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普华永道报告:中国企业以贸易谋增长

   日期:2025-12-29 14:35:53     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
普华永道报告:中国企业以贸易谋增长

普华永道最新发布的《2017年亚太经合组织CEO调研中国报告:中国企业以贸易谋增长》采访了超过1,400多名亚太经合组织地区的CEO和工商领导人,了解他们在内地经商的看法和计划。结果显示中国企业高管对未来增长的信心较过去两年大幅增长。这些商业领袖也更倾向于将计划中的海外投资投放到亚太经合组织地区。在未来战略方面,中国企业表现出对开发新产品与服务的信心。与此同时,技术采纳速度也有所提升。

来源 | 普华永道中国(ID:PWCCHINA)

中国的全球贸易优势

全球贸易环境转型

普华永道2017年亚太经合组织CEO调研显示,23%的中国高管(亚太经合组织受访者比例为22%)认为,过去12个月亚太地区的自由贸易已取得重大进展,而2016年该比例为15%。此外,33%的受访中国高管认为,由于新的贸易协定,未来12个月的收入机会将增多,而亚太经合组织受访者的该比例为27%。

调研发现,46%的受访亚太经合组织高管认为中国大陆是增加跨境投资最受欢迎的选项。日前,十九大报告中指出,中国计划放宽市场准入、扩大对外贸易、降低外资企业的准入壁垒、保护外国投资者的合法权利和权益,以及一视同仁对待在中国注册的企业,这使得在中国投资的计划更加切实可行。至于其他跨境投资目的地,47%的受访亚太经合组织高管选择越南作为首选,此外分别有44%、35%和31%的高管表示愿意在美国、日本和新加坡等发达经济体投资。 

中国在亚太经合组织的角色日益重要

随着“一带一路”倡议涌现出更多出口及固定资产投资机遇,中国在亚太经合组织的作用将会愈发凸显。“一带一路”沿线将经过11个亚太经合组织国家,中国所参与的基础设施建设可能会改变该地区的发展。亚洲基础设施投资银行(AIIB)1,000亿美元的预算主要用于投入各国道路、铁路、管道、电力输送及其他通道的建设。

考虑到这一前景,中国高管期望亚太经合组织在促进区域经济增长与合作方面发挥更大作用。我们的调研发现,64%的中国高管认为亚太经合组织应当在推动或促进亚太经合组织各经济体间的自由贸易方面发挥“主导”作用。44%的受访高管希望亚太经合组织鼓励本地区内的投资自由流动,而38%的受访者则认为亚太经合组织应确保各成员经济体标准的一致性。

加快中小微型企业经济一体化步伐(33%)与促进劳动力流动性(26%)也是相当比重的中国高管所认同的重点目标。这些观点与其他亚太经合组织地区的受访高管一致。

直面诸多挑战企业信心重振

企业信心正在恢复

普华永道2017年亚太经合组织CEO调研发现,39%的中国高管对其公司未来12个月的收入增长前景“非常有信心”。今年(2017年)表示“非常有信心”的中国高管比例较过去几年有了大幅增长(2016年该比例为24%,2015年该比例为25%)。就整个亚太经合组织而言,2017年受访的高管中有37%表示他们对其企业未来12个月的收入增长前景(2016年和2015年该比例均为28%)“非常有信心”。

为了推动企业的增长战略,81%的中国高管对于推出新产品与服务或进入新行业“有信心或更有信心”,74%的中国高管对于扩大亚太地区经营规模有信心,67%的中国高管对确保获得能在全球层面发挥作用的人才和技能有信心。

但是,对于预测合规成本以及纳税义务“非常有信心”的中国高管比例出现下降,由2014年的22%大幅下滑至2017年的13%。对于提高国际经营利润率“非常有信心”的中国高管比例同样出现下滑,由2014年的43%下降至2017年的19%。

政策和监管的不确定性,以及货币风险,可以解释为何在提高利润率方面感到“非常有信心”的中国高管比例有所减少。

企业高管充分利用增长良机

为了利用新的机遇,57%的中国高管考虑在国内现有市场开发新产品和服务,并作为其组织未来三年采取的首要战略;42%考虑把在中国建立品牌作为首要战略;41%考虑在中国更多地方开展经营活动,为不同的终端市场开发产品和服务,将投资转向能在中国创造新收入来源或新业务模式的技术领域。

50%的受访中国高管考虑将加强与合作伙伴的合作作为增长战略。在考虑建立战略合作/合资企业时,中国高管最看中的是产品/服务质量和价格(68%;亚太经合组织:62%),其次是管理人才(65%;亚太经合组织:53%)和透明的治理和运作(64%;亚太经合组织:60%)。

