西部科技创新港:以深化校企合作
探索企业主导的产学研深度融合模式
高校作为原始创新策源地和应用成果产出地,如何实现教育、科技、人才的“三位一体”协同发展,是时代赋予高校的重要命题。西安交通大学以西部科技创新港为载体,以深化校企合作为突破口,探索出一条以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的创新发展路径,为新时代校企合作提供了可供借鉴的经验做法。

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改革背景
近年来,西安交通大学主动贯彻国家科教兴国、人才强国和创新驱动发展战略,实践推进教育科技人才体制机制一体改革,以西部科技创新港为载体,以深化校企合作为突破口,探索构建了“一中心、一孵化、两围绕、一共享”的“1121”产学研深度融合新模式,实现了高质量供给成果、高效率转化成果、高水平引育人才和高质量孵化企业,为服务区域经济发展和国家战略需求提供了强有力支撑。

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主要措施
(一)建立以企业为主体的联合研发机构。发挥高校基础研究、技术创新等科研优势,以共建联合研发机构为抓手,吸引龙头企业开展科研合作。在合作定位上,把企业作为技术创新决策、研发投入、科研组织、成果转化的主体,强化以企业为主体的服务理念。在组织架构上,与龙头企业共同成立管理委员会,建立管理委员会领导下的院长负责制。在管理方式上,落实校企共同管理、企业总工和学校首席专家共同凝练科技问题并领题研究、研发经费由企业和学校双签字共同管理、学校导师和企业导师联合培养人才的“双管理、双首席、双签字、双导师”深度融合机制。在研发模式上,探索形成“企业出题、校企共同凝练课题、揭榜挂帅领题、师生共同答题、校企共同评价”机制。在项目推进上,组建跨部门、跨领域的攻关团队,以项目为单位配置资源、明确责任、考核绩效,实现科技创新资源的高效整合和精准投放。
(二)加快科技成果转化孵化产业化。依托与龙头企业共建的联合研发机构,通过将实验室现有专利成果催化转化为企业可以直接利用的产业技术、将企业现有技术成果转化迭代为新产品、校企共同孵化培育科技型企业等方式,加速科技成果从“书架”走向“货架”。建立需求对接“清单”。联合企业建立“企业关键核心技术需求清单—高校技术成果与发明专利清单—重大科技成果转化清单”匹配机制,增强了技术对接、成果转化的针对性和有效性。培育技术经理人队伍。成立全国首家技术经理人学院,设立专职技术经理人岗位、学院科技成果转化专员岗,系统梳理大学技术成果、发明专利,把易于转化孵化的科技成果推送给合作企业,为培育新技术、新产业提供精准服务。构建科技成果转移转化服务体系。依托国家大学科技园、国家技术转移中心,建设科技成果转化概念验证中心、科技成果超市,线上开展科技成果转化项目交易,线下推进成果展示、项目路演等活动。构建以种子基金、天使基金等为代表的科技金融服务体系,打造加速器、产品发布中心和众筹平台等成果转化创新平台,有效促进科技成果高水平创造、高效率转化。

(三)推动科技创新与产业创新深度融合。一方面,围绕产业链部署创新链。着眼服务区域产业转型升级,从应用端倒逼研发端“逆向创新”,与国家电网、通用技术集团、国家能源集团和正泰集团等94家龙头企业建立了校企深度融合创新联合体,强化关键核心技术攻关,形成围绕产业链需求部署创新链的态势。另一方面,围绕创新链布局产业链。以基础研究引领产业变革“正向突破”,围绕人工智能、量子科技、机器人、绿色化工与新材料等战略前沿领域建设重点实验室、产教融合平台,围绕未来能源、智能装备、先进材料、基础软件、医工交叉等领域建设“从0到1”前沿中心和“卡脖子”难题研究中心,加快培育孵化新兴产业,形成围绕创新链成果布局产业链的态势。
(四)实施高端人才引进共享共用。紧盯企业引才难、留才难和高校引才经费短缺、服务经济发展不够等难题,探索建立“学校招、企业供、政府助、协同用、多方赢”的高端创新人才引进、培养、使用新机制。学校和合作单位共同招聘人才,学校为引进人才提供事业岗位;人才薪酬由学校和合作单位共同承担,薪酬发放由所在学院(部)与合作单位共同审核;省级人才项目设立“校招共用”引才用才专项,在单位薪酬补贴、科研项目支持、生活服务保障等方面提供一系列支持政策;与西咸新区、沣西新城等单位建立“人才池”“项目池”“资金池”及“三池”对接机制,打通政府、高校、企业、科研院所人才工作边界。
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取得成效
(一)有力推动科技成果转化。学校从3万项存量成果中精准筛选出1400项“潜力股”成果定向推送给企业,使转化率大幅提升,较十三五同期翻番,专利转化总数居全国高校第五。近三年,完成专利转让超过1400项,千万级以上的成果转化项目达12项,累计孵化了270家科技企业,总估值近100亿元。
(二)有效促进产学研用深度融合。采取“1121”模式与248家龙头企业签署共建联合研究院(中心)协议,建设“科学家+工程师”研发队伍140余支,解决企业技术难题2500余项。南瑞集团、特变电工等企业以学校科研成果为引擎,拟于西部科技创新港打造产业孵化基地。国家能源集团、中国移动等加速推进联合攻关科研成果就地转化,大力培育新质生产力“种子”。
(三)有序加快构建创新生态。西部科技创新港已引入477支种子天使基金和390家金融机构,推进优质金融机构与学校科技创新项目建立合作联系。“校招共用”模式引进高层次人才320余名,校企联合使用、联合培养工程硕博士2000多名,形成了良好创新生态。
来源:秦科技、技术转移研究院


