企业战略管理是企业高层管理人员为了企业长期的生存与发展，在充分分析企业内外部环境的基础上，确定和选择达到目标的有效战略，并将战略付诸实施、 控制和评价的一个动态管理过程。
而SWOT分析作为战略规划工具，通过来扫描、分析整个行业和市场, 获取相关的市场资讯，为高层提供决策依据。
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SWOT从四个维度进行展开,分别为：
内部：优势（Strengths）、劣势（Weaknesses），
外部：机会（Opportunities）和威胁（Threats）；
通过优势、劣势与机会、威胁相组合，形成SO、ST、WO、WT策略；
并对这四个策略进行甄别和选择，制定目前应该采取的具体战略与策略
（具体实施步骤见图片）
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?不论是企业的战略制定，还是个人的职业发展，SWOT分析都能帮助你了解自身的优势、劣势，把握市场的机会与威胁，蕞终得出具有决策性的结论让你轻松应对各种挑战。
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