创新点：引入微笑曲线理论，动态能力理论，从创新能力、吸收能力和适应能力三个维度分析企业数字化转型对盈利模式重构的作用机制。
微笑曲线理论：产业链两端（研发设计、品牌营销与售后服务）：处于价值链的高附加值区域，对产品附加值贡献最大。
产业链中间（制造环节）：属于低附加值区域，利润空间较小。
短期内，企业通过提升创新与吸收能力迅速改善业务运营，初步实现盈利模式的转型；长期来看，适应能力的持续增强使企业在动态市场环境中实现盈利模式的协同优化，最终实现稳定增长。
通过对数字化转型后的财务效果进行杜邦分析和行业对比，论证了盈利模式重构带来的积极财务效应，并提出进一步优化建议，如增加研发资金、开发新渠道流量和加强供应链管理#MBA #MBA论文 #MBA案例分析#毕业论文初稿#硕士毕业论文#硕士论文选题 #论文辅导#数据分析 #论文 #实证分析 #论文写作 #多元线性回归
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产业链中间（制造环节）：属于低附加值区域，利润空间较小。
短期内，企业通过提升创新与吸收能力迅速改善业务运营，初步实现盈利模式的转型；长期来看，适应能力的持续增强使企业在动态市场环境中实现盈利模式的协同优化，最终实现稳定增长。
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