国企三项制度改革一直在路上
能出、能下、能减是最大的痛点堵点难点
绩效管理是优化收入分配的最有力的抓手之一
经营绩效考核是母子公司管控的核心主线
地方国资集团型国企科学的业绩考核体系怎么搭建
子分公司经营主体责任如何强化、压实和调动
经营管理考核与党建工作考核如何有效融合
市场经营型、准公益性、新兴业务不同类型子分公司如何分类考核
运营期、筹建期、建设期企业如何合理设定指标及权重
子分公司经营绩效管理如何形成PDCA闭环
某大型地方国资国企子分公司经营绩效管理制度范例来啦
资料案例、咨询业务相关需求，请加关注后丝❤
#绩效管理#经营绩效考核#子分公司经营绩效管理#组织绩效管理#三项制度改革#收入分配#业绩考核体系#激励约束机制#分层分类考核#央国企绩效考核#绩效管理PDCA闭环#经营管理考核#党建工作考核#二元融合考核机制
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