2023年8月12日下午，简正学堂行政研习社第三期线下研讨活动在深圳南山区深南电路大厦407简正公司顺利举办，本期研讨主题：企业行政组织“铁三角”—专业化行政服务岗位模型如何设计。
集团企业行政组织与岗位模型
业务设计是战略制定的落脚点，绩效指标是战略解码落脚点，正式组织是战略执行的落脚点
公司内部组织与公司战略不能有效匹配时产生的问题
如何找准组织在企业中的价值定位
如何解决组织业务和组织混乱的问题
企业行政演进阶段的 1.0-5.0
企业行政业务和组织成熟度评估模型
集团企业行政业务知识体系
行政高阶管理的必备能力
行政专业化服务体系变革解决方案
集团企业行政经理角色模型
二、
所在公司的战略目标
公司内部组织与公司战略不能有效匹配时会带来哪些问题
针对组织与公司战略方向不匹配导致的问题有哪些改进措施
针对组织找不准自身在企业中的价值定位问题有哪些改进措施
针对组织业务和组织混乱的问题有哪些改进措施
三、
第四期行政研习社将于8月26日准时开课，如果大家还有其他想要研讨的话题，可以提前在研习社群内提出来哦，我们会及时查收，下期见面一起研讨交流！
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