受壁垒影响的区域内贸易增长

跨境投资是增长的关键 

2017年受访中国高管中有55%计划在未来12个月内增加全球投资。大多数中国高管(70%)都希望在未来一年将这一轮新投资投放到亚太经合组织经济体。其他亚太经合组织国家的受访高管也有类似的投资意向(71%投资于亚太经合组织经济体,29%投资于世界其他地区),表现出强烈的区域投资倾向。 

此外,在受访的香港高管中,有75%倾向于对亚太经合组织经济体进行新的投资,而大陆高管则为65%。

为了推动其海外增长目标,72%的受访中国高管(亚太经合组织的高管比例为71%)表示,他们在“很大程度上”或“一定程度上”更多地依靠商业伙伴关系/合资企业确保在海外市场的增长;65%的中国高管(亚太经合组织为68%)表示在“很大程度上”或“一定程度上”在国内进行了更多的增值活动(例如研发)以确保海外市场的增长。此外,63%的中国高管表示,他们在“很大程度上”或“一定程度上”重新考虑要优先投资的国家和市场,以确保海外市场的增长,而亚太经合组织中则有67%的高管表达了同样的看法。

再者,有58%的亚太经合组织受访高管“很大程度上”或“一定程度上”更倚重收购,以确保海外市场的增长,但中国受访高管中只有49%做出了同样的回应。同样地,22%的中国高管表示,过去12个月内以投资其他经济体为目的而进行的外商直接投资和并购活动受到越来越多的限制,而亚太经合组织的高管则有19%表达了相同观点。

面对全球贸易环境中出现的三大障碍,33%的中国高管预期未来一年内雇用外籍员工的壁垒会增加,而过去12个月中,有24%的高管察觉到这种障碍的存在。31%的中国高管认为在未来12个月内移动数据跨境是第二个障碍,而去年同期持这一观点的高管比例则为24%。亚太经合组织国家对此问题的感受不太强烈,只有23%的亚太经合组织高管认为这将会是下一年的障碍。中国高管提到的其他障碍还包括,跨国提供或接受服务障碍的增加(去年为19%,未来12个月为29%)和跨国投资壁垒的增加(去年为22%,未来12个月为27%)。

日前,跨太平洋伙伴关系协定(TPP)的11个成员国在越南岘港举行的亚太经合组织峰会上正式达成框架协议,未来这11个经济体有可能降低其贸易壁垒。同样地,由中国牵头领导的区域全面经济伙伴关系协定(RCEP)的16个成员国也有可能在近期宣布扩大市场准入。

工作场所的数字化转型

数字化转型为初创企业和投资者(特别是人工智能领域)提供了前景乐观的机遇

普华永道2017年亚太经合组织CEO调研显示,未来三年内,中国高管“在组织内部实现某些职能自动化”的比例将从目前的64%上升到83%(亚太经合组织:目前为58%,三年内达到72%)。同时,49%的中国高管(亚太经合组织:40%)正在“投资机器学习和新兴技术”,而未来三年这一比例将上升至74%(亚太经合组织:66%)。

中国高管“要求能熟练使用新型自动化工具的员工”比例预计将从目前的42%上升到三年后的74%。47%的受访中国高管正在“更多地利用技术进行远程操作”,其中71%的高管将在三年内采用这些技术。

十月下旬发表的十九大报告中强调,应推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合,支持在全国范围推广数字化转型。


新兴技术促使劳动力转型以适应数字时代

约51%的中国高管预期将在三年内转型(包括更多的零工和外包劳动力),目前持有该观点的高管比例为31%。

调研显示,亚太经合组织高管计划帮助员工适应更深入的自动化和工作再平衡时代的三种最主要方式为:不断加大投入支持员工持续学习(50%)、增加私营部门对教育系统的投资(40%)和扩大支持劳动力市场灵活性的政策(39%)。

在中国,55%的高管认为企业不断加大投入支持员工持续学习,是帮助员工适应更深入的自动化和工作再平衡时代的最有效方式。根据受访中国高管的观点,增加私营部门对教育系统的投资(46%)以及扩大支持劳动力市场灵活性的政策(44%)是能帮助员工重新熟悉工具和掌握技能的其他方式。

意义和启示

对于企业:

(a) 虽然中国的公司热衷于通过区域内贸易和投资亚太经合组织的方式扩大其业务范围,但他们正面临越来越多的贸易壁垒,例如,劳动力、货物、服务和数据方面的流动性限制。预计中国将如上月有关方面公布的一样,进一步放宽贸易方面的限制。

