餐饮人，再不提前准备就晚了！
2025年只剩蕞后10天，今年做餐饮的人，应当都感受到了压力。
市场波动越大，越需要我们保持稳定和清醒。
作为深耕餐饮行业十年的从业者， 我越来越笃信： 状态，会影响结果；准备，会影响未来。
2026年，我给自己做了四项重要准备?
① 把自己放进积极向上的同行圈层里
和一群认真做事的人同行， 会被影响、被启发。同行的选择，会决定你看到什么机会。
② 把健康当成事业的一部分
过去见过太多老板因过度透支身体， 最后不得不停下脚步。所以我为自己设定了新一年习惯：规律作息、保持运动。能长期跑下去，才是真正的能力。
③ 提前规划多渠道经营结构
未来的门店，不再是单一收入来源， 堂食、外送、复购、品牌延展…… 多渠道组合，抗风险能力才更强。
④ 提前布局海外市场
今年和不少同行交流，发现一个趋势：
越来越多餐饮品牌开始在海外开店， 我们不仅关注本地，也开始探索更广阔的消费市场。在马来西亚的新店也在筹备落地中。同时我们也在全球招募合 作 伙伴。
这不是盲目扩张， 而是思维模式和规划维度的转变：
看趋势，而不是只盯脚下
做准备，而不是等机会
提前学习跨文化需求与口味适配
提前储备这方面能力，会成为未来的新竞争力。
当下播下的每颗种子 都会长成未来的参天大树
也许你此刻迷茫、困惑、焦虑 但别停
提前布局2026不是等机会，而是创造机会。
新一年愿每个餐饮人都有力量 穿越周期，活成想要的样子。#餐饮服务业 #餐饮开店 #餐饮品牌 #餐饮营销 #餐饮创业 #餐饮 #马来西亚开店 #全球招募 #开餐饮店 #门店管理
2025年只剩蕞后10天，今年做餐饮的人，应当都感受到了压力。
市场波动越大，越需要我们保持稳定和清醒。
作为深耕餐饮行业十年的从业者， 我越来越笃信： 状态，会影响结果；准备，会影响未来。
2026年，我给自己做了四项重要准备?
① 把自己放进积极向上的同行圈层里
和一群认真做事的人同行， 会被影响、被启发。同行的选择，会决定你看到什么机会。
② 把健康当成事业的一部分
过去见过太多老板因过度透支身体， 最后不得不停下脚步。所以我为自己设定了新一年习惯：规律作息、保持运动。能长期跑下去，才是真正的能力。
③ 提前规划多渠道经营结构
未来的门店，不再是单一收入来源， 堂食、外送、复购、品牌延展…… 多渠道组合，抗风险能力才更强。
④ 提前布局海外市场
今年和不少同行交流，发现一个趋势：
越来越多餐饮品牌开始在海外开店， 我们不仅关注本地，也开始探索更广阔的消费市场。在马来西亚的新店也在筹备落地中。同时我们也在全球招募合 作 伙伴。
这不是盲目扩张， 而是思维模式和规划维度的转变：
看趋势，而不是只盯脚下
做准备，而不是等机会
提前学习跨文化需求与口味适配
提前储备这方面能力，会成为未来的新竞争力。
当下播下的每颗种子 都会长成未来的参天大树
也许你此刻迷茫、困惑、焦虑 但别停
提前布局2026不是等机会，而是创造机会。
新一年愿每个餐饮人都有力量 穿越周期，活成想要的样子。#餐饮服务业 #餐饮开店 #餐饮品牌 #餐饮营销 #餐饮创业 #餐饮 #马来西亚开店 #全球招募 #开餐饮店 #门店管理
