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数字化转型案例「9」——光大银行

   日期:2025-12-23 08:11:17     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
数字化转型案例「9」——光大银行

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光大银行

客户需求:
1.统⼀客户管理平台:光⼤银⾏全国有3000多个客户经理,没有统⼀的管理⽅式,需要⼀个客户管理平台
2.打造AI服务体系:打造智慧化售后服务体系,应对⼤量的业务咨询与重复事件,提升服务效率,降低⼈⼒成本投⼊
3.AI外呼营销,以AI自动外呼替代手动外呼,当原有PCRM系统发现可推荐商品的客户时,AI机器人自动将新产品推荐给客户

解决方案展示:

1.呼叫中⼼
Udesk为客户提供完善、强⼤的第三⽅接⼝能⼒,通过快速、安全的⽅式对接客户业务系统数据,实现了云呼叫中⼼的智能化定制
2.监控报表
光⼤银行重视⼯作⼈员的绩效考核,外呼任务分配之后,系统提供实时、准确的监控功能供管理员完成员⼯⼯作的监控与考核
3.外呼任务管理
针对光⼤外呼业务的特性,Udesk为光⼤银行提供完善的外呼任务策略,从获取外呼数据到执⾏落地,⽅便管理监督

#数字化转型  #企业获客难  #人工智能  #数字化转型升级
 
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