(b) 只要中国的企业能够克服国内经济的不平衡状况,例如,产能过剩、债务水平高和生产力下降等问题(这些因素为他们带来了运营上的挑战),专注于提高市场份额和服务增值,并在中国企业的全球化进程中应用国内外优势,那么他们将获得良好的发展前景。中国政府宣布要深化供给侧改革,减少过剩产能和多余的库存,改善资源的分配,这将进一步促使新措施缓解私营部门的压力。

(c) 企业信心重振。上个月的声明强调“在中高端消费、创新引领、绿色低碳、共享经济、服务、现代供应链、人力资本服务等领域培育新增长点、形成新动能”。

(d) 技术驱动的转型正在引领中国企业的增长。这种趋势的影响即是对工程师、数据科学家等技术人才的需求正在快速增长。人力资源转型势在必行,这将促进内部技术人才的发展。企业应该积极增加对员工的投资,使其能在自动化过程中获得就业机会,而不是着眼于自动化带来的失业问题。

(e) 私营部门和教育机构之间的合作对于重新定义教育和培训至关重要,其目的是通过员工再培训和重新获得技能创造新价值,使得社会能够在由人工智能驱动的世界中蓬勃发展。 

对于政策制定者:

(f) 虽然区域贸易的活力受到认可,但企业所面临的贸易壁垒和经营制约因素阻碍了其进一步发展。因此,中国高管希望亚太经合组织能在促进经济增长与区域合作方面发挥更大的作用。

(g) 数字化转型/创新带来的是变革还是颠覆,企业领导者、监管机构和政府等利益相关方都需要肩负起通过适当的治理框架来管理风险的责任。利益相关方既面临机会,也需要承担责任——通过实施长期规划和平衡利益(隐私与安全),最终引领技术创新。 

(h) 中国不断加深与亚太经合组织国家的合作,这除了给行业领导者带来挑战外,也可能会影响其在亚太经合组织国家重要公共政策新规方面的参与度,范围可能包括创新政策、加密货币、网络安全、食品供应与固废管理。

如十九大报告中所强调的,前景十分光明,挑战也十分严峻。随着未来改革的公布与施行,企业所面对的经营环境将有望获得真正改善。

新课推荐

消费金融风险、合规、风控运营案例分析及政策解析

1月13日(周六)

万里老师 :消费金融与互联网金融专家,零售信贷业务专家。

提纲:

第一部分:消费金融的趋势及发展

一、消费金融发展趋势

1. 市场规模已成万亿之躯

2. 互联网消费金融势不可挡

3. 围绕消费金融的产业链已经形成

二、国外消费金融的发展

1. 美国

2. 欧盟

【案例】西班牙桑坦德消费金融公司

3. 日本

【案例】武富士消费金融公司的不归路

三、我国消费金融的发展

1. 我国消费金融的历史

1.1 消费金融的鼻祖——文财神范蠡

1.2 中国银行业的起源——晋商票号

2. 我国消费金融的发展脉络

2.1 消费金融公司试点

2.2 当前消费金融的参与者

3. 消费金融发展的三个阶梯

3.1 消费金融1.0

3.2 消费金融2.0

3.3 消费金融3.0

第二部分:解读消费金融公司

1. 消费金融公司的历史沿革

2. 消费金融公司的三大派系

2.1 银行系

2.2 产业系

2.3 电商系

3. 消费金融公司的业务范围

3.1 受托支付业务

【案例】分期业务

3.2 现金贷业务

【案例】现金贷的畸形发展

4. 消费金融公司的客群定位

4.1 引流与分层

【案例】蓝领的消费信贷春天

4.2 消费用途决定客户选择

【案例】房相关、车相关、生活相关、教育相关、生产相关

第三部分:解读互联网消费金融

1. 与互联网相关的几个知识点

1.1 互联网的力量

【案例】王者荣耀的“皮肤”交易

1.2 大数据

1.3 互联网+

2. 互联网金融是什么?

