资质（专利代理机构证号：32235）。公司在昆山、相城、南通设有分、子公司。

苏州威世博的核心理念是解决问题、创新价值、超越期望。公司核心团队均具备跨国企业知识产权丰富实务经验，致力于“做创新型企业真正的创业顾问”。苏州威世博围绕专利进攻与防御两大核心战略方向，提供给企业客户更加多元化的专业服务模式，包括专利提案挖掘与布局规划、专利侵权风险预警与应对、专利无效宣告请求与被无效应对、维权诉讼与许可业务等一整套覆盖企业研发、生产、销售的完整知识产权专业服务方案，同时也为企业内部知识产权组织架构与人力规划、流程机制与制度规范建设等提供系统培训与高端专业咨询。

苏州威世博于2016年入选苏州地区首家全国知识产权服务品牌机构。在十余年服务企业客户的过程中积累了良好的市场口碑，并持续累积和提升专业品牌价值。苏州威世博将秉持创业初心，努力深耕知识产权专业服务领域，不断追求更专业、更精致、更有品位、更有情怀的目标，为更多创新型企业客户提供超越期望的专业服务。