嘉宾：罗莱生活科技股份有限公司
罗莱儿童事业部总监 朱方
罗莱儿童是罗莱集团于2008年打造的一个品牌，2014年正式完成从儿童纺织品到生活家居用品的概念转型，2016年顺利开启罗莱儿童生活馆渠道。
罗莱儿童事业部总监朱方介绍说，罗莱儿童致力于为0-14岁孩子提供精致生活，通过场景化体验，引领生活方式。公司产品涵盖三个阶段、四大品类、五种场景和六个系列。
三个阶段：0-3岁的baby，4-6岁的幼童和7-14岁的学龄后儿童。
四大品类：集团专注20多年的寝具，包括床单、被套等；全面升级和扩张发展的0-3岁的baby品类；窗帘地毯等家具家装软饰；生活家居小分类，包括家居服、玩具、洗浴用品和学习工具。
五种场景：睡眠、玩乐、洗浴、学习和party。
六个系列则涵盖孩子所有的兴趣爱好，包括公主、太空飞行等。
朱方表示，加大品牌传播、加强渠道扩张、提供场景化的供应投放是公司未来的三大发展方向。
在朱方看来，目前婴幼儿家居市场处于成长期，随着消费升级及消费者观念的转变，该市场未来具有巨大潜力。同时，她也表示，消费升级的核心在于加强客户体验，提供场景化的生活模式。“比如，我们的儿童房，除了床之外，还有专属活动区域，这是一个不被打扰的空间，孩子可以在这安静看书、研究模型、进行社交等，这有助于提升孩子的专注力。”
在今年的CBME中国展上，朱方也看到，同类家居产品正呈现一体化、精致化、专业化趋势。同时，也有一些品牌通过打造细分产品，凸显自身产品优势。在她看来，在消费需求多样化的今天，一款家居产品的销售可以从两方面着手：第一，讲故事，一件商品的销售，不仅需要宣传其本身，更会给消费者带来生活方式和理念的改变；第二，场景化，从单件产品到多件产品的组合陈列适合现代人的生活节奏和消费需求。
（本文访谈内容整理自2017CBME中国展现场采访）
