企业系统增长架构师
系统增长研习社创办人
天津大学MBA工商管理学硕士
原中国燃气集团人资文化部总经理，中燃变革顾问
北京大学、清华大学、浙江大学EMBA客座教授
2009前沿讲座培训金坛奖十佳培训师
中国人力资源协会“2016最受欢迎培训师”
曾任中燃、旭阳、华药等多家上市集团咨询顾问
曾任华雨科技集团有限公司总经理
擅长领域：系统思考与系统建设、组织变革、行动学习、实战执行力系统、超级盈利思维系统、NLP 销售系统、以毛泽东思想为指导的企业管理等
实战经验：
林俞丞是原中国燃气集团人资文化部总经理、被誉为“中燃史上最佳人资文化总经理”在华雨科技集团总经理的任职期间，深度掌握大型集团组织运营与增长操盘逻辑，为中燃、旭阳、华药等多家上市集团提供咨询服务，形成“战略规划-组织落地-人才赋能”的全链条服务能力。
林俞丞的服务以“系统规划、落地见效”为核心价值，中燃集团连续5年邀请其开展组织增长专题培训；旭阳集团应用其设计的系统增长战略后，跨部门协作效率提升40%，产能利用率从72%升至90%；华药集团引入其人才梯队建设方案，核心技术人才流失率从15%降至5%，获评“年度人才管理标杆企业”。
授课方面，北大、清华EMBA课程满意度连续12年保持97%以上，其研发的《企业系统增长架构》课程成为众多商学院核心课程，配套的系统思考工具包累计服务企业超500家。
项目研究成果：
业绩倍增系统建设项目——用系统保证赢利倍增
战略绩效管理项目——保障战略100%落地的绩效管理体系
组织学习系统建设项目——“业绩提升、问题解决、干部成长”三位一体
干部梯队建设项目——独创干部培养三角架构模型，独创干部库、岗位库配置模型
干部培养体系建设项目——独创干部培养三角架构模型
场景化微课体系建设项目——让每一个场景都有解决方案
企业大学建设项目——让学习成为战略落地基点和业绩增长源头
主讲课程：
《系统思考力训练系列》
《QBQ责任与个人效能提升训练》
《增长战略：系统增长的模型与算法》
《行动学习工作坊——战略解码工作坊》
《系统增长：打造持续盈利的商业闭环》
《增长机制：打造业绩增长的闭环管理系统》
《行动学习工作坊——团队管理能力提升训练营》
《行动学习工作坊——营销目标100%执行落地工作坊》
《行动学习工作坊——业绩目标100%执行落地工作坊》
#企业培训
系统增长研习社创办人
天津大学MBA工商管理学硕士
原中国燃气集团人资文化部总经理，中燃变革顾问
北京大学、清华大学、浙江大学EMBA客座教授
2009前沿讲座培训金坛奖十佳培训师
中国人力资源协会“2016最受欢迎培训师”
曾任中燃、旭阳、华药等多家上市集团咨询顾问
曾任华雨科技集团有限公司总经理
擅长领域：系统思考与系统建设、组织变革、行动学习、实战执行力系统、超级盈利思维系统、NLP 销售系统、以毛泽东思想为指导的企业管理等
实战经验：
林俞丞是原中国燃气集团人资文化部总经理、被誉为“中燃史上最佳人资文化总经理”在华雨科技集团总经理的任职期间，深度掌握大型集团组织运营与增长操盘逻辑，为中燃、旭阳、华药等多家上市集团提供咨询服务，形成“战略规划-组织落地-人才赋能”的全链条服务能力。
林俞丞的服务以“系统规划、落地见效”为核心价值，中燃集团连续5年邀请其开展组织增长专题培训；旭阳集团应用其设计的系统增长战略后，跨部门协作效率提升40%，产能利用率从72%升至90%；华药集团引入其人才梯队建设方案，核心技术人才流失率从15%降至5%，获评“年度人才管理标杆企业”。
授课方面，北大、清华EMBA课程满意度连续12年保持97%以上，其研发的《企业系统增长架构》课程成为众多商学院核心课程，配套的系统思考工具包累计服务企业超500家。
项目研究成果：
业绩倍增系统建设项目——用系统保证赢利倍增
战略绩效管理项目——保障战略100%落地的绩效管理体系
组织学习系统建设项目——“业绩提升、问题解决、干部成长”三位一体
干部梯队建设项目——独创干部培养三角架构模型，独创干部库、岗位库配置模型
干部培养体系建设项目——独创干部培养三角架构模型
场景化微课体系建设项目——让每一个场景都有解决方案
企业大学建设项目——让学习成为战略落地基点和业绩增长源头
主讲课程：
《系统思考力训练系列》
《QBQ责任与个人效能提升训练》
《增长战略：系统增长的模型与算法》
《行动学习工作坊——战略解码工作坊》
《系统增长：打造持续盈利的商业闭环》
《增长机制：打造业绩增长的闭环管理系统》
《行动学习工作坊——团队管理能力提升训练营》
《行动学习工作坊——营销目标100%执行落地工作坊》
《行动学习工作坊——业绩目标100%执行落地工作坊》
#企业培训
