【稻盛和夫：应对大萧条时期五种经营策略】
1、全员营销，全员理解客户，全员认知客户。
2、全力开发新产品。开发更能符合新趋势的新产品，一定要下决心找到新的解决方案。
3、彻底削减成本。
4、保持高生产率。保证每个人的工作一定要饱和。
5、构建良好的人际关系。萧条时期，一定要团结一直向前看。越是困难时期，越是要经营信任，加强沟通。
1、全员营销，全员理解客户，全员认知客户。
2、全力开发新产品。开发更能符合新趋势的新产品，一定要下决心找到新的解决方案。
3、彻底削减成本。
4、保持高生产率。保证每个人的工作一定要饱和。
5、构建良好的人际关系。萧条时期，一定要团结一直向前看。越是困难时期，越是要经营信任，加强沟通。
