战略分析也是数据分析工作中的一个分支，会用到各种各样的方法、工具或者模型，来对一家企业的新业务开展相关的战略选择进行科学的分析与决策辅助
不细抠商分经分战分策分财分的区别，每个人理解不一样，把通过数据分析来驱动运营决策的工作归为“数据分析”，商业、经营、战略、策略、财务等分析内容是一家企业在发展运转过程中，遇到不同场景下不同的数据分析需求
方便大家理解，结合一个案例来说明一下战略分析的思想，方法，框架，内容以及基本操作过程
做数据分析要有业务逻辑感和数据逻辑感，每一步为什么这么做、做什么、如何做，以及前后步骤之间的逻辑依赖关系都要有自己的深度思考，而不是机械的执行
这也是刚刚入门的数据分析初学者和高阶资深一点的数据分析专家的一个比较大的区别，总之，是要做到想清楚业务，胸有成竹的做数据，而非上来就靠惯性做分析
业务背景：企业当前面临问题是什么，本质要解决什么？-- 这里是业务战略选择的评估问题
研究目的：有了背景就像有了分析之本，分析的目的就是帮助业务解决当前的问题-- 战略分析
研究内容：有了研究分析的目标后，需要结合严谨的分析思路来推导出满足分析目的的分析内容-- 市场吸引力、竞争力分析
研究方法：思考将要展开进行分析的内容，梳理能够支撑这些分析内容的方法或者模型等等-- PEST分析、波特五力分析、SWOT分析、内外因素评价矩阵等
分析过程：确立了具体的分析方法和分析的模型等，可以摸底与业务背景相关的数据，开展具体的分析过程-- 分析方法的具体化过程实施
分析结论：保障数据可用性，分析过程的严谨性，在此基础上基于分析得到的数据结果和业务理解，（与业务）拟定分析结论和建议-- 数据分析的关键产出
复盘迭代：分析项目的升华，包括建议举措有效性跟踪、项目的优劣反思与迭代、有价值方法论的提炼与复用-- 数据分析师的成长之路，拿结果&能力迭代
以上一个完成闭环有深度的数据分析项目一般流程，大家可以按这种思路有框架、有内容、有逻辑的开展自己的分析项目，扩大自己个人收获，在工作中越来越顺，面试中应对自如
我是 @BIG梦想家 ，持续分享数据和AI行业干货认知
#数据分析#战略分析 #swot分析 #PEST分析 #波特五力模型 #战略分析面试 #互联网大厂 #商业分析 #策略分析 #职场干货
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做数据分析要有业务逻辑感和数据逻辑感，每一步为什么这么做、做什么、如何做，以及前后步骤之间的逻辑依赖关系都要有自己的深度思考，而不是机械的执行
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研究内容：有了研究分析的目标后，需要结合严谨的分析思路来推导出满足分析目的的分析内容-- 市场吸引力、竞争力分析
研究方法：思考将要展开进行分析的内容，梳理能够支撑这些分析内容的方法或者模型等等-- PEST分析、波特五力分析、SWOT分析、内外因素评价矩阵等
分析过程：确立了具体的分析方法和分析的模型等，可以摸底与业务背景相关的数据，开展具体的分析过程-- 分析方法的具体化过程实施
分析结论：保障数据可用性，分析过程的严谨性，在此基础上基于分析得到的数据结果和业务理解，（与业务）拟定分析结论和建议-- 数据分析的关键产出
复盘迭代：分析项目的升华，包括建议举措有效性跟踪、项目的优劣反思与迭代、有价值方法论的提炼与复用-- 数据分析师的成长之路，拿结果&能力迭代
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