2.1 定义及基本特点

2.2 互联网金融的形态

【案例】微众银行

3. 互联网金融对传统金融的十大冲击

3.1 从Bench到Online

3.2 从8H*5D到24H*7D

3.3 对实体金融货币的冲击

【案例】比特币的横空出世

3.4 成本冲击

3.5 服务领域和空间的延伸

3.6 打破金融格局,成就“虚拟恐龙”

【案例】一个产品干掉一家银行的零售线

3.7 产融结合

3.8 改变金融竞争策略

3.9 冲击现有规则

3.10 冲击监管理念

4. 互联网消费金融案例

4.1 京东白条

4.2 花呗与借呗

4.3 招联消费模式

第四部分:消费金融的信贷风险

一. 消费金融面临的风险点揭示

1.政策风险

1.1 宏观调整

1.2 金融监管

【案例】持牌消费金融公司的处罚

2. 市场风险

2.1 宏观经济

2.2 银行业市场变动

2.3 消费金融市场变化

【案例】现金贷、校园贷

2.4 多种融资渠道冲击

【案例】车贷公司、分期公司、抵押专营公司

3.产品风险

3.1 产品设计不足

【案例】套取审批规则/分期项目依赖性

3.2 模仿带来的苦果

【案例】视频贷款机与日本的居酒屋消费借款

3.3 监管规定限制

4.获客渠道风险

4.1 现金贷渠道的无底线

【案例】包装材料/多级代理

4.2 分期渠道的非专业性

【案例】中介勾结/人头贷

4.3 互联网金融与消费金融的关系

【案例】大数金融的经营模式/长银58股东结构

4.4 异业联盟

5. 客户风险

5.1 客户准入

【案例】骗贷/套取审批规则/首付贷

5.2 区域风险

【案例】风险客户区域化区别

5.3 用途合规性

6. 员工风险

6.1 内外勾结

【案例】无间道的卧底

6.2 利益驱动

【案例】视频资料展示

6.3 业绩压力

二. 大数据风控的应用

【课间游戏】大数据画像

1. 互联网大数据风控的九种维度

1.1 身份验证

1.2 信息识别

1.3 行为识别

1.4 黑名单匹配

1.5 通讯设别

1.6 消费记录识别

1.7 社会关系

1.8 社会属性和行为

1.9 司法信息

2. 大数据风控运营

2.1 贷前调查:以人工智能给客户画像更精确

2.2 贷中审批:你是来骗钱的吗?

2.3 贷后管理:互联网时代的你,无处遁形

第五部分. 现金贷新规解读【代码—634436】

一、逐条解读现金贷新规

1. 六条“基本原则”

2. 三项“网贷规定”

3. 四项“资方规范”

4. 四条“中介划线”

5. 三条“惩治措施”

6. 六项“工作要求”

二、新规出台的背景和趋势

【讨论】新规对行业内的影响

(银行等金融机构、P2P机构、互联网金融平台、消费金融)

第六部分. 现金贷新规后的转型路【断血、甩锅、转型】

1、资方的转型:银行、保险、企业

2、持牌机构的未来:消金公司、P2P、小贷公司

3、非持牌机构的突围:场景化、助业贷、获客导流

4、产品设计转型:从现金贷定义设计产品

1月14日(周日)上午

孙冰青老师:同盾科技专业服务部/售前技术专家/行业风控专家

提纲:

一、目前互联网消费金融面临的风险

1. 欺诈类风险

1) 垃圾注册

2) 薅羊毛

3) 账号盗用

4) 撞库攻击

5)众包

2. 欺诈技术详解

1) 虚假号码

2) 通讯小号

3) IP地址

4) 模拟器/仿真器

5) 改机工具

6) 催收升级

3. 信用风险

1) 多头借债

2) 还款意愿

3) 还款能力

二、互联网消费金融风险解决之道

1. 标准化的解决方案

1) 账户保护

2) 反作弊工具

3) 账号盗用

4) IP分析

5)贷前审核

6)贷中、后监控

7)信用评分

8)逾期催收

2.定制化的解决方案

1) 授信评分模型

2) 资产定价模型

3) 客户沉默监控

4) 客户兴趣雷达

1月14日(周日)下午

俞洲老师:天创信用 高级风控专家

提纲:

1.数据驱动精准营销的概念和内涵介绍

1)精准营销的核心理念

2)精准营销的主要两大类型

3)精准营销与传统营销模式的区别

4)精准营销的应用基础

2.基于客户生命周期的信贷精准营销体系介绍

1)信贷精准营销体系概述

2)获客的信贷精准营销示例

3)活客的信贷精准营销示例

3.精准营销的策略设计

1)精准营销的策略设计概述

2)事件式营销策略设计示例

3)基于预测型模型的营销策略设计示例

4)精准营销策略的实验设计示例

4.精准营销活动效果监控与分析

1)精准营销活动效果评估与监控的维度

2)精准营销活动效益评估模型

3)基于实验设计的效果分析示例

课程收益:

1、充分了解消费金融面临的风险点;

2、规避政策风险带来的“泰山压顶”;

3、学会应对获客渠道带来的“中介风险”;

4、面对日益复杂的消费金融市场风险,我们可以做些什么?

5、了解未来消费金融发展的前景。

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