本文以GN食品公司95后基层员工为研究对象，以员工激励理论为基础，结合 GN食品公司实际情况，通过充分调研GN食品公司激励现状，发现公司现有激励机制中存在的问题，针对这些问题和产生的具体原因，对GN食品公司提出95后基层员工激励的优化策略。本文共由6个章节构成。
第1章绪论。提出本论文的基础性信息，主要包括研究背景、研究意义、国内外研究现状、研究的主要内容、研究方法与创新点。
第2章理论基础。首先对激励及基层员工的相关概念进行概述;其次是对论文中所用的激励理论和员工满意度测量方法进行阐述;最后提出了基层员工激励策略理论框架，包括薪酬福利激励、绩效考核激励、员工职业发展激励、工作环境激励、企业人文关怀激励等，将该理论框架贯穿全文的整体逻辑。，
第3章GN食品公司95后基层员工激励现状。从GN食品有限公司的概况、基层组织架构和95后基层员工的基本情况入手，总结GN食品公司95后基层员工的特点，基于基层员工激励策略理论框架分析GN公司95后基层员工的激励现状。
第4章GN食品公司95后基层员工激励问题及原因分析。首先运用一对一访谈法，与公司95后基层员工进行面对面沟通，了解他们对公司激励机制的态度和期望，同时也为调查问卷的题目确定提供依据。其次，通过调查问卷法对所有基层员工满意度进行调查，对调查结果对比分析整理。最后在调查问卷的基础上，就员工满意度得分较低的几个问题又进一步进行了专项的员工访谈。综合调查结果，进而分析GN食品公司95后基层员工激励问题及原因。
第5章GN食品公司95后基层员工激励的优化策略。针对公司激励问题和产生的具体原因，将激励理论结合GN食品公司的实际情况加以应用，对GN食品公司提出95后基层员工激励的优化策略。
第6章结论与展望。
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第2章理论基础。首先对激励及基层员工的相关概念进行概述;其次是对论文中所用的激励理论和员工满意度测量方法进行阐述;最后提出了基层员工激励策略理论框架，包括薪酬福利激励、绩效考核激励、员工职业发展激励、工作环境激励、企业人文关怀激励等，将该理论框架贯穿全文的整体逻辑。，
第3章GN食品公司95后基层员工激励现状。从GN食品有限公司的概况、基层组织架构和95后基层员工的基本情况入手，总结GN食品公司95后基层员工的特点，基于基层员工激励策略理论框架分析GN公司95后基层员工的激励现状。
第4章GN食品公司95后基层员工激励问题及原因分析。首先运用一对一访谈法，与公司95后基层员工进行面对面沟通，了解他们对公司激励机制的态度和期望，同时也为调查问卷的题目确定提供依据。其次，通过调查问卷法对所有基层员工满意度进行调查，对调查结果对比分析整理。最后在调查问卷的基础上，就员工满意度得分较低的几个问题又进一步进行了专项的员工访谈。综合调查结果，进而分析GN食品公司95后基层员工激励问题及原因。
第5章GN食品公司95后基层员工激励的优化策略。针对公司激励问题和产生的具体原因，将激励理论结合GN食品公司的实际情况加以应用，对GN食品公司提出95后基层员工激励的优化策略。
第6章结论与展望。
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