【党员当先锋】赵国锐-预批量工艺验证道路上的“急先锋”

在打造“精美品质，精湛工艺”红旗产品的道路上，有这样一位工程先锋，他在新车型可制造性验证的道路上，不惧困难，奋发进取。他叫赵国锐，匹配工艺部主任，预批量中心工艺验证板块业务负责人，他用自己的热血与汗水，书写着一位党员、一位工程人的责任与担当。

为进一步加强预批量中心能力，满足集团公司新能源战略需求。他主动出击上大众VSC对标学习。针对识别出的业务痛点及不足，制定红旗预批量中心未来5年发展规划，在硬件方面启动一期建设补齐焊装生产线通过能力、总装智网电器检测能力，新能源工艺验证能力。在软件方面产品设计阶段开展可制造性虚拟分析，介入平台样车开展加工基准验证，将整车可制造性验证纳入产品诞生流程。为红旗“All in”新能源战略落地保驾护航。

“如何能将新车型的可制造性验证，做到问题全识别、全覆盖？” 这个问题始终萦绕在他脑海中，这是工艺验证业务的难点与痛点。为此，他不惧困难，勇于挑战，带领团队深挖失效机理，剖析重点问题，经历无数的日夜，数不清的草案，从无到有，方案一个又一个的被推到重来，终于找到属于红旗自己的方法论，形成了新的验证模型，涵盖2大特性，6个维度25项验证内容。

E001项目首次应用新的验证模型，他带领团队从产品结构、匹配尺寸、产品性能、工艺文件、工具工装、可装配性六个方面入手，对零件逐一确认，对工艺逐个验证。E001项目累计提出产品结构优化和工艺改善百余项，真正发挥预批量中心前置验证的作用。

作为一名共产党员，他始终不忘初心，坚定信心、不懈奋斗，努力打造敏捷、高效的预批量工艺验证，为一汽新能源汽车强势崛起贡献力量。