目 录
第一章 总 则1
一、绩效考核的意义1
二、绩效考核的原则1
三、考核的对象2
四、考核的周期2
第二章 员工绩效考核体系3
一、绩效考核体系的结构3
二、绩效考核标准3
三、绩效考核指标制订流程3
四、绩效考核指标制订原则4
第三章 工作计划评价管理6
一、主要内容6
二、工作计划评价分级6
三、季度工作计划评价程序7
四、季度工作计划评价标准7
五、奖惩8
第四章 员工年终绩效考核管理10
一、考评对象10
二、考评周期10
三、考评目的与方法10
四、考评分值的分配比例10
五、考评过程和要求11
第五章 员工年终奖管理17
一、员工年终奖管理的内容17
二、员工年终奖管理的分工17
三、员工年终奖管理的程序17
四、奖惩19
第六章 中层以上管理人员绩效考核管理20
一、中层以上管理人员绩效考核的目的20
二、中层以上管理人员绩效考核的考评周期20
三、中层以上管理人员绩效考核的范围20
四、中层以上管理人员绩效考核的程序20
五、奖惩21
第七章 中高层管理人员年薪与绩效考核管理22
一、目的与意义22
二、适应范围22
三、年薪结构与标准确定办法22
四、绩效考核办法25
五、年薪的兑现27
第八章 绩效考核实施28
一、绩效考核人培训28
二、绩效考核偏差的避免31
三、绩效考核结果运用32
四、绩效考核申诉34
五、员工培训35
第九章 绩效考核制度修订37
一、绩效考核修订内容37
二、绩效考核修订形式37
三、修订议案的提出37
四、修订议案的受理38
五、制度修订过程38
九、绩效考核文件保存方法38
七、绩效考核文件查阅权限38
篇幅内容受限,不在此详细描述,完整版方式请看主页简介
第一章 总 则1
一、绩效考核的意义1
二、绩效考核的原则1
三、考核的对象2
四、考核的周期2
第二章 员工绩效考核体系3
一、绩效考核体系的结构3
二、绩效考核标准3
三、绩效考核指标制订流程3
四、绩效考核指标制订原则4
第三章 工作计划评价管理6
一、主要内容6
二、工作计划评价分级6
三、季度工作计划评价程序7
四、季度工作计划评价标准7
五、奖惩8
第四章 员工年终绩效考核管理10
一、考评对象10
二、考评周期10
三、考评目的与方法10
四、考评分值的分配比例10
五、考评过程和要求11
第五章 员工年终奖管理17
一、员工年终奖管理的内容17
二、员工年终奖管理的分工17
三、员工年终奖管理的程序17
四、奖惩19
第六章 中层以上管理人员绩效考核管理20
一、中层以上管理人员绩效考核的目的20
二、中层以上管理人员绩效考核的考评周期20
三、中层以上管理人员绩效考核的范围20
四、中层以上管理人员绩效考核的程序20
五、奖惩21
第七章 中高层管理人员年薪与绩效考核管理22
一、目的与意义22
二、适应范围22
三、年薪结构与标准确定办法22
四、绩效考核办法25
五、年薪的兑现27
第八章 绩效考核实施28
一、绩效考核人培训28
二、绩效考核偏差的避免31
三、绩效考核结果运用32
四、绩效考核申诉34
五、员工培训35
第九章 绩效考核制度修订37
一、绩效考核修订内容37
二、绩效考核修订形式37
三、修订议案的提出37
四、修订议案的受理38
五、制度修订过程38
九、绩效考核文件保存方法38
七、绩效考核文件查阅权限38
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