2026 年的主旋律就是AI + 航天。摩根士丹利指出SpaceX 的 Starlink 已占全球在轨卫星的 2/3，扩张极快，中国也在加速追赶。这本质上是一场“自主军备竞赛”。
机构对 AI 的关注正从算力基建外溢到软件和航天等领域，A 股和美股都有这个趋势。普通人怎么吃这波红利？
关键的5家公司
1️⃣ RKLB：最像 SpaceX 的选手
Rocket Lab 已经不只是个卖火箭的了。它提供“一条龙服务”，除了造火箭，它连卫星零部件、激光通信、甚至整个卫星的组装集成全都自己干。
它把制造、软件和发射全部抓在自己手里。这种垂直整合能极大降低成本并提高利润
它的小型火箭（Electron）已经是全球第二（仅次于 SpaceX）。现在大家在等它的中型火箭 Neutron。如果这款能像计划中那样在 2026 年首飞成功，它的角色将变成航天包工头。
目前它的订单已经排到了 10 亿美金以上。随着它在国防卫星订单上的突破，长期看它有潜力从现在的百亿级公司成长为千亿美金级别的巨头。
2️⃣ ASTS
这家公司的野心更直接：让你手里普通的智能手机，不用加任何配件，抬手就能连卫星。
它在天上建的是太空基站。目前美国运营商巨头 AT&T 和 Verizon 都已经砸了真金白银，成了它的战略股东。
❤️模式极简：ASTS 是直接跟电信运营商合作。运营商直接后台给你开通卫星信号，它躺着抽成。它的 BlueBird 系列卫星正在密集发射，计划到 2026 年底部署 45-60 颗，实现全美甚至全球部分地区的连续覆盖。这种“批发模式”一旦跑通，变现速度会比搞零售的星链快得多。
3️⃣RDW
虽然在做微重力制造这种超前的事，但Q2财报表现让人失望，甚至撤回了年度指引。在航天这种高风险行业，管理层的信誉和执行力比PPT更重要
4️⃣PL：它是地学智能的龙头，把地球拍照变成决策数据。虽然毛利在改善，但还没有表现出那种规模化平台的爆发力。它更像是一个稳健的数据供应商，需要观察它在欧洲防务订单上的续约情况
5️⃣FLY
Firefly很有趣，它同时在搞发射、登陆器和轨道飞行器。
困境：它需要稳定的发射频率来维持现金流。目前它还处于“需要证明自己能大规模量产”的阶段。
#金融 #商业航天 #SpaceX #AI应用#美股
机构对 AI 的关注正从算力基建外溢到软件和航天等领域，A 股和美股都有这个趋势。普通人怎么吃这波红利？
关键的5家公司
1️⃣ RKLB：最像 SpaceX 的选手
Rocket Lab 已经不只是个卖火箭的了。它提供“一条龙服务”，除了造火箭，它连卫星零部件、激光通信、甚至整个卫星的组装集成全都自己干。
它把制造、软件和发射全部抓在自己手里。这种垂直整合能极大降低成本并提高利润
它的小型火箭（Electron）已经是全球第二（仅次于 SpaceX）。现在大家在等它的中型火箭 Neutron。如果这款能像计划中那样在 2026 年首飞成功，它的角色将变成航天包工头。
目前它的订单已经排到了 10 亿美金以上。随着它在国防卫星订单上的突破，长期看它有潜力从现在的百亿级公司成长为千亿美金级别的巨头。
2️⃣ ASTS
这家公司的野心更直接：让你手里普通的智能手机，不用加任何配件，抬手就能连卫星。
它在天上建的是太空基站。目前美国运营商巨头 AT&T 和 Verizon 都已经砸了真金白银，成了它的战略股东。
❤️模式极简：ASTS 是直接跟电信运营商合作。运营商直接后台给你开通卫星信号，它躺着抽成。它的 BlueBird 系列卫星正在密集发射，计划到 2026 年底部署 45-60 颗，实现全美甚至全球部分地区的连续覆盖。这种“批发模式”一旦跑通，变现速度会比搞零售的星链快得多。
3️⃣RDW
虽然在做微重力制造这种超前的事，但Q2财报表现让人失望，甚至撤回了年度指引。在航天这种高风险行业，管理层的信誉和执行力比PPT更重要
4️⃣PL：它是地学智能的龙头，把地球拍照变成决策数据。虽然毛利在改善，但还没有表现出那种规模化平台的爆发力。它更像是一个稳健的数据供应商，需要观察它在欧洲防务订单上的续约情况
5️⃣FLY
Firefly很有趣，它同时在搞发射、登陆器和轨道飞行器。
困境：它需要稳定的发射频率来维持现金流。目前它还处于“需要证明自己能大规模量产”的阶段。
#金融 #商业航天 #SpaceX #AI应用#美股
