财务BP如何真正融入业务？既要理解商业逻辑，又要给出专业财务建议——这次2天的训练工作坊，直击财务人员从“被动核算”转向“主动赋能”的痛点。
核心价值：
• 思维重塑：跳出财务看业务，转变角色定位
• 实操指南：提供业务洞察与决策支持的具体方法
• 避坑套路：总结多场景沟通技巧，实现业财高效协同
课程亮点：
1. 从0到1懂业务
• 通过行业报告、组织架构快速建立业务认知
• 拆解业财指标关联，搭建基础分析模型（如收入成本拆解）
2. 业务洞察四步法
• 判断业务周期规律（销售、产品生命周期）
• 通过KPI关联分析定位业务问题
• 用经营分析+宏观模型锁定问题根源
• 学习销售预测等未来趋势判断方法
3. 落地建议框架
• 事前计划、事中监控、事后复盘闭环
• 针对销售、营销、供应等四类业务部门给出具体解决思路
适合人群：
• 财务BP岗位人员
• 业务财务骨干
• 需提升业务敏锐度的财务从业者
#财务BP #业财融合 #业务洞察 #财务人成长
核心价值：
• 思维重塑：跳出财务看业务，转变角色定位
• 实操指南：提供业务洞察与决策支持的具体方法
• 避坑套路：总结多场景沟通技巧，实现业财高效协同
课程亮点：
1. 从0到1懂业务
• 通过行业报告、组织架构快速建立业务认知
• 拆解业财指标关联，搭建基础分析模型（如收入成本拆解）
2. 业务洞察四步法
• 判断业务周期规律（销售、产品生命周期）
• 通过KPI关联分析定位业务问题
• 用经营分析+宏观模型锁定问题根源
• 学习销售预测等未来趋势判断方法
3. 落地建议框架
• 事前计划、事中监控、事后复盘闭环
• 针对销售、营销、供应等四类业务部门给出具体解决思路
适合人群：
• 财务BP岗位人员
• 业务财务骨干
• 需提升业务敏锐度的财务从业者
#财务BP #业财融合 #业务洞察 #财务人成长
