FP&A-降本增效之“成本控制篇”
宝子们，不知道你们有没有为实施降本增效发愁的，如果有这样的宝子，不知道从哪里入手思考降本增效的，今天就分享给大家一个值得学习的内容，一块学习下最复杂的制造企业成本控制技术
?成本控制， 有效的成本控制对于寻求提高盈利能力和竞争力的企业至关重要。
?制造业成本控制技术
1、精益制造
识别和消除不增值活动，优化资源利用率并降低成本
2、准时制(JIT)库存
将供应商原材料订单直接与生产计划结合，最大降低库存持有成本
3、全面质量管理(TQM)
注重质量改进，从而降低与返工、浪费和退货相关的成本
4、外包非核心业务
将非必要功能（例如维护任务）外包给专业公司降低成本
5、能源效率提升措施
实施节能实践和机械显著降低公用所需成本
?“如何有效预测与管理成本”
1、 零基预算(ZBB)
每年从头开始制定预算，证明每项支出的合理性，并使其与业务目标保持一致
2、 灵活的预算
可以适应生产/需求水平的变化，在需求不可预测的行业中至关重要
3、 差异分析
定期进行实际成本和预算成本之间的差异分析有助于及时发现和解决差异（如每月一次）
4、 滚动预测(预算调整窗口)
支持根据当前的业务趋势和市场条件不断更新预测/预算
?成本控制篇未完待续～
#薯队长 #财务分析 #财务 #降本增效 #财务管理
宝子们，不知道你们有没有为实施降本增效发愁的，如果有这样的宝子，不知道从哪里入手思考降本增效的，今天就分享给大家一个值得学习的内容，一块学习下最复杂的制造企业成本控制技术
?成本控制， 有效的成本控制对于寻求提高盈利能力和竞争力的企业至关重要。
?制造业成本控制技术
1、精益制造
识别和消除不增值活动，优化资源利用率并降低成本
2、准时制(JIT)库存
将供应商原材料订单直接与生产计划结合，最大降低库存持有成本
3、全面质量管理(TQM)
注重质量改进，从而降低与返工、浪费和退货相关的成本
4、外包非核心业务
将非必要功能（例如维护任务）外包给专业公司降低成本
5、能源效率提升措施
实施节能实践和机械显著降低公用所需成本
?“如何有效预测与管理成本”
1、 零基预算(ZBB)
每年从头开始制定预算，证明每项支出的合理性，并使其与业务目标保持一致
2、 灵活的预算
可以适应生产/需求水平的变化，在需求不可预测的行业中至关重要
3、 差异分析
定期进行实际成本和预算成本之间的差异分析有助于及时发现和解决差异（如每月一次）
4、 滚动预测(预算调整窗口)
支持根据当前的业务趋势和市场条件不断更新预测/预算
?成本控制篇未完待续～
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