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初创如何吸引优质实习生:薪资与岗位设计

   日期:2025-12-21 19:26:04     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
初创如何吸引优质实习生:薪资与岗位设计

初创如何吸引优质实习生:薪资与岗位设计

初创如何吸引优质实习生:薪资与岗位设计

在小红书上看到不少初创公司朋友抱怨招不到好实习生,今天结合自己带团队的经验,聊聊怎么用“薪资+岗位”双策略,让名校生主动投简历。

1. 薪资策略:用溢价打破平台局限
别吝啬,给到行业头部企业实习薪资的130%-150%。 名校生强bg的同学不缺机会,高薪是诚意证明,能快速建立信任。比如头部企业给8k-10k,你给10.5k-15k,心理上会觉得“这家公司愿意为我买单”。
可以灵活设计薪资体系,比如基础工资+项目奖金+少量期权,既保障生活,又绑定成长。面试时直接说:“我们平台小,但薪资高于行业均值XX%”,坦诚反而加分。

2. 岗位设计:让实习生从打杂到创造价值
核心原则是,分配能独立完成的小项目,赋予决策权。 比如让实习生独立负责小红书账号运营,1个月涨粉1000+;或参与用户调研,输出竞品分析报告。任务要具体、可量化,避免“协助整理数据”这种模糊描述。
最好和同学每周1v1复盘+参与团队战略会,让他们感受到被重视。初创公司资源少,但可以给更多成长机会,比如直接和创始人讨论产品方向。

3. 招聘话术:精准传递价值
岗位标题别写“实习生招聘”,改成【高薪】战略实习生|与CEO共创未来”。JD内容突出“你将负责XX项目”“薪资高于行业30%”“扁平化管理”,少用得到学习机会这种空话屁话。面试沟通时直接问“你希望3个月后带走什么成果?”,根据回答定制成长路径,展现诚意。

4. 长期价值:把实习生当潜力股
优秀实习生毕业后可直接转正,降低校招成本。 而且还会有一种口碑效应,他们会在校园传播“这家公司给钱多、成长快”,形成人才磁铁。而且有时候实习生的新视角能推动团队迭代,优化产品设计。

初创公司招人不是占便宜,而是投资未来。用薪资弥补平台短板,用岗位设计激活主观能动性,才能让实习生和公司双赢。

最后,致每一位创业者/考研同学/求职同学:黑夜从今天开始不会再变得更长~

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