题目：企业绩效考核研究——以M企业为例
大纲：
一、绪论
（一）研究背景及意义
（二）国内外研究现状
1.国外研究现状
2.国内研究现状
3.研究述评
（三）研究内容及方法
二、概念界定及相关理论
（一）概念界定
1.绩效管理
2.绩效考核
3.绩效考核常用方法
（二）相关理论
1.期望理论
2.目标管理理论
3.公平理论
三、M企业绩效考核现状
（一）M企业概况
（二）M企业绩效考核基本情况
1.动员准备
2.考核原则
3.考核对象及内容
4.考核周期
5.组织实施
6.考核结果的运用
四、M企业绩效考核存在的问题及成因
（一）M企业绩效考核现状问卷调查
1.问卷调查设计及实施
2.问卷调查结果分析
（二）M企业绩效考核存在的主要问题
1.绩效考核的动员准备阶段
2.绩效考核的组织实施阶段
3.考核结果的反馈与应用阶段
（三）M企业绩效考核存在问题的成因分析
1.存在普遍认知偏差
2.缺乏有效的组织保障
3.绩效奖励缺乏激励性
五、M企业绩效考核优化措施
（一）优化思路及原则
1.优化思路
2.优化原则
（二）绩效考核的准备工作
1.加强宣传动员，营造绩效考核氛围
2.明确绩效考核目的正确认识
（三）绩效考核组织实施
1.明确考核主体和考核对象
2.优化考核方法和关键绩效指标
3.适当调整绩效考核的周期
（四）考核结果的反馈与运用
1.畅通绩效结果的反馈渠道
2.提高绩效工资金额考核结果
3.打通人员晋升渠道
4.绩效考核与员工培训挂钩
六、结论
★留下专业，给你思路。
★无偿送选题大纲。
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大纲：
一、绪论
（一）研究背景及意义
（二）国内外研究现状
1.国外研究现状
2.国内研究现状
3.研究述评
（三）研究内容及方法
二、概念界定及相关理论
（一）概念界定
1.绩效管理
2.绩效考核
3.绩效考核常用方法
（二）相关理论
1.期望理论
2.目标管理理论
3.公平理论
三、M企业绩效考核现状
（一）M企业概况
（二）M企业绩效考核基本情况
1.动员准备
2.考核原则
3.考核对象及内容
4.考核周期
5.组织实施
6.考核结果的运用
四、M企业绩效考核存在的问题及成因
（一）M企业绩效考核现状问卷调查
1.问卷调查设计及实施
2.问卷调查结果分析
（二）M企业绩效考核存在的主要问题
1.绩效考核的动员准备阶段
2.绩效考核的组织实施阶段
3.考核结果的反馈与应用阶段
（三）M企业绩效考核存在问题的成因分析
1.存在普遍认知偏差
2.缺乏有效的组织保障
3.绩效奖励缺乏激励性
五、M企业绩效考核优化措施
（一）优化思路及原则
1.优化思路
2.优化原则
（二）绩效考核的准备工作
1.加强宣传动员，营造绩效考核氛围
2.明确绩效考核目的正确认识
（三）绩效考核组织实施
1.明确考核主体和考核对象
2.优化考核方法和关键绩效指标
3.适当调整绩效考核的周期
（四）考核结果的反馈与运用
1.畅通绩效结果的反馈渠道
2.提高绩效工资金额考核结果
3.打通人员晋升渠道
4.绩效考核与员工培训挂钩
六、结论
★留下专业，给你思路。
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