近期小红书调整了组织架构，有几处值得关注的变化：
1、从上层划分逻辑看，社区分成了两部分：
一：Red&Iive，云帆负责（她曾经在隔壁负责过社区运营&商业），主要做超 2 分钟的优质中长视频和直播，目标是孵化有小红书特色的百万粉丝创作者
另外，云帆+1 是 COO 柯南，柯南负责小红书商业化，Red&Live 组也在试图打通创作者和直播电商的合作
二、Village，新岛负责，主要做 UGC 趋势内容，目标是提高普通用户活跃度
2、去垂类化运营，产运研一体化
以往小红书增长靠垂类内容的运营，比如有段时间为吸引男性用户，投入大量流量扶持数码科技、运动健身等内容。
这增长思路跟隔壁电视很像：都是靠兴趣圈层聚拢创作者，创作者生产好的内容，好的内容触达用户形成粉丝，粉丝鼓励创作者持续生产好内容
调整后，整体社区大方向是，拆部门墙，做产运研一体化，让各部门劲往一处使，提升效率。
具体而言，Village 部门负责守正创新，稳住并提升社区基本盘。比如最近很火的AMA，横跨各领域或算成功的探索结果，据说过去三个月相关内容发布量环比增长17倍。
Red&LIve部门则需要突破，为小红书探索一条提升用户使用时长的路子。
虽说做中长视频、孵化自己的影视飓风，难免让人联想隔壁，但小红书目标的竞争对手早就变了：
QuestMobile 最新数据，新媒体平台今年 1-10 月，同比月/日平均活跃用户规模，只剩小红书和某音仍是两位数增长。接下来增长竞争会非常激烈。
3、对普通创作者的影响？
据报道，有内部员工透露，未来流量会更多向头部 KOL 和视频创作者倾斜。
普通创作者主要根据热门话题和热点事件来做激励，低粉高赞笔记会逐渐减少
#AMA #askmeanything #有问必答 #互联网大厂 #小红书新动态 #小红书运营
1、从上层划分逻辑看，社区分成了两部分：
一：Red&Iive，云帆负责（她曾经在隔壁负责过社区运营&商业），主要做超 2 分钟的优质中长视频和直播，目标是孵化有小红书特色的百万粉丝创作者
另外，云帆+1 是 COO 柯南，柯南负责小红书商业化，Red&Live 组也在试图打通创作者和直播电商的合作
二、Village，新岛负责，主要做 UGC 趋势内容，目标是提高普通用户活跃度
2、去垂类化运营，产运研一体化
以往小红书增长靠垂类内容的运营，比如有段时间为吸引男性用户，投入大量流量扶持数码科技、运动健身等内容。
这增长思路跟隔壁电视很像：都是靠兴趣圈层聚拢创作者，创作者生产好的内容，好的内容触达用户形成粉丝，粉丝鼓励创作者持续生产好内容
调整后，整体社区大方向是，拆部门墙，做产运研一体化，让各部门劲往一处使，提升效率。
具体而言，Village 部门负责守正创新，稳住并提升社区基本盘。比如最近很火的AMA，横跨各领域或算成功的探索结果，据说过去三个月相关内容发布量环比增长17倍。
Red&LIve部门则需要突破，为小红书探索一条提升用户使用时长的路子。
虽说做中长视频、孵化自己的影视飓风，难免让人联想隔壁，但小红书目标的竞争对手早就变了：
QuestMobile 最新数据，新媒体平台今年 1-10 月，同比月/日平均活跃用户规模，只剩小红书和某音仍是两位数增长。接下来增长竞争会非常激烈。
3、对普通创作者的影响？
据报道，有内部员工透露，未来流量会更多向头部 KOL 和视频创作者倾斜。
普通创作者主要根据热门话题和热点事件来做激励，低粉高赞笔记会逐渐减少
#AMA #askmeanything #有问必答 #互联网大厂 #小红书新动态 #小红书运营
