?值得收藏：深度解析连锁企业顶层设计（战略、模式、单店）、连锁标准化、招商大系统、人才体系。
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✅一、顶层设计
1）战略（战略定生死）
①战略定位（4C定位、价值定位、品牌定位）
②竞争战略（成本领先、目标聚焦、出奇制胜、关系结构）
③发展战略（资本战略、方向战略、方式战略、速度战略）
2）模式（模式定速度）
①盈利模式（现实收益、整合收益、衍生收益）
②拓展模式（直营、特许加盟、托管加盟、托管联营、联营控股）
③管控模式（财务管控、操作管控、战略管控）
3）单店（打造1，复制N）
开店系统、产品、服务、品牌、营销、团队、文化、财务模型
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✅二、标准化（简单易复制）
1、为什么要做标准化？
2、标准化运营系统包括（运营、训练、督导）
3、标准化核心三要素（流程、规范、表单）
4、标准化内容包括（总部、门店、人、货、场）
5、标准化手册编写步骤
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✅三、招商大系统（学会招商，快速扩张）
1、为什么要做招商？
2、招商的前提条件（三大核心点）
3、招商系统建设（前期策划、中期成交、后期运营）
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✅四、人才（贯穿整个连锁周期）
1、招聘系统（解决“选”）
2、能力系统（解决“用”和“育”）
3、顶层设计（解决“留”和“精神”）
4、机制系统（解决“预”和“留”）
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?支撑连锁品牌走得远的，从来不是“门店数量”，而是组织能力、复制能力、标准化能力的系统协同?♂
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单店模式梳理丨标准化体系建设丨模式设计丨招商体系搭建丨门店合伙人丨战略定位丨连锁系统丨创业开店丨门店裂变丨商业干货丨连锁学习培训
?连锁社长，连锁知识涨！
#连锁加盟 #连锁圈干货 #商业课代表 #连锁社长 #门店连锁裂变 #企业管理 #门店连锁裂变 #开店 #创业 #美业 #餐饮 #大健康
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①战略定位（4C定位、价值定位、品牌定位）
②竞争战略（成本领先、目标聚焦、出奇制胜、关系结构）
③发展战略（资本战略、方向战略、方式战略、速度战略）
2）模式（模式定速度）
①盈利模式（现实收益、整合收益、衍生收益）
②拓展模式（直营、特许加盟、托管加盟、托管联营、联营控股）
③管控模式（财务管控、操作管控、战略管控）
3）单店（打造1，复制N）
开店系统、产品、服务、品牌、营销、团队、文化、财务模型
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✅二、标准化（简单易复制）
1、为什么要做标准化？
2、标准化运营系统包括（运营、训练、督导）
3、标准化核心三要素（流程、规范、表单）
4、标准化内容包括（总部、门店、人、货、场）
5、标准化手册编写步骤
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✅三、招商大系统（学会招商，快速扩张）
1、为什么要做招商？
2、招商的前提条件（三大核心点）
3、招商系统建设（前期策划、中期成交、后期运营）
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✅四、人才（贯穿整个连锁周期）
1、招聘系统（解决“选”）
2、能力系统（解决“用”和“育”）
3、顶层设计（解决“留”和“精神”）
4、机制系统（解决“预”和“留”）
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