绩效是企业管理的双刃剑：用对了是战略落地引擎，用偏了就成摧毁组织活力的利器。索尼前常务董事的反思至今振聋发聩——当绩效完全与金钱报酬挂钩，员工不再深耕产品价值，只为短期报酬奔波，关乎长期发展的关键环节被轻视，最终陷入困境。
而华为同样以绩效为核心管理抓手，却未重蹈覆辙，反而靠绩效驱动增长。关键在于华为从未将绩效窄化为“短期结果+金钱奖励”，而是构建了兼顾结果与过程、短期与长期、个人与组织的完整体系，让绩效成为战略、价值与激励的纽带。
企业要规避绩效主义陷阱，需锚定客户价值、兼顾长短周期。推荐北极星绩效一体化工具：聚焦核心目标实现“力出一孔”，动态激励适配不同业务阶段，平衡绩效结果与长期价值，帮企业跳出短期导向，让绩效真正成为发展引擎。
#北极星绩效 #绩效考核工具 #绩效 #变革领导力 #薪酬绩效 #绩效考核 #hr #薪酬 #职场 #高层管理者 @融云北极星
而华为同样以绩效为核心管理抓手，却未重蹈覆辙，反而靠绩效驱动增长。关键在于华为从未将绩效窄化为“短期结果+金钱奖励”，而是构建了兼顾结果与过程、短期与长期、个人与组织的完整体系，让绩效成为战略、价值与激励的纽带。
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