这是一份系统化的人力资源与企业管理工具指南，通过清晰的图表、模型和步骤说明，为企业管理者提供了一套可落地的管理框架，帮助企业在战略、组织、薪酬、绩效和人才等方面实现科学化、系统化的提升。
企业战略与业务分析:如何分析企业内外部环境，并制定清晰的战略方向。
组织岗位体系:如何搭建合理的组织架构、明确部门职责、定岗定编，以及如何进行岗位价值评估。
薪酬福利体系:如何设计公平且有竞争力的薪酬体系。
绩效管理与改进体系:如何通过绩效管理推动组织与个人提升。
人才发展体系:关注人才的识别、培养与发展。
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企业战略与业务分析:如何分析企业内外部环境，并制定清晰的战略方向。
组织岗位体系:如何搭建合理的组织架构、明确部门职责、定岗定编，以及如何进行岗位价值评估。
薪酬福利体系:如何设计公平且有竞争力的薪酬体系。
绩效管理与改进体系:如何通过绩效管理推动组织与个人提升。
人才发展体系:关注人才的识别、培养与发展。
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