【课程预告】9月8日昆山企业转型升级培训-企业全面经营管理--经营者思维

沙盘模拟演练是一种由军事战术模拟演化而来的商业培训形式。该模拟课程把学员分成4-6 组，每组 4-6 人，每组各代表不同的一个虚拟公司，在这个演练课程中，每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位（CEO、CFO、市场总监、人资总监等）。六个公司是同行业中的竞争对手。在这个课程中，学员们必须做出众多的决策。

大家要在模拟的2年中，在客户、市场、资源及利润等方面进行一番真正的较量。这种模拟有助于员工形成全面规划、战略布局的思维模式。随着模拟经营的步步深入，参加者会逐渐面临多方面的激烈挑战，如充满风险的市场细分. 产品定位选择；市场信息的综合分析决策；参与市场竞标的策略选择；资源配置与规模发展的平衡；不断增长的客户需求，资源配置与规模发展的平衡；适应变化的财务方案等。模拟训练将演示出在公司运营中，各职能机构掌握怎样的信息与工具，如何通过团队合作获得成功。

每一轮模拟之后，都会进行综述与分析，同时讲解在下一轮竞争中应用的业务工具，主要包括：损益平衡，利润来源，现金流量预测，预算及差异校准，竞争对手分析，市场分析， 盈亏分析，比率分析等等。所有的工具都对竞争的结果有直接的影响，在真实商战中，同样如此。模拟训练具有令人兴奋的驱动力，又真实地反映了“决策是如何影响结果的”。

对于中层管理者的收益：

• 理解经营，促进管理，塑造复合型管理人才 ；

• 了解企业系统运营流程，打破狭隘的部门分割，增强管理者的全局意识 ；

• 克服极端现实主义，树立负责的发展观，构建中层管理者的战略纵深思维 ；

• 演练团队决策，成为群体决策的高手 ；

• 寻求不断提升组织绩效的管理改进路径，树立持续改进的管理思想。

对于高层管理者的收益：

• 拟经营为载体应用与验证以往形成的管理思想和方法，更新管理理念，暴露管理误区；

• 通过生动鲜活的现场案例，认识不同竞争战略与经营业绩之间的逻辑关系，反思现实企业战略安排的正确性；

• 通过模拟经营，提高决策者洞察市场. 理性决策的能力；

• 练习管理沟通，体验交流式反馈的魅力，学习建设积极向上的组织文化；

• 拓展管理视角，立足产业链价值分配原则，谋求有利于企业发展的外部条件。

赵志奎

• 沙盘应用管理专家

• 10 年企业培训管理实战经验

• 5 年企业沙盘实践经验

• 国际注册 ACI 职业沙盘讲师

• 国际注册 IPA 职业高级沙盘讲师

• 国家体验式教育中级培训师

讲师资质：

赵志奎老师是一位实战派讲师，历任企业管理层岗位，拥有 10 年的企业管理运营经验，坚持“从企业中来，到企业中去”的理念，善于把所学所想与理论知识融为一体，针对企业现存的痛点难点应用沙盘推演形式逐一击破。在 10 年的培训实战中，累计授课 800 场次，培训学员达 40000 人次，课程满意度 90%以上。

沙盘精英人才“输送师”：针对企业培训前期不确定、盲目培训、培训效果不容易落地等问题，组建沙盘培训研究团队，研发和设计了 11 款情景沙盘，并且录制 20 余个常用的沙盘互动游戏视频，为数百位培训管理者提供培训技术支持；同时，1 年时间累计辅导培养180 余名沙盘精英人才，为企业和社会输出了一批沙盘培训人才。

优秀管理者“培育师”：设计员工培训体系，讲授《跨部门沟通与协作—模拟联合国》、《高绩效团队建设与管理—勇攀珠峰》、《目标与计划管理—吉塔行星》等课程，3 年内培养了 5000 多名优秀管理者，此体系也被多家企业纳入培训体系中，深受欢迎；同时，为好利来连续 3 年做销售沙盘启动培训，助力企业销售额高达 8000 万元；为昌宜铝膜进行《沙盘培训体系设计》《高情商助力职场发展》等课程培训，培养了 40+名企业内部讲师。

授课风格：

注重结果的实用性。培训的目的是为了解决问题和防患于未然，在授课前期会充分地了解学员存在的问题和企业想解决的问题，关注过程，重视结果。

开放式的授课氛围。让大家在参与中学习，作为一名优秀的企业成长教练，培训以氛围轻松、生动，内容实用、专业而著称。针对成年人学习的特点，以轻松幽默的语言，采取大量案例借鉴和剖析，并以亲身示范、和学员互动，情景模拟，以及配以升华内容主题的游戏、影视片断鉴赏等方式，使培训深入浅出、寓教于乐，从而达到专业的培训效果。

关注学员的心理感受。具有丰富的成人训练经历，帮助企业员工与管理者实现快速的提升成长。以独特的视角和方式全新打造企业执行力体系，协助多家中小型企业打造团队，实现业绩快速增长，成为新一代的“组织执行力经营专家”。

台湾区电机电机工业同业公会

苏州（昆山）代表处

周媛  专员

电话：13838026023（微信同号）