企业增长遇到瓶颈？今天分享我们上海品牌咨询公司du创的 R¹⁸超级增长破局模型——从“根本”出发的业绩破局方法论✨
? 模型核心：本、根、果
作为深耕20年的上海品牌咨询公司，我们发现所有增长问题，本质都是“根本问题”。
本 = 产品 + 品牌 + 顶层战略
根 = 业务增长的通路管道
果 = 可持续的业绩增长
? 3大经典破局维度（附案例）
1️⃣ 市场定位破局
• 万宝路从“女士香烟”转向“牛仔精神”，成为全球烟草霸主
• 我们上海品牌咨询公司通过心智穿透法，帮助品牌找到“shou选理由”
2️⃣ 品类定位破局
• 小仙炖开chuang“鲜炖燕窝”新品类，占领76%用户心智
• 我们上海品牌咨询公司擅长“品牌即品类”卡位，开辟蓝海赛道
3️⃣ 战略大单品破局
• 元气森林凭0糖气泡水单品类破75亿
• 我们上海品牌咨询公司通过“三品思维”打造现象级爆品
? R¹⁸模型的完整维度
除以上3大维度，我们上海品牌咨询公司的R¹⁸模型还包括：
→ 战略视觉系统（超级符号打造）
→ 关键动作设计（杠杆力引爆点）
→ 第二曲线布局（增长引擎切换）
→ 渠道×人裙×场景三维穿透
……等18个根本增长模块
? 行舟的4大终级战法
基于20年实战，我们上海品牌咨询公司提炼出：
大定位（解诀心智穿透）
大竞争（制定差异战法）
大增长（设计关键杠杆）
第1战略（规划登顶路径）
? 为什么选择行舟？
当你的品牌面临：
• 产品很多，客户却不shou选
• 陷入价格战，找不到破局点
• 增长乏力，缺关键杠杆
——这正是上海品牌咨询公司的专业战场
?行舟品牌咨询优势
→ 20年专注增长破局，du创R¹⁸模型
→ 军师级咨询团队，创始人一线襙盘
→ 全案服务：从战略定位到落地陪跑
→ 已验证300+案例，助力多品牌成为行业头部
#上海品牌咨询公司 #R¹⁸增长模型 #品牌增长 #战略定位 #大单品打造 #品类创新 #业绩破局 #商业思维
? 模型核心：本、根、果
作为深耕20年的上海品牌咨询公司，我们发现所有增长问题，本质都是“根本问题”。
本 = 产品 + 品牌 + 顶层战略
根 = 业务增长的通路管道
果 = 可持续的业绩增长
? 3大经典破局维度（附案例）
1️⃣ 市场定位破局
• 万宝路从“女士香烟”转向“牛仔精神”，成为全球烟草霸主
• 我们上海品牌咨询公司通过心智穿透法，帮助品牌找到“shou选理由”
2️⃣ 品类定位破局
• 小仙炖开chuang“鲜炖燕窝”新品类，占领76%用户心智
• 我们上海品牌咨询公司擅长“品牌即品类”卡位，开辟蓝海赛道
3️⃣ 战略大单品破局
• 元气森林凭0糖气泡水单品类破75亿
• 我们上海品牌咨询公司通过“三品思维”打造现象级爆品
? R¹⁸模型的完整维度
除以上3大维度，我们上海品牌咨询公司的R¹⁸模型还包括：
→ 战略视觉系统（超级符号打造）
→ 关键动作设计（杠杆力引爆点）
→ 第二曲线布局（增长引擎切换）
→ 渠道×人裙×场景三维穿透
……等18个根本增长模块
? 行舟的4大终级战法
基于20年实战，我们上海品牌咨询公司提炼出：
大定位（解诀心智穿透）
大竞争（制定差异战法）
大增长（设计关键杠杆）
第1战略（规划登顶路径）
? 为什么选择行舟？
当你的品牌面临：
• 产品很多，客户却不shou选
• 陷入价格战，找不到破局点
• 增长乏力，缺关键杠杆
——这正是上海品牌咨询公司的专业战场
?行舟品牌咨询优势
→ 20年专注增长破局，du创R¹⁸模型
→ 军师级咨询团队，创始人一线襙盘
→ 全案服务：从战略定位到落地陪跑
→ 已验证300+案例，助力多品牌成为行业头部
#上海品牌咨询公司 #R¹⁸增长模型 #品牌增长 #战略定位 #大单品打造 #品类创新 #业绩破局 #商业